it項目驗收方案說明(編輯修改稿)
2025-05-30 03:00 本頁面
【文章內容簡介】 情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。、召開項目驗收評審會召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致的審核項目銷售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交項目業(yè)主存檔。驗收程序、初驗申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結、一級要求的驗收評審資料。、終驗申請：初驗合格后，項目業(yè)主根據合同、招標書、任務書，檢查、總結項目實施和完成情況后向主管部門提出驗收申請。經過審核，材料齊全則由主管部門組織驗收。驗收工作有由主管部門和項目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組和驗收評委會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。（1） 驗收小組驗收驗收小組一般由58人組成，成員由主管部門和項目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術人員共同完成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。（2） 驗收委員會評審驗收委員會一般由815人組成，成員由驗收小組及主管部門、項目業(yè)主和監(jiān)理單位的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審提交驗收評審報告。（3） 項目業(yè)主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告（組織與實施協(xié)調）、項目實施報告（技術、項目管理、質量控制）、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監(jiān)理單位負責） 驗收簽字經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。
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