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正文內(nèi)容

45000畝中藥材種植及加工可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-05-30 02:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 其發(fā)展空間十分巨大。近十年來,各中藥材價格穩(wěn)中有升。據(jù)專家預(yù)測,隨著我國加入WTO以及中醫(yī)藥被世界范圍內(nèi)越來越多的人所接受,地道中藥材的需求量將以每年10%的速度遞增。上述產(chǎn)品作為用量大且野生藥材產(chǎn)量下降的大宗藥材品種,其增長幅度將會高于平均水平,只要嚴(yán)格按照GAP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出綠色、無公害、質(zhì)量好的產(chǎn)品,進(jìn)入國際市場的前景是廣闊的。三、生態(tài)改善本項目中藥材種植采用GAP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù),化肥用量少,農(nóng)藥用量少且為低毒易分解低殘留品種,能有效避免土壤、水體、空氣污染,故該項目對實施地的生態(tài)保護(hù)有積極作用。四、經(jīng)濟發(fā)展項目建成后與種植大麥比較,農(nóng)民平均每畝地可增收1000元;基地建設(shè)解決了農(nóng)村剩余勞動力,促進(jìn)社會發(fā)展、繁榮與穩(wěn)定;對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有較大的帶動作用,具有較好的社會效益。第五章 項目建設(shè)方案一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模(1)根據(jù)市場需要,按照集約化、企業(yè)化、市場化、商品化的經(jīng)營模式,定向建設(shè)基地。(2)加工廠要以現(xiàn)有條件為出發(fā)點,注意節(jié)約,因地制宜。(3)生產(chǎn)工藝的制定,不僅要注意先進(jìn)性和實用性,并且還要同時企業(yè)考慮將來的發(fā)展,要求在功能和總平面布置上力求簡捷流暢。(4)扶持專業(yè)合作社,創(chuàng)造名牌產(chǎn)品,把中藥材產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為有數(shù)量、有質(zhì)量、有效益的新型產(chǎn)業(yè)。(5)將項目建設(shè)與增加農(nóng)民收人緊密結(jié)合。(6)將項目與示范推廣,并輻射、帶動中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。(7)社會效益,經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一,使之具有可持續(xù)性發(fā)展的潛力。(1)基地建設(shè)原則:1)基地要建設(shè)在立地條件好,適宜中藥材生長的地方。2)盡量集中連片建設(shè),便于實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與管理。3)基地要建在無公害的立地環(huán)境中。4)交通、供電、供水條件良好。(2)初加工廠建設(shè)原則:1)設(shè)計中要廣泛采用與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的工藝技術(shù)。2)按照質(zhì)量管理體系和國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。3)主要設(shè)備的選型以圍繞質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)進(jìn)行的原則。4)堅持“少投入,多產(chǎn)出”的原則。5)環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生設(shè)施,要貫徹“三同時”原則。建設(shè)規(guī)模(1)建成中藥材規(guī)范化種植基地:1000畝。項目建設(shè)地點位上三壩村土地種植區(qū)。(2)建設(shè)中藥材飲片初級加工廠1個,廠址選擇:原上三壩村小學(xué)。占地面積:*畝。二、項目規(guī)劃、布局(1)建設(shè)期限種植基地建設(shè)年限為2年。(2)種子及種苗需求量種植基地種子需求量詳見下表:中藥材規(guī)范化種植基地種子需求量表 表5—1項目名稱種植(經(jīng)營)面積(畝)單位需種量(公斤/畝或株/畝)合計種子需求量(公斤或株)金銀花黨參半夏當(dāng)歸(3)種苗組織和供應(yīng)建設(shè)所用種子及種苗由公司無償提供給農(nóng)戶。種苗為公司自有苗圃基地繁育提供。(4)種植、栽培技術(shù)方案(正文不敘述,技術(shù)附后)(5)產(chǎn)品方案種植基地產(chǎn)品:黃芪、甘草等中藥材。產(chǎn)品流向為:種植基地——原料收購——初加工廠——銷售市場。產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測:據(jù)各藥材生長規(guī)律和栽種試驗的結(jié)果表明,甘草產(chǎn)量為**公斤/畝;黃芪產(chǎn)量為**公斤/畝?;厮a(chǎn)產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一收購,合作社與農(nóng)戶簽訂最低收購保護(hù)價。(1)廠址選擇及布置原則項目初加工廠廠址選設(shè)在原上三壩村小學(xué),占地*畝,交通條件好,水、電供應(yīng)方便,排污方便,地質(zhì)條件好,主要原材料、輔料、燃料運輸進(jìn)出方便。遠(yuǎn)期生產(chǎn)線建設(shè)有余地,適宜建廠。廠區(qū)布置原則:符合工藝流程,力求使生產(chǎn)作業(yè)線短捷、順暢。符合安全、衛(wèi)生、防火、防爆及環(huán)保等設(shè)計規(guī)范的要求。滿足施工、生產(chǎn)、檢修、運輸及生產(chǎn)管理的要求。布置盡量緊湊,以減少占地面積。(2)建設(shè)內(nèi)容初加工廠主要建設(shè)內(nèi)容為:生產(chǎn)廠房、倉庫、停車場、綠化及供配電、給排水、消防、綠化等公用及輔助工程,配套建設(shè)相應(yīng)的質(zhì)檢、分析設(shè)施等。(3)生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程中藥材飲片按《中國藥典》和《中藥飲片炮制規(guī)范》組織生產(chǎn),按GAP要求,規(guī)范甘草、黃芪等中藥材的生產(chǎn)、加工過程,進(jìn)一步改善基地生產(chǎn)環(huán)境,提高藥材的種植加工水平,生產(chǎn)出符合GAP標(biāo)準(zhǔn)的中藥材來滿足市場需求。三、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵循我國現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,以經(jīng)濟效益為中心,認(rèn)真貫徹“技術(shù)先進(jìn),符合國情,經(jīng)濟實用,著眼發(fā)展”的建設(shè)原則,精心設(shè)計、精心施工,做到總局布置合理,操作方便,管理科學(xué),調(diào)度靈活,生產(chǎn)安全。 項目具體建設(shè)內(nèi)容 (1)種植示范基地工程建設(shè)內(nèi)容種植基地工程總規(guī)模10000畝,每年統(tǒng)一組織提供種子及種苗發(fā)放給種植農(nóng)戶。種植基地種植費用、管護(hù)費用及采收費用由農(nóng)戶自行解決,采收所得干藥材由合作社按保護(hù)價統(tǒng)一收購。技術(shù)推廣、示范和培訓(xùn)及費用根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求,技術(shù)推廣、示范和培訓(xùn)分為如下兩個部分。(1)技術(shù)推廣引進(jìn)各中藥材品種豐產(chǎn)栽培技術(shù)及持續(xù)利用技術(shù),提高并穩(wěn)定人工栽培中藥材的質(zhì)量和產(chǎn)量。(2)示范和培訓(xùn)對種植農(nóng)戶進(jìn)行管護(hù)和采收技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)600人次,時間每人累計不少于10小時。(3)費用技術(shù)推廣和培訓(xùn)費用 萬元。項目實施進(jìn)度安排項目建設(shè)期,安排在2年內(nèi)完成。2012年49月為項目準(zhǔn)備階段,完成可行性報告報批和作業(yè)設(shè)計等準(zhǔn)備工作并具體落實種植基地地塊;2012年10月—2013年12月完成中藥材規(guī)范化種植基地10000畝種植工作,同時期內(nèi)完成初加工廠的建設(shè)工作。項目運行管理項目建成后,將獨立核算、自主經(jīng)營。項目運營模式為:采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的形式,具體為合作社提供優(yōu)質(zhì)種子及種苗給農(nóng)戶,同時承擔(dān)培訓(xùn)、提供技術(shù)等費用,農(nóng)戶自行種植、管護(hù)、采收。農(nóng)戶與合作社達(dá)成干藥材收購協(xié)議,產(chǎn)品統(tǒng)一由合作社進(jìn)行收購,收購價實行最低保護(hù)價。公司通過對項目投入獲得優(yōu)質(zhì)原料,并通過加工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、品牌集約化銷售獲得效益。嚴(yán)格按照財務(wù)管理的規(guī)定,實行??顚S?、專戶儲存,單獨建帳,不得擠占挪用、轉(zhuǎn)移、截留。資金支付嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行,堅持驗收制度,憑單據(jù)報帳,同時接受上級和國家財政等部門的監(jiān)督檢查和審計部門審計。確保項目資金的合理使用。第七章 投資估算與資金籌措一、項目投資估算本項目屬于新建項目。投資估算是對市場需求,工藝技術(shù)方案,原材料及動力供應(yīng),建設(shè)條件,組織及勞動定員等
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