【總結(jié)】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶(hù)所brief的事情是什么AE基本動(dòng)作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問(wèn)題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-07 05:05
【總結(jié)】大量管理資料下載杭州美洋房地產(chǎn)項(xiàng)目作業(yè)流程及細(xì)則前期工作:1客戶(hù)接洽/溝通2會(huì)議紀(jì)要3客戶(hù)回訪(fǎng)/溝通4合作建議的起草5客戶(hù)意見(jiàn)的反饋與整理6正式達(dá)成合作關(guān)系正式
2025-05-08 11:33
【總結(jié)】實(shí)用文案提綱一、闡述EPC模式的介紹:二、EPC模式的優(yōu)勢(shì):三、EPC模式下的業(yè)主與承包人職責(zé)四、我司做過(guò)的EPC工程的介紹(三局做過(guò)的EPC工程,全局范圍內(nèi)找…..在浙江范圍內(nèi):工程地點(diǎn),工程液態(tài)介紹,工程效果圖,工程現(xiàn)場(chǎng)照片(海寧,上虞阿里巴巴,金亦阿里巴巴,臨平藝尚中心,中海))EPC模式的關(guān)鍵內(nèi)容五、闡述國(guó)內(nèi)業(yè)主對(duì)EPC的誤解,與不信任的原因六、闡述E
2025-04-12 00:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632臨界業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào):起草部門(mén):辦公室審核人:簽發(fā)人:
2025-08-16 19:01
【總結(jié)】AMT“流程管理”公開(kāi)培訓(xùn)大綱完全明細(xì)最適合的對(duì)象您也許:準(zhǔn)備/正在開(kāi)展業(yè)務(wù)流程重組/優(yōu)化;希望了解國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)流程重組實(shí)踐的酸甜苦辣;希望了解“流程”具體應(yīng)該如何理順或者優(yōu)化;希望掌握流程管理的系統(tǒng)方法和實(shí)用工具;一直關(guān)注流程管理的最新發(fā)展。您也許是企業(yè)CEO、COO或其他中高層管理者,各業(yè)務(wù)部門(mén)(包括但不限于企業(yè)管理部門(mén)、機(jī)制改革部門(mén)、人力資源部門(mén)、
2025-04-07 05:06
【總結(jié)】,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)堅(jiān)持原則,厲行節(jié)
2025-05-14 03:02
【總結(jié)】出庫(kù)管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫(kù)工作,保證各類(lèi)物資快速、準(zhǔn)確地出庫(kù),及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng),特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的出庫(kù)工作,均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉(cāng)和拆檢,會(huì)使部分包裝受損,不符合運(yùn)輸?shù)囊?。因此,倉(cāng)庫(kù)保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包
2025-08-05 02:52
【總結(jié)】第一章前言《整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)》是整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范匯編,包括整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職能定位、部門(mén)崗位設(shè)置及部門(mén)組織架構(gòu)以及各崗位的詳細(xì)說(shuō)明書(shū),是整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部作業(yè)速查手冊(cè),既可以作為新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作流程的知識(shí)手冊(cè)。本手冊(cè)詳細(xì)介紹了整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊(cè)還詳細(xì)介紹了整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)流程及操作規(guī)范。第二章部門(mén)組織
2025-04-19 03:58
【總結(jié)】蕐潤(rùn)天能(徐州)煤電有限公司柳泉煤礦LiuquanCoalMineChinaResourcesTianneng(Xuzou)Coal&PowerCO,Ltd采煤專(zhuān)業(yè)流程操作精益管理考核細(xì)則二O一O年五月
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】代理管理流程及細(xì)則一、代理的招收及招生流程圖統(tǒng)一收費(fèi)收據(jù)提結(jié)算成發(fā)放提成代理(招收)簽訂協(xié)議培訓(xùn)招生安排試聽(tīng)跟進(jìn)收費(fèi)發(fā)教材給收據(jù)朗京培訓(xùn)學(xué)校意向名單名單匯總二、具體細(xì)則1、招收代理1)人員篩選標(biāo)準(zhǔn):⑴在讀班干,積極會(huì)員⑵按年級(jí)、專(zhuān)業(yè)確定代理
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)范成品庫(kù)成品返工程序,控制成品機(jī)返工的數(shù)量和質(zhì)量,保證及時(shí)入庫(kù)。2.適用范圍適用于從成品庫(kù)出庫(kù)的成品機(jī)返工。3.返工的的流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始計(jì)劃部發(fā)出成品機(jī)返工發(fā)文生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)員領(lǐng)
2025-08-16 15:44
【總結(jié)】腦電圖室工作制度?一、腦電圖室負(fù)責(zé)所有住院、門(mén)診腦電圖檢查任務(wù),必須堅(jiān)守工作崗位,特殊情況隨叫隨到。二、病員作腦電圖,由醫(yī)師填寫(xiě)申請(qǐng)單,危重病人優(yōu)先安排。三、病員作檢查前,均需預(yù)約并詳細(xì)交待注意事項(xiàng),嚴(yán)格審核適應(yīng)癥、禁忌癥,按指定日期、時(shí)間護(hù)送來(lái)查。四、檢查前應(yīng)詳細(xì)查閱申請(qǐng)單,核對(duì)病員姓名、了解病員準(zhǔn)備情況及特殊要求。五、門(mén)診報(bào)告于檢查后半小時(shí)發(fā)出。
2025-08-08 16:43
【總結(jié)】第一章意義由于組織專(zhuān)門(mén)人員深入實(shí)際進(jìn)行檢查,所以財(cái)務(wù)檢查具有深入性、直接性和顯效性的特點(diǎn),它對(duì)于改善公司財(cái)務(wù)管理工作,保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整,揭示差錯(cuò)和弊端,維護(hù)財(cái)務(wù)制度及公司制度的嚴(yán)肅性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員法制觀(guān)念,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的有序運(yùn)行,發(fā)揮著重要而獨(dú)特的作用。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)檢查可以由公司有關(guān)部門(mén),如財(cái)政部門(mén)、
2025-10-17 13:48
【總結(jié)】5S管理制度方案--------------------------------------------------------------------------------博銳管理沙龍,2003年11月17日,作者:zhuzhenchun,編輯:dfggg5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司辦公管
2025-05-03 02:30
【總結(jié)】精神科護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范一、電休克治療(ECT)的護(hù)理操作規(guī)范的(1)電休克治療是一種利用短暫適量的電流刺激大腦,引起患者短暫的意識(shí)喪失和全身性抽搐發(fā)作,以達(dá)到控制精神病癥狀的一種治療方法。(2)配合醫(yī)生完成電休克治療的護(hù)理。(1)洗手、戴口罩(2)用物:電療機(jī)、治療床、頭枕及胸枕各1個(gè)、鹽水或
2025-10-20 02:53