【總結】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產生的問題去了解相關資料AE的任務:、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量/質,趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點
2025-04-07 05:05
【總結】大量管理資料下載杭州美洋房地產項目作業(yè)流程及細則前期工作:1客戶接洽/溝通2會議紀要3客戶回訪/溝通4合作建議的起草5客戶意見的反饋與整理6正式達成合作關系正式
2025-05-08 11:33
【總結】實用文案提綱一、闡述EPC模式的介紹:二、EPC模式的優(yōu)勢:三、EPC模式下的業(yè)主與承包人職責四、我司做過的EPC工程的介紹(三局做過的EPC工程,全局范圍內找…..在浙江范圍內:工程地點,工程液態(tài)介紹,工程效果圖,工程現(xiàn)場照片(海寧,上虞阿里巴巴,金亦阿里巴巴,臨平藝尚中心,中海))EPC模式的關鍵內容五、闡述國內業(yè)主對EPC的誤解,與不信任的原因六、闡述E
2025-04-12 00:15
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632臨界業(yè)務流程管理手冊依據GB/T19001-ISO9001:2000質量保證模式標準編制文件編號:起草部門:辦公室審核人:簽發(fā)人:
2025-08-16 19:01
【總結】AMT“流程管理”公開培訓大綱完全明細最適合的對象您也許:準備/正在開展業(yè)務流程重組/優(yōu)化;希望了解國內企業(yè)開展業(yè)務流程重組實踐的酸甜苦辣;希望了解“流程”具體應該如何理順或者優(yōu)化;希望掌握流程管理的系統(tǒng)方法和實用工具;一直關注流程管理的最新發(fā)展。您也許是企業(yè)CEO、COO或其他中高層管理者,各業(yè)務部門(包括但不限于企業(yè)管理部門、機制改革部門、人力資源部門、
2025-04-07 05:06
【總結】,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。(三)積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。(四)堅持原則,厲行節(jié)
2025-05-14 03:02
【總結】出庫管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫工作,保證各類物資快速、準確地出庫,及時投入使用或進入市場,特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉儲物資的出庫工作,均按本制度的相關規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫前的準備工作第3條物資經多次裝卸、堆碼、翻倉和拆檢,會使部分包裝受損,不符合運輸的要求。因此,倉庫保管員必須視情況事先進行整理、加固或改換包
2025-08-05 02:52
【總結】第一章前言《整機營銷部管理手冊》是整機營銷部各項運營管理規(guī)范匯編,包括整機營銷部部門職能定位、部門崗位設置及部門組織架構以及各崗位的詳細說明書,是整機營銷部作業(yè)速查手冊,既可以作為新進員工的培訓教材,也是不斷優(yōu)化整機營銷運作流程的知識手冊。本手冊詳細介紹了整機營銷部的各崗位職責,并明確界定各崗位的工作要求;本手冊還詳細介紹了整機營銷部運營的各項流程及操作規(guī)范。第二章部門組織
2025-04-19 03:58
【總結】蕐潤天能(徐州)煤電有限公司柳泉煤礦LiuquanCoalMineChinaResourcesTianneng(Xuzou)Coal&PowerCO,Ltd采煤專業(yè)流程操作精益管理考核細則二O一O年五月
2025-04-07 22:22
【總結】代理管理流程及細則一、代理的招收及招生流程圖統(tǒng)一收費收據提結算成發(fā)放提成代理(招收)簽訂協(xié)議培訓招生安排試聽跟進收費發(fā)教材給收據朗京培訓學校意向名單名單匯總二、具體細則1、招收代理1)人員篩選標準:⑴在讀班干,積極會員⑵按年級、專業(yè)確定代理
2025-04-07 23:09
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)范成品庫成品返工程序,控制成品機返工的數量和質量,保證及時入庫。2.適用范圍適用于從成品庫出庫的成品機返工。3.返工的的流程/職責和工作要求。流程職責工作要求相關文件/記錄開始計劃部發(fā)出成品機返工發(fā)文生產部中轉員領
2025-08-16 15:44
【總結】腦電圖室工作制度?一、腦電圖室負責所有住院、門診腦電圖檢查任務,必須堅守工作崗位,特殊情況隨叫隨到。二、病員作腦電圖,由醫(yī)師填寫申請單,危重病人優(yōu)先安排。三、病員作檢查前,均需預約并詳細交待注意事項,嚴格審核適應癥、禁忌癥,按指定日期、時間護送來查。四、檢查前應詳細查閱申請單,核對病員姓名、了解病員準備情況及特殊要求。五、門診報告于檢查后半小時發(fā)出。
2025-08-08 16:43
【總結】第一章意義由于組織專門人員深入實際進行檢查,所以財務檢查具有深入性、直接性和顯效性的特點,它對于改善公司財務管理工作,保護公司資產的安全和完整,揭示差錯和弊端,維護財務制度及公司制度的嚴肅性,增強財務人員法制觀念,促進公司財務活動的有序運行,發(fā)揮著重要而獨特的作用。在實際工作中,財務檢查可以由公司有關部門,如財政部門、
2024-10-26 13:48
【總結】5S管理制度方案--------------------------------------------------------------------------------博銳管理沙龍,2003年11月17日,作者:zhuzhenchun,編輯:dfggg5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,使公司辦公管
2025-05-03 02:30
【總結】精神科護理技術操作規(guī)范一、電休克治療(ECT)的護理操作規(guī)范的(1)電休克治療是一種利用短暫適量的電流刺激大腦,引起患者短暫的意識喪失和全身性抽搐發(fā)作,以達到控制精神病癥狀的一種治療方法。(2)配合醫(yī)生完成電休克治療的護理。(1)洗手、戴口罩(2)用物:電療機、治療床、頭枕及胸枕各1個、鹽水或
2024-10-29 02:53