【文章內容簡介】 選擇適宜的提升速度； （2）輸送壓力不夠造成縮徑：應檢查輸送泵，確保輸送壓力； （3）地層松軟造成縮徑：在軟地層中應特別放慢提升速度，開鉆前認真研究地質情況，弄清各層的地層巖性及埋深，做到心中有數(shù)。（4）鉆頭直徑達不到要求而縮徑（直徑小于設計的樁徑）：每隔一段時間應測量鉆頭大小，施工中要有備用鉆頭。擴徑當出現(xiàn)單樁實際灌注量大于設計方量（除正常地層的充盈因素外）時，應初步斷定樁出現(xiàn)了擴徑。實際發(fā)生時，若對臨樁不產(chǎn)生影響，可不考慮對此樁的處理，但必須及時查清原因具體對待。（1 ）地 層 松 軟 ： 認 真 研 究 地 質 資 料 ， 對 松 軟 段 采 取 適 當 加 大 提 速 的 辦 法 。第 8 頁 共 23 頁（2）泵壓較高：施工前選擇適宜的砼輸運泵。串孔因地層較松軟，設計樁距較近，及采取的泵壓不當 ，可能造成串孔。若實際發(fā)生，應在串孔處多灌注砼，保證樁身的完整性。發(fā)生串孔的原因主要有以下幾種，應區(qū)別對待：（1）當設計樁距較近時，應采取跳打或隔排跳打，待前一根樁砼凝固時再補打第二遍。（2）采取的泵壓較大，使沖壓進的砼在孔中產(chǎn)生較大的擠壓力，使孔壁坍塌，出現(xiàn)串孔，應根據(jù)地質地層情況，采取適宜的設備及壓力。（3）提升速度過慢，與泵量不匹配，應根據(jù)所選擇的砼輸送泵選擇適宜的提升速度。且不應超過規(guī)范的提鉆速度要求。如我們采用 HBTD400456 泵，灌注 φ400樁時，提升速度控制在 ~ 左右，最大不能超過 。總之，在鉆進之前，認真研究地質情況，選擇適宜的設備，確定合理的施工工藝及施工方法，操作時認真慎重，確保此類問題不發(fā)生。七、主要人員、勞動力、機械設備、材料進場計劃、項目部主要管理人員配備表序號 職 務 姓 名 經(jīng)驗年限 擬擔任職務的年限1 項目經(jīng)理 10 52 項目技術負責人 8 53 施工員 6 54 質檢員 5 55 安全員 5 46 資料員 6 27 測量員 5 38 材料員 7 39 機械員 5 310 取樣員 2 勞動力計劃表序號 工種 人數(shù) 工作內容第 9 頁 共 23 頁1 鉆 工 2 操作機械成孔2 砼 工 2 泵送砼3 電 工 1 電器安裝、維修及拆除4 機修工 1 機械設備修理、保養(yǎng)5 指揮工 2 指揮鉆機工作、找樁位6 雜 工 2 拉管子，雜活7 后勤人員 2 食、宿及后勤保障合 計 1機械設備計劃表根據(jù)該工程的地質情況、施工工期的要求，擬選用 CFG26 型長螺旋鉆孔機進行成孔，然后用 HBTD400456 混凝土輸送泵進行壓灌砼，主要配套設備、機具如下表序號 設備名稱 規(guī)格、類型 單位 數(shù)量 用途 備注1 長 螺 旋 鉆 機 KL600B/C 臺 2 成孔成樁 110kw/臺2液壓混凝土泵 HBTD400456臺 2 泵送砼 45kw/臺3 全站儀 S41377 套 1 測量放線4 水準儀 S3E 套 1 測量高程5 鏟車 S30 臺 2 平整場地、主要材料計劃表序號 材料名稱 日用量（m3） 材料總量（m3） 備 注1 C20 商品混凝土 130 1830 充盈系數(shù)按 考慮八、質量保證措施、組織措施為確保該工程達到優(yōu)良工程的質量標準，我項目部將對整個工程進行全面全員過程的質量管理，建立四級質量保證體系，即班組自檢、班組互檢、項目部及質檢科專檢和由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方組成的施工質檢小組監(jiān)檢，對工程的各工序質量情況進行監(jiān)督檢查。項目部設置質保小組，由項目總工任組長，質檢員及施工員任副組長，每班作業(yè)班長任組員。該小組從施工準備開始之日起，將所有的與施工質量有關的工作置第 10 頁 共 23 頁于嚴格的控制之下，做到事前有計劃、實施有監(jiān)督、事后有備查，相應的主要記錄簽字留存?zhèn)洳?，并定期向業(yè)主、監(jiān)理匯報，隨時接受檢查。施工完成全部記錄簽字后作為竣工資料移交給業(yè)主和監(jiān)理。、技術措施嚴格按設計圖紙及規(guī)范要求施工,對施工中的各工序制定措施如下:（1）測量放線：根據(jù)圖紙尺寸，先放出軸線，再放出具體樁位，軸線方向采用全站儀測量，樁位 誤 差 小 于 20mm。（2）驗線：根據(jù)圖紙尺寸，對所放樁位進行自檢、校核，確認無誤后，用鋼筋或竹筷作標志 撒 上 白 灰 ， 便 于 對 樁 就 位 。 樁 位 自 檢 合 格 后 報 監(jiān) 理 復 檢 ， 及 時 做 好 簽 證 手 續(xù) 。（3）鉆孔：a、鉆頭對準樁位，誤差小于 20mm，鉆機調平，鉆桿調直，垂直度誤差小于1%，在鉆進過程中應經(jīng)常調整垂直度，達到規(guī)范要求。b、根據(jù)業(yè)主給定的177。，測量每個樁位的地面標高，從而計算出每個樁的設計深度，掛牌到每臺鉆機，實際驗收深度不得小于設計深度。（4）灌注砼：a、砼坍落度控制在 160~200mm 之間。b、上提速度控制在 ~。c、灌注時間不能超過砼的初凝時間。、管理監(jiān)督措施運用“PDCA”法，認真推行全面質量管理。在施工過程中，運用（PLAN）計劃、 （DO）執(zhí)行、 （CHECK）檢查和（ACTION）總結法，建立健全質量保證體系，成立全面質量管理領導小組，嚴格推行全方位管理，將施工中的各個技術質量環(huán)節(jié)責任落實到人。 實行崗位責任制，按照“責、權、利”相結合的原則，做到各司其職，各負其責，各得其利： （1）項目經(jīng)理崗位職責 a、貫徹國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理第 11 頁 共 23 頁制度。 b、嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理,正確處理國家、公司與個人的利益關系。 c、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。 d、根據(jù)建設單位、上級企業(yè)的要求和項目的具體情況確定項目管理總目標和階段性目標。 e、建立項目經(jīng)理部，抓好組織設計、人員選配，制定各種規(guī)章制度，明確有關人員職責并授權，建立利益機制和項目內外部的溝通渠道。 f、協(xié)調本項目組織機構與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術關系，與有關的職能部門負責人聯(lián)系確定工作中相互配合的問題，向有關職能部門提供需要的資料。 g、向有關人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同，項目設計文件、項目進度計劃。 h、確定項目部成員的職責范圍，檢查監(jiān)督項目部成員遵守公司的政策和工作情況，對項目部成員提出工作質量要求。I、組 織 開 好 每 周 的 工 程 生 產(chǎn) 例 會 ， 做 好 上 周 工 作 總 結 ， 布 置 下 周 的 工 作 重 點 和 任務。 j、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。 k、向建設單位提出完工通知，取得建設單位對工程的正式接受文件。 （2）項目總工崗位職責在項目經(jīng)理的領導下，對現(xiàn)場的施工技術和質量控制問題負有不可推卸的責任，質檢員和施工員協(xié)助其工作，質檢員協(xié)助其為工程施工提供技術服務；施工員協(xié)助其指揮現(xiàn)場的施工工作，項目總工程師的職責包括以下內容： a、解釋設計圖紙和技術規(guī)定，組織設計圖紙會審、整理設計變更和簽發(fā)項目技術核定單。 b、審核現(xiàn)場編制的技術規(guī)定，并取得建設單位的認可。 c、 做 好 施 工 組 織 設 計 ， 技 術 復 核 記 錄 ， 隱 蔽 工 程 檢 查 和 隱 檢 工 程 驗 收 記 錄 工 作 。 d、做好現(xiàn)場計量控制，監(jiān)督混凝土試塊的制作。第 12 頁 共 23 頁 e、定期檢查工程質量，開好質量分析會，并做好處理記錄，處理和解決質量事故，檢查發(fā)現(xiàn)不合格工序決不能進入下道工序。 f、指導材料員編制項目工程材料需要量計劃和材料進場計劃。 g、指導質檢員根據(jù)工程具體情況，編制項目工程技術復核計劃表。 h、指導材料試驗負責人編制項目工程需復驗原材料及砼試塊送驗計劃，及時掌握試驗結果，對項目工程砼強度進行綜合評定。 I、協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 貫 徹 安 全 規(guī) 程 ， 及 時 向 安 全 員 提 出 有 關 違 反 安 全 規(guī) 程 的 問 題 。 j、監(jiān)督現(xiàn)場的測量控制工作，監(jiān)督工程質量的檢查工作。 k、參加定期的工程調度會