c25水泥混凝土路面的施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-05-30 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、直經(jīng)75一l00mm的無縫鋼管，在鋼管兩端加焊端頭板，板內(nèi)鑲配軸承，管端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷，伸出的牽引軸上穿有推拉桿。這種結(jié)構(gòu)既可滾拉又可平推提漿趕漿，使表面均勻地保持5～6mm左右的砂漿層，以利密封和作面。設(shè)有路拱時，使用路拱成形板整平?！ ∪绨l(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，重新補填找平，重新振滾平整。最后掛線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進一步處理刮平，直到平整度符合要求為止?！ ?4)表面整修和防滑處理 ?、倩炷撩姘逭蕖 ∮么竽灸ㄗ佣啻文嬷帘砻鏌o泌水為止，修整時，每次與上次抹過的痕跡重疊一半。在板面低洼處補充混凝土，并用3m直尺檢查平整度。 抹面結(jié)束后，用尼龍絲刷(或拉槽器)在混凝土面層表面橫向拉毛(槽)?！ ?6)養(yǎng)生及拆模 ?、兖B(yǎng)生 混凝土表面修整完畢后，進行養(yǎng)生，使混凝土面板在開放交通前具備足夠的強度和質(zhì)量。養(yǎng)生期間，必須防止混凝土的水分蒸發(fā)和風(fēng)干，以免產(chǎn)生收縮裂縫：須采取措施減少溫度變化，以免混凝土板產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力；須管制交通，以防止人畜和車輛等損壞混凝土板的表面。 ?、诓鹉！ 〔鹉Ｗ屑殻_保不損壞混凝土板的邊、角盡量保持模板完好。拆模后封閉交通養(yǎng)生，待混凝土板達到設(shè)計強度后，開放交通。二、擬投入的主要物質(zhì)計劃只有合格的材料才能保證合格的工程，施工中建立健全材料管理臺帳，施工中使用的水泥應(yīng)經(jīng)過自檢后方可進場，進場后的水泥應(yīng)按批進行報檢，報請監(jiān)理工程師抽檢合格后方可投入使用。 a、水泥總量控制：及時向監(jiān)理組提供與水泥廠家簽定的進料合同，同時使用三聯(lián)式水泥進料驗收單。 b、建立粉噴樁機的水泥臺帳審核簽認制度，臺帳中應(yīng)注名明水泥的領(lǐng)料日期、數(shù)量及施工樁點號等。粉噴樁機的水泥必須由機長領(lǐng)取，同時必須由旁站人員現(xiàn)場核實后簽認，施工人員在原始記錄上應(yīng)注明每根粉噴樁的施工樁號。三、擬投入的主要施工機械對計劃使用的施工機械進行全面檢測調(diào)試,并按使用計劃運調(diào)進場。（詳見附件一）四、勞動力安排計劃工程中標后，我公司將迅速組建經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，并派遣我公司施工能力最強的施工隊伍，按項目法組織施工，確保質(zhì)量、工期、安全目標按合同要求實現(xiàn)。我公司擬組項目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、合同部、質(zhì)檢處、試驗室、財務(wù)部、設(shè)備材料部、工程協(xié)調(diào)部等職能管理部門，并設(shè)試驗室一個，一個施工隊。在項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理部具有高度的自主權(quán)，項目經(jīng)理在此項目施工過程中具有高度的決策權(quán)，并對決策負責(zé)，項目經(jīng)理下設(shè)總工程師、財務(wù)經(jīng)理等組成項目經(jīng)理的智囊團，他們分別在工程施工、質(zhì)量、技術(shù)和試驗等方面把關(guān)并對項目經(jīng)理負責(zé)。序號部門、職務(wù)、工種人數(shù)（人）備注1項目經(jīng)理12總 工13計財部14試驗室25安全員26現(xiàn)場指揮27機械人員28普 工65五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施提高全員質(zhì)量意識，做好全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系：工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保證。隊伍進場后，將實行分項分工序?qū)嵤ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白，個個清楚質(zhì)量的要求標準，成立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和總質(zhì)檢工程師為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立嚴格的質(zhì)量承包責(zé)任制，同經(jīng)濟掛鉤，加強對工程質(zhì)量的全面管理?！ 〗①|(zhì)量檢查機構(gòu)，制定嚴格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度，確定群眾質(zhì)檢為基礎(chǔ)，專業(yè)骨干質(zhì)檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。質(zhì)檢工程師可行使質(zhì)量一票否決權(quán)，項目經(jīng)理對質(zhì)量工作全權(quán)負責(zé)?！ 〕浞职l(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機構(gòu)對工作質(zhì)量的控制作用。維護監(jiān)理工程師的權(quán)威，每道工序完成轉(zhuǎn)入下一步工序之前，必須請監(jiān)理工程師簽證，確保各工序質(zhì)量合格?！ 【幹乒ば蜃鳂I(yè)細則，搞好試驗段工作。對各項、各部工程的施工，嚴格按《技術(shù)規(guī)范》、《驗標》及有關(guān)要求采取相應(yīng)的技術(shù)、工藝、措施來實施?！ 腊言牧蠙z驗關(guān) 建好現(xiàn)場試驗室，引進先進試驗設(shè)備，工程所用全部材料進場前必須首先按照技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求進行檢驗，不合格的原材料杜絕進行施工現(xiàn)場?！ 娀こ藤|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施：投入精干的質(zhì)量管理人員，先進的機械設(shè)備主嚴密的檢測手段，科學(xué)管理。實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理方法，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量?！ 》e極配合監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。 采用先進的施工技術(shù)投入先進設(shè)備。 事前控制：在每項工程開工前對原材料進行質(zhì)量控制，按規(guī)范和監(jiān)理工程師的標準要求進行試驗，確保擬用于各項工程的材料質(zhì)量。開工前制定詳細的施工技術(shù)方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、工程師討論認定，重大項目的施工技術(shù)方案在項目經(jīng)理部開會討論通過。確保施工方案的科學(xué)性、實用性及有效性?！ ∈轮锌刂疲焊鞣猪椆こ淘谑┕み^程中嚴格按既定的施工方案進行，嚴守操作規(guī)程，排除不合理工序，在天氣惡劣時不安排施工或采用保護措施，施工時保證有備用設(shè)備，確保工序的連續(xù)性和完整性。施工方案中制訂應(yīng)急措施，施工前由技術(shù)工程師向施工人員解釋?！ ∈潞罂刂疲焊鞣猪椆こ掏旯ず蟀匆?guī)范要求的實測項目進行驗收，驗收不合格的分項工程按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行補救，業(yè)主或監(jiān)理工程師不同意挽救并認為必須報廢的分項工程將無條件翻工，費用自理。質(zhì)量目標控制：本工程的最終質(zhì)量目標為合格工程，為此，合格工程是我單位在該項目質(zhì)量要求上必須達到目標。質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理總工程師工
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