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正文內(nèi)容

濟南天馬相城b1地塊項目監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-12-07 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全事故 提出書面報告 業(yè) 主 代 表 業(yè) 主 代 表 上報 上報 施工單位整改 組織有關各方 處理安全事故 定期對工程回訪 鑒定質量責任、督促維修 維修工程質量檢驗 協(xié)助建設單位與施工 單位辦理終止合同手續(xù) 責任期結束時的檢驗 有質量問題 無質量問題 可 16 2 監(jiān)理審核工作程序及實施要點 施工組織設計(施工方案)審核工作程序實施要點 實施要點: 1.施工組織設計或施工方案是否經(jīng)施工單位總工程師審批。 2.施工方案是否切實可行(結合工程特點和工地環(huán)境)。 3.主要的技術措施是否符合規(guī)范的要求,是否齊全。 4.上述審核由總監(jiān)組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,要求在一周內(nèi)完成 。 施工組織設計審批 (總監(jiān)) 施工組織設計(方案)編制 (承包方) 施工組織設計(方案)申報 (承包方) 項目監(jiān)理部會審 (項目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加) (項目總監(jiān) 向施工方詢問和落實主要問題 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 重大問題與建設單位、設計協(xié)商 (總監(jiān)理工程師) 對重大施工方案組織建設 單位、設計、施工、監(jiān)理 共同參加的方案專題會共同審定 修改補充充 提出修改意見 將批件返回施工單位 并送建設單位 施工組織設計付諸實施 17 開工審核工作程序及實施要點 實施要點: 1.監(jiān)理工程師應對下列項目完成情況進行審核。 1)施工組織設計(方案)是否經(jīng)審批。 2)勞動力按計劃進場。 3)機械設備已進場。 4)管理人員全部到位。 5)開工前各項手續(xù)已辦妥。 2.審核通過后,報請建設單位,簽署同意開工意見 。 施工單位上級 部門審核 開工報告申請 (施工單位) 審核開工前各項準備工作完成情況 (監(jiān)理工程師) 不同意 簽署開工令 (總監(jiān)理工程師) 同意 準備工作落實 施 工 手 續(xù)齊全 18 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實施要點 實施要點: 1.經(jīng)建設單位同意的分包單位,其資格由監(jiān)理工程師進行審核。 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師應提出審核意見,總監(jiān)理工程師提出審批意見。要求建設單位及總包單位明確對分包單位的管理職責。 分包單位資質報審 (施工單位) 監(jiān)理工程師審查分包人的申報資料: 1.分包單位的資格證明; 2.分包工程項目及內(nèi)容; 3.分 包單位的施工許可證; 4.分包單位以往施工項目登記注冊; 5.分包工程項目所使用的施工規(guī)范與驗收標準; 6.分包工程的工期; 7.施工單位與分包單位的合同責任; 8.分包協(xié)議。 報請建設單位 批 準 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 同意對分包單位的報審 施工單位與分包單位簽訂 工程分包合同 分包單位進入工地施工 不批準,另選分包單位 19 材料、設備供應單位資質審核工作程序及實施要點 實施要點: 1.專業(yè)監(jiān)理工程師負責對供應單位的資質審核,提出審核意見。 2.總監(jiān)理工程師負責審批,并向建設單位報告。 供應商資質報審 (施工單位) 對供應商廠家進行 實地考察(必要時) 向建設單位呈報考察報告 確認供應商 (建設單位) 批準 不批準 另 選 定 供 應 商 (總)監(jiān)理工程師 簽發(fā)同意報審意見 簽定供應商合同 (建設單位或施工單位) 20 建筑材料審核工作程序及實施要點 實施要點: 1.專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣,確保樣品有代表性。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師要認 真復核材料質保書和檢驗報告。 3.專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。 建筑材料(設備)報審 (施工單 位) 提供生產(chǎn) 許可證 提供材料 質保書 提供材料 相應性能 測試報告 審批 (監(jiān)理工程師) 允許材料進入施工現(xiàn)場 按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢 (施工單位) 獨立平等抽查試驗 (監(jiān) 理) 同意使用 不準使用 退換處理 合格 不合格 可 否 進 行 退 換 21 技術審核工作程序及實施要點 實施要點: 1.涉及圖紙變更,工程量改變的技術核定必須經(jīng)設計單位及建設單位單位同意。 2.總監(jiān)理工程師應對技術變更后是否符合規(guī)范、標準及有關規(guī)定,施工是否可行提出審核意見。 填寫技術核定單 (施工單位) 簽證 (設計師 ) 審核 (監(jiān)理工程師) 組織實施(施工單位) 上報建設單位歸檔 退回 不同意 退回 不同意 22 工程質量事故處理方案審核工作程序及實施要點 實施要點: 1.工程質量事故處理方案凡涉及 改變結構,改變使用功能,必須經(jīng)設計及建設單位同意,并在報審單上簽署意見。 2.總監(jiān)理工程師應對方案提出的措施、驗收方法(包括必要的檢測)提出審核意見。 發(fā)生質量事故 承包方 填報《工程質量事故報告單》 上報主管部門 發(fā)出停工令(監(jiān)) 事故調(diào)查 事故原因分析 研究、制訂處理方案 提交《質量缺陷調(diào)查報告》(施) 暫停施工 組織審查《調(diào)查報告》(監(jiān)) 研究確定處理方案 原因不清 補充調(diào)查 提出新方案 實施處理方案(施) 處理 完成處理,自檢申請驗收(施) 檢查、驗收(監(jiān)) 提交《質量事故處理報告》(施) 發(fā)出復工令 恢復施工 不處理 (倒塌事故 12 小時內(nèi)上報) (重大事故 5 日內(nèi)上報) (一般事故每月匯總集中上報) 23 施工圖紙會審工作程序及實施要點 實施要點: 1.總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習設計圖紙,領會設計意圖。 2.審核施工圖設計深度能否滿足施工要求,施工圖要符合規(guī)范及有關標準的要求,要與地質勘探報告及現(xiàn)場實際情況符合。 布置圖紙會 審工作 (總監(jiān)理工程師) 熟悉施工圖紙并提出初審意見 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 監(jiān)理內(nèi)部會審 總監(jiān)主持由建設單位、設計、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審 整理圖紙會審問題清單及會議紀要 與建設單位、設計磋商落實清單 中問題處理意見并整理歸檔 24 3 監(jiān)理檢查、驗收工作程序及實施要點 監(jiān)理旁站檢查工作程序及實施要點 實施要點: 1.監(jiān)理工程師每天必須對施工現(xiàn)場進行巡視和重點檢查。 2.檢查的主要內(nèi)容: 1)施工單位是否按批準的施工組織設計進行施工。 2)各部位的操作是否符合規(guī)范的要求,質量是否合格。 3)是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。 3.監(jiān)理工程師在巡視檢查中,要對工程實物質量進行抽查,并留下記錄。 4.總監(jiān)應對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排,確保施工現(xiàn)場有人員到位。 分項工程各工序施工 工序質量自檢合格 (施工單位) 工序施工質量檢查 (監(jiān)理工程師) 進入下一道工序施工 合格 落實整改措施 不合格 25 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及實施要點 實施要點: 1.凡施工中 經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。 2.重要的隱蔽工程驗收項目: 178。 基坑驗槽 178。 鋼筋工程 178。 基礎分部工程 178。 防水工程(防水工程基層處理、防水層數(shù)) 178。 各種后澆帶、施工縫的處理 178。 管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工 178。 電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設與接地帶連接處焊接 3.專業(yè)監(jiān)理工程師應在施工單位的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見,并備份存檔。 隱蔽工程施工 (施工單位) 隱蔽工程自檢合格 (施工單位) 審核承包方自檢結果 (監(jiān)理工程師) 隱蔽工程驗收 (監(jiān)理工程師) 同意工程隱蔽和 進行下一道工序 不合格 整改(施工單位) 合格 合格 不合格 26 監(jiān)理檢驗批工程驗收工作程序及實施要點 實施要點: 1.檢驗批的驗收應嚴格按現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范進行。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量不少于標準規(guī)定的最低數(shù)量。 3.監(jiān)理工程師的評定與施工單位的自評相差較大,雙方應按標準共同確定檢查數(shù)量和方法,否則監(jiān)理工程師應堅持自己的評定意見,并附監(jiān)理檢查評定表。 4.檢驗批經(jīng)驗收評定后方可進入下道工序。 5.建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與設備的分項工程驗收,應在安裝調(diào)試合格后進行。 不合格 檢查結果審核 (監(jiān)理工程師) 檢驗批工程完工自檢合格 (施工單位) 填報檢驗批質量驗收簽證 (施工單位) 簽署檢驗批質量驗收單 (監(jiān)理工程師) 通知承包方整改 (監(jiān)理工程師) 合格 現(xiàn)場檢查 (現(xiàn)場監(jiān)理工程師) 27 監(jiān)理分部工程驗收工作程序及實施要點 實施要點: 1.分部工程的驗收結果在分項評定的基礎上經(jīng)統(tǒng)計而得。 2.分部驗收的工程質量評估報告應表明監(jiān)理方意見并作 為質監(jiān)站檢驗參考。 填報中間交工驗收申請單 (施工單位) 審查中間驗收資料 (監(jiān)理工程師) 審查結果 審簽中間驗收簽證 (監(jiān)理工程師) 編寫質量評估報告 (監(jiān)理工程師) 不合格 落實整改措施 合格 28 監(jiān)理單位工種驗收工作程序及實施要點 實施要點: 1.總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質量情況、使用功能進行全面檢查,對需要進行功能試驗的項目應督促施工單位及時完成。 2.單位工程驗收要在施工單位自查自評的基礎上,結合質量保證資料,觀感質量評定和關鍵部位全面進行檢查。 3.檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單,要求施工單位限期整改,驗收中存在的質量問題不得隱瞞。 4.總監(jiān)應組織設計單位、建設單位、施工單位共同驗 收,再由施工單位報質監(jiān)站。 施工單位驗收合格后提出預驗收申請 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗 申報 否 可 監(jiān)理單位組織初驗,施工、設計單位參加,監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改 監(jiān)理單位復驗 申報 否 可 承包方提交工程檔案資料 并提出竣工驗收申請 承包方報質檢站校驗,施工、監(jiān)理設計及其他有關單位參加 可 進入保修階段 匯總問題清單 報建設單位 29 4 工程變更工作程序 5 測量監(jiān)理工作程序 設計方提出變更 施工單位提出 建設單位提出 監(jiān)理工程師審查
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