【文章內(nèi)容簡介】 福利費(fèi)按工資的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計7500元。要求：（1）編制分配各項要素費(fèi)的會計分錄；（1）分配各項要素費(fèi)： 1）借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料 51200 制造費(fèi)用一輔助車間 3420 貸：原材料 54620 2）借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 4800 制造費(fèi)用一輔助車間 2100 貸：應(yīng)付工資 6900 3）借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 672 制造費(fèi)用一輔助車間 294 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 966 4）借：制造費(fèi)用一輔助車間 3340 貸：累計折舊 3340 5）借：制造費(fèi)用一輔助車間 7500 貸：銀行存款 7500（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會計分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目）（本題15分）（2） 結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用： 借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用 16654 貸：制造費(fèi)用一輔助車間 16654 （3420+2100+294+3340+7500=16654） 2．本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計劃1500元，實際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計劃30公斤，實際36公斤。原材料單價：計劃50元，實際42元。要求：分別采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費(fèi)用的影響。（本題8分）采用差異計算分析法 （1）分析對象：1512－1500=+12 （2）量差影響：（36－30） 50=300（超支） （3）價差影響：（42－50） 36% =－288（節(jié)約） 連環(huán)替代（換）分析法 （1）計劃數(shù)3050=1500 （2）第1次替代3650=1800 （2）－（1）量差影響+300 （3）第2次替代3642=1512 （3）－（2）價差影響－288 3．某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的費(fèi)用為3500元，每噸水計劃成本為0. 55元。供電車間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為12400元。水電均為一般消耗用。 本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水電噸度40002000065003000015006000 輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。 要求：（1）按計劃成本分配法分別計算各車間、部門用水、用電的計劃成本； （2）分別計算供水、供電的計劃總成本； （3）分別計算供水、供電的實際總成本； （4）分別計算供水、供電的成本差異； （5）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計分錄。（注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目）（本題15分）（1）各車間、部門用水、用電計劃成本： 供水車間用電計劃成本= 4000 =1400（元）供電車間用水計劃成本=2000=1100（元）基本生產(chǎn)車間用水計劃成本=5500=3025（元）基本生產(chǎn)車間用電計劃成本=30000=16500（元）管理部門用水計劃成本：1500=825（元）管理部門用電計劃成本：6000=2100（元）（2）供水計劃總成本：1100+3025+825=4950（元）供電計劃總成本：1400+1050+2100=14000（元）（3）供水實際總成本：3500+1400=4900（元）供電實際總成本：12400+1100=13500（元）（4）供水成本差異=4900－4950=－50（元）供電成本差異：13500－14000=－500（元）（5）借：輔助生產(chǎn)成本—供水車間 1400 —供電車間 1100 制造費(fèi)用 13525 管理費(fèi)用 2925 貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車間 4950 —供電車間 14000借：管理費(fèi)用回 550 貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車間 50—供電車間 500 4．某企業(yè)本月生方產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。項目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計還原前產(chǎn)成品成本15200—6420588027500本月所產(chǎn)半成品成本—182406980518030400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計算，寫出計算過程）。（本題12分） 產(chǎn)品成本還原計算表 產(chǎn)量：100件產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量：100件項目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原－152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本275還原分配率=15200/30400=半成品成本還原：原材料=18240=9120 工資及福利費(fèi)=6980=3490 制造費(fèi)用=5180=2590還原后總成本：原材料=9120 工資及福利費(fèi)=3490+6420=9910 制造費(fèi)用=2590+5880=8470中央廣播電視大學(xué)20082009學(xué)年度第二學(xué)期“開放專科”期末考試會計學(xué)專業(yè) 成本會計 試題2009年7月一、單項選擇題(每小題2分。共20分)1．成本會計的對象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）。2．下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（制造費(fèi)用）。3．在成本核算中，必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，這是貫徹了會計核算的(權(quán)責(zé)發(fā)生制)原則。4．按醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員工資的一定比例計提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的賬戶是（管理費(fèi)用）5．期間費(fèi)用應(yīng)（直接計人當(dāng)期損益）。6．在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是（“基本生產(chǎn)成本”）。7．輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位）。8．不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（1000元）。9．如果產(chǎn)品成本中的原料費(fèi)用所占比重很大，原料隨著生產(chǎn)進(jìn)度逐漸投人生產(chǎn)，為了簡化成本計算工作。在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用時，應(yīng)該采用的方法是（在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計價，原料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配）。 10．采用連環(huán)替代法，可以揭示（產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度）。二、多項選擇題(每小題2分，共14分)1．下列各項中，屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（CD）。 A．營業(yè)收人的實現(xiàn) B．盈余公積的提取 C．各項生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 D．各項期間費(fèi)用的支出和歸集過程 E．企業(yè)利潤的實現(xiàn)及分配2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時，可以（ABCDE）。 A．借記“制造費(fèi)用”賬戶 B．借記“管理費(fèi)用”賬戶 C．借記“在建工程”賬戶 D．貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶 E．借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶3．“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（BCD）項目。 A．可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C．可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用 D．可修復(fù)廢品的動力費(fèi)用 E．回收廢料的價值4．分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法所應(yīng)具備的條件是（BCDE）。 A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 B．產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定 C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小 D．產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確 E．定額管理基礎(chǔ)較好5．品種法適用于（AC ）。 A．小批單件單步驟生產(chǎn)B．大量大批單步驟生產(chǎn) C．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn) D．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) E．管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)6．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD）。 A．半成品對外銷售 B．半成品不對外銷售 C．管理上不要求提供各步驟半成品資料 D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 E．管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7．在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是（ABCD）的代數(shù)和。 A．按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本 B．脫離現(xiàn)行定額的差異 C．材料成本差異 D．月初在產(chǎn)品定額變動差異 E．按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本三、簡答題(每小題8分，共16分)1．如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)?測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：一種是平均計算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測算完工率?？梢园凑崭鞴ば虻睦塾嫻r定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計算公式如下：某工序在產(chǎn)品完工率一(前面各工序工時定額之和+本工序工時定額X50寫)/產(chǎn)品工時定額如果原材料費(fèi)用不是在生產(chǎn)開始時一次投人，而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料，原材料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配時，應(yīng)按每一工序的原材料消耗定額分別計算在產(chǎn)品的完工率(或投料率)。2．產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計算工作中存在著三種不同的成本計算對象，從而有三種不同的成本計算方法。(1)以產(chǎn)品品種為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1．某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資280。元，管理人員工資120。元；企業(yè)管理人員工資2600元；生活福利部門人員工資820元。要求：(1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A,B,C三種產(chǎn)品間分配；(2)編制工資費(fèi)用分配的會計分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項目)(1)產(chǎn)品定額工時：A產(chǎn)品=15/6014000=3500(小時)B產(chǎn)品=18/6010000=3000(小時)C產(chǎn)品~12/6013500=2700(小時)分配率=23000/050030002700)=2．5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用：A產(chǎn)品=2．53500=8750(元)B產(chǎn)品=2．53000=7500(元)C產(chǎn)品=2．52700=6750(元)(2)會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(直接人工) 8750 —B產(chǎn)品(直接人工) 7500 —C產(chǎn)品(直接人工) 6750 輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用—基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸：應(yīng)付工資 319202．某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中：原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計提