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正文內(nèi)容

2x660mw機(jī)組管帶機(jī)工程管狀膠帶安裝方案(編輯修改稿)

2025-05-29 18:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 硫化前沿線確認(rèn)膠帶扭轉(zhuǎn)的圈數(shù),以便膠帶最后接頭前能反扭過(guò)來(lái)。5)膠帶劃傷。膠帶在牽引過(guò)程中避免外部堅(jiān)硬物體劃傷,牽引前需要派專人沿線巡視檢查是否存在外部利器,及時(shí)排除后,后續(xù)牽引巡查時(shí)同樣實(shí)施。6)膠帶硫化中心線不對(duì)中。長(zhǎng)距離管帶機(jī)如果膠帶的接頭中心線不能保持一致,膠帶在調(diào)試運(yùn)行時(shí)會(huì)造成膠帶在接頭處扭管,并且無(wú)法調(diào)整過(guò)來(lái),必須要重新做接頭才能校正過(guò)來(lái)。所以膠帶硫化時(shí)兩端頭直線距離不能低于8米,并確保兩個(gè)接頭的直線度。必須按照廠家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的指導(dǎo)工作,嚴(yán)格按照硫化規(guī)程施工。進(jìn)度保證措施1)制訂科學(xué)合理的構(gòu)件制作與工程安裝進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃。2)組織好交叉流水作業(yè),合理安排各工序,各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度。3)選擇合理的吊裝機(jī)械及電焊設(shè)備,做到配能所用及時(shí)到位,合理保養(yǎng)好各種機(jī)械設(shè)備,避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,造成施工延誤。4)必要時(shí)還應(yīng)加班加點(diǎn),采取輪流休息制,做到勞逸結(jié)合。5)項(xiàng)目部管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)第一線,落實(shí)每一天工作任務(wù)及時(shí)檢查每道工序,做到及時(shí)驗(yàn)收及時(shí)轉(zhuǎn)序。6) 桁架及其它相關(guān)設(shè)備全部安裝結(jié)束后15天完成皮帶敷設(shè)完成,預(yù)計(jì)總工期為60天。(遇到人力不可抗拒因素如:桁架未到場(chǎng),極端天氣等,工期順延。)7) 建立工程工期工作日志制度,詳細(xì)記載每日實(shí)際完成量和累計(jì)完成量及影響進(jìn)度的各種因素。8) 定期分析影響本工程工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行計(jì)劃工期與實(shí)際工期的比較,分析超前或滯后因素,及時(shí)指出可能引起工期延誤的隱患,科學(xué)地對(duì)工期進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,制定總工期不突破的對(duì)策措施。九、安全及文明施工措施把操作人員的責(zé)任劃分清楚,做到各負(fù)其責(zé)。1)凡參加施工的人員嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》中的本工種安全操作規(guī)程執(zhí)行。學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中堅(jiān)守工種崗位。嚴(yán)禁酒后作 業(yè)。2)各種工種人員要經(jīng)過(guò)安全教育,每天上班前由班長(zhǎng)進(jìn)行安全交底后方可上崗作業(yè),嚴(yán)格遵守各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并持有上崗證。3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。高空作業(yè)佩戴安全帶,并系結(jié)在安全可靠的地方。4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全標(biāo)志、警告牌不得擅自拆動(dòng),危險(xiǎn)地帶設(shè)置明顯標(biāo)志,并設(shè)專人看護(hù)。5)對(duì)起重機(jī)具如汽車吊、鋼絲繩等在使用前應(yīng)認(rèn)真檢查,確保無(wú)問(wèn)題后方可使用,同時(shí)應(yīng)熟悉各索具、吊具的使用方法,不得錯(cuò)用。6)吊裝前,了解當(dāng)天天氣情況,以保證在吊裝過(guò)程中不受干擾。7)吊裝時(shí),在吊裝范圍內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。8)吊車起重臂下嚴(yán)禁站人行走。9)高空作業(yè)嚴(yán)禁上下投擲工、器具,應(yīng)用工具袋上下傳遞。10)高空作業(yè)、吊裝作業(yè)時(shí)明確指揮人員,不能多人指揮。11)指揮人員對(duì)自己的指揮范圍、責(zé)任、作業(yè)程序等必須清楚,有能力按要求實(shí)施指揮。12)指揮人員在吊裝時(shí)應(yīng)與起重司機(jī)及操作人員明確指揮語(yǔ)言與指揮信號(hào)。13)指揮人員必須精力集中,熟悉指揮信號(hào),下達(dá)命令要及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速 。14)施工班組做到安全文明施工,做到活完場(chǎng)清 ,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。構(gòu)件堆放要整齊,保證道路暢通。15)電器設(shè)備和線路必須良好,有保護(hù)裝置和可靠接地和接零,以防漏電,并由專職電 工負(fù)責(zé),定期進(jìn)行測(cè)試檢查。16)起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足吊裝要求,在吊裝時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒線和醒目標(biāo)志,起重機(jī)械定期 進(jìn)行檢修,以確保其正常運(yùn)行。 17)地面組合平臺(tái)要搭設(shè)牢固,并做好防護(hù)措施。18)施工人員上下鋼架通過(guò)垂直爬梯時(shí),必須使用安全自鎖器。十、成品保護(hù)措施1)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料、半成品或成品的檢驗(yàn)小組,加強(qiáng)保護(hù)。2)對(duì)己制作好的構(gòu)件等成品或半成品應(yīng)放置好,放置構(gòu)件發(fā)生變形 。3)焊工在施焊過(guò)程中嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接,不得隨意在構(gòu)件上引弧。4)在施工中蹭掉的油漆和局部施焊的地方要及時(shí)除銹補(bǔ)刷油漆。十一、冬季施工措施1)冬季施工氣溫低至5度時(shí),在硫化工作區(qū)搭設(shè)防護(hù)帳篷,帳篷內(nèi)利用電暖氣加熱升溫達(dá)到5度以上,保證硫化質(zhì)量。2)皮帶鋪設(shè)人員注意防滑,防凍。3)施工機(jī)械加強(qiáng)冬季保養(yǎng),對(duì)加水、加油潤(rùn)滑部件勤檢查,勤更換,防止凍裂設(shè)備。4)檢查職工住房及倉(cāng)庫(kù)是否達(dá)到過(guò)冬條件,及時(shí)按照冬季施工保護(hù)措施施作過(guò)冬棚, 準(zhǔn)備好加溫及烤火器件。當(dāng)采用電暖氣和暖棚施工時(shí),作好防火措施(擱置5kg滅火器),棚內(nèi)必須有通風(fēng)口,保證通風(fēng)良好,并準(zhǔn)備好各種搶救設(shè)備。十二、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施 工具墜落:施工用的工具必須放在隨身帶的工具袋內(nèi),扳手等工具要有防墜繩,嚴(yán)禁上下拋擲。 人員墜落:高空作業(yè)人員必須戴安全帽并系好帽帶,必須穿防滑鞋,系好安全帶,上下桁架要用防墜器。 卷?yè)P(yáng)機(jī)操作:防止司機(jī)操作失誤。卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員必須有合格的操作證,嚴(yán)格聽(tīng)從起重人員指揮,要定期檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài),剎車必須靈活。 起重機(jī)操作:非起重機(jī)操作人員嚴(yán)禁操作作業(yè),司機(jī)必須持證上崗。行駛道路必須堅(jiān)實(shí),嚴(yán)格按照起重機(jī)操作規(guī)程操作。1 ?;肥褂靡?guī)范 1 、危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)地或者專用儲(chǔ)存室內(nèi),運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并由專人管理. 危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)符合安全儲(chǔ)存的要求. 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)分類、分庫(kù)存放,存放地點(diǎn)、,必須進(jìn)行核查登記. 劇毒化學(xué)品必須在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)單獨(dú)存放,實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管,并對(duì)劇毒化學(xué)品的流向、儲(chǔ)存量和用途如實(shí)記錄;發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或者誤售、誤用時(shí),必須立即通過(guò)黨群工作部向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告. 保管員應(yīng)掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全數(shù)據(jù)及相關(guān)的應(yīng)急程序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理. 生產(chǎn)管理部組織,各職能部門、各車間對(duì)儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的場(chǎng)所每年應(yīng)進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),《危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存狀況安全評(píng)價(jià)報(bào)告》. 危險(xiǎn)化學(xué)品包裝的材質(zhì)、型式、規(guī)格、方法和單件質(zhì)量(重量),應(yīng)當(dāng)與所包裝的危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和用途相適應(yīng),便于裝卸、容器,必須由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn),并經(jīng)檢驗(yàn)合格,應(yīng)由供應(yīng)商進(jìn)行回收. 盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的容器在使用前必須進(jìn)行檢查,消除隱患,防止泄漏、爆炸、火災(zāi)、中毒、污染等事故的發(fā)生. 9 、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用單位和地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)采取有效措施,處置危險(xiǎn)化學(xué)品的產(chǎn)品及其附屬物,. 10 、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用部門和作業(yè)人員必須遵守各項(xiàng)安全制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),掌握正確的使用方法和事故應(yīng)急措施. 1 使用點(diǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品存放量不得超過(guò)當(dāng)班的使用量?,F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急預(yù)案 編制目的:施工現(xiàn)場(chǎng)線路較長(zhǎng)、地形地勢(shì)復(fù)雜、河流、公路交錯(cuò)頻繁??紤]到施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故,若未及時(shí)采取有效措施,均可能造成人員傷亡和重大的經(jīng)濟(jì)損失。為了保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;爭(zhēng)取在事故發(fā)生的第一時(shí)間采取最有利的措施搶救傷員,及時(shí)啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,最大限度地避免人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)作業(yè)人員的職業(yè)健康和生命安全,幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。特制定本安全事故應(yīng)急預(yù)案。編制依據(jù):《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)消防法》《某市建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定》《某市建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》編制原則:本預(yù)案貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,本著救援與生產(chǎn)相結(jié)合的原則,立足于自救、互救,以自我保護(hù)、自我生存為基點(diǎn),在非常情況下實(shí)施有效的救援。一、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù): 1. 事故預(yù)防:通過(guò)危險(xiǎn)辨識(shí)、事故后果分析,采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部,防止事故蔓延。2. 應(yīng)急處理:萬(wàn)一發(fā)生事故(或故障)有應(yīng)急處理程序和方法,能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)。3. 搶險(xiǎn)救援:采用預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和搶救的方式,控制或減少事故造成的損失。二、 應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別及適用范圍:1. 應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別一旦發(fā)生重大事故,其有害影響通常只局限在本項(xiàng)目施工界區(qū)之內(nèi),一般事故可以被現(xiàn)場(chǎng)的操作者遏制和控制,其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大范圍,本應(yīng)急預(yù)案按二級(jí)進(jìn)行制訂應(yīng)急預(yù)案體系。2. 使用范圍本《應(yīng)急救援預(yù)案》適用于:豫北管帶機(jī)鋼結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程中所發(fā)生的各類應(yīng)急救援的事件。3. 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的內(nèi)容178。 坍塌、傾覆事故(如結(jié)構(gòu)吊裝,腳手架、設(shè)備等)178。 物體打擊、高處墜落事故178。 機(jī)械傷害事故178。 觸電事故178。 火災(zāi)事故178。 環(huán)境污染事故178。 食物中毒事故178。 不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)性事件且造成群死群傷的 第一章 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)體系及職責(zé)一、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1. 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。 總指揮:郭塘魁 副指揮:閆紅利 搶救組:李希軍 信息組:郭塘純 技術(shù)組:王紅雨 后勤組:邢天 趙金 醫(yī)療組:王華蘭 事故調(diào)查組:王玉偉 2. 組員構(gòu)成:1) 現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員;2) 信息聯(lián)絡(luò)組組由協(xié)調(diào)人員組成;3) 技術(shù)處理組組長(zhǎng)由總工擔(dān)任,科室人員為成員;4) 后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由辦公室主任擔(dān)任,科室人員為成員;5) 事故調(diào)查組組長(zhǎng)由安全部長(zhǎng)擔(dān)任,科室人員為成員; 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職能及職責(zé)1. 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)1) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況。2) 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。3) 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系,包括與指揮中心的協(xié)調(diào)。4) 指揮應(yīng)急操作人員行動(dòng)。5) 最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。6) 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。7) 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。8) 應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。9) 通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助。10) 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2. 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)1) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。2) 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策議。3) 保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。4) 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。5) 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。6) 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。7) 根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3. 應(yīng)急搶救組的職能及職責(zé)1) 搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員。2) 對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。3) 搶救現(xiàn)場(chǎng)物資。4) 保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。5) 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。6) 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生。7) 完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)。8) 落實(shí)周邊應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施。9) 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用。10) 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。4. 技術(shù)處理組的職能和職責(zé)1) 根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備。2) 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。;1) 對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),保持應(yīng)急救援通道暢通。2) 疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資。3) 轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。1) 迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)。2) 提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)。3) 及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。4) 迅速組織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。5) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,事故之后不發(fā)生騷亂。6) 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。7) 與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。8) 慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬,提供必需的后勤保障。1) 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存。3) 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任。4) 按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。5) 協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔。6) 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)。7) 定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。8) 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。第一章 應(yīng)急救援程序及設(shè)備、設(shè)施的管理一、 應(yīng)急救援程序管理1. 制度的建立216。 項(xiàng)目部建立安全值班制度,凡有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),必須有管理人員值班。值班人員電話必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)。216。 應(yīng)急小組成員必須熟知自己的職責(zé),一旦發(fā)生安全事故,必須馬上就位,聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的調(diào)配。216。 應(yīng)急救援小組成員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)消防、搶險(xiǎn)、急救設(shè)施及設(shè)備的存放位置及使用方法。216。 應(yīng)急小組成員必須定期學(xué)習(xí)安全營(yíng)救的基本
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