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正文內(nèi)容

國內(nèi)外石油公司經(jīng)營狀況(編輯修改稿)

2025-05-29 06:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2022年 2022年 2022年 2022年??松梨贐P殼牌雪佛龍道達爾2022— 2022年國際大石油公司投資回報率變化 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 2. 油氣產(chǎn)量不斷下滑,處于五年來的最低水平 2022— 2022年國際大石油公司油氣產(chǎn)量變化 千桶油當量 /日 0500100015002022250030003500400045002022年 2022年 2022年 2022年 2022年??松梨贐P殼牌雪佛龍道達爾 油氣產(chǎn)量下降的原因: 成熟油氣田產(chǎn)量下降,資產(chǎn)出售,油價上漲造成 份額產(chǎn)量減少、資源國家“國有化”運動等。 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 3. 油氣儲量下降,資源接替成為各石油公司迫切需要解決的問題 2022年五大公司的油氣儲量比上年下降 %,其中原油和天然氣儲量分別下降 %和 2%;五大公司的新增油氣儲量同比下降 54%; 五大公司原油和天然氣儲量接替率分別為 45%和 69%, 均低于 1,五大公司中只有 BP公司的油氣儲量接替率超過 1,其他四家公司的儲量接替率均低于 1,其中雪佛龍和殼牌公司的儲量接替率甚至不到 20%。 造成多家公司 2022年油氣 儲量下降 的主要因素: 一是資產(chǎn)出售; 二是擴邊和新發(fā)現(xiàn)儲量減少。 其中 資產(chǎn)出售 是最主要的影響因素。 深海石油開采 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 4. 上游生產(chǎn)成本持續(xù)上升,達到近年來的最高水平 0246810??松梨?BP 殼牌 雪佛龍 道達爾美元/桶2022年 2022年 2022年 2022年 2022年國際大石油公司單位生產(chǎn)成本變化 資料來源:各公司年報 成本上升原因 :原材料價格上升; 石油服務(wù)價格上升; 油氣生產(chǎn)條件惡劣。 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 (二) 2022年國際石油公司生產(chǎn)經(jīng)營回顧 ,天然氣產(chǎn)量小幅增長 3. 現(xiàn)金充裕,負債率保持較低水平,在金 融危機中顯示出較強抗風(fēng)險能力 2022年下半年由美國次貸危機演變?yōu)榘倌暌挥龅娜蛐越鹑谖C,全球經(jīng)濟增長放緩并進而衰退,石油需求下降,國際原油價格在大起沖高后出現(xiàn)大落,但 總體上,五大公司 2022年全年的總的經(jīng)營業(yè)績?nèi)詫⑤^上年有不同程度的增長。 中國石化 經(jīng)濟開發(fā)院究院 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 ,天然氣產(chǎn)量小幅增長 2022年國際大石油公司油氣產(chǎn)量變化 千桶 /日 公司 2022年 2022年 同比增減 埃克森美孚 4156 3857 % BP 3742 3754 % 殼牌 3138 3066 % 雪佛龍 2591 2501 % 道達爾 2287 2254 % 五大公司天然氣日產(chǎn)量 353億立方英尺,同比增長 2%。 天然氣產(chǎn)量增長 在一定程度上緩解了原油產(chǎn)量下降造成的油氣產(chǎn)量減少。 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 050100150200250300350400450500??松梨?BP 殼牌 雪佛龍 道達爾2022年2022年國際大石油公司 202 2022年利潤比較 億美元 2022年,金融危機對五大公司盈利未造成大的影響,五大公司 利潤繼續(xù)大幅度增長 。 2022年前三季度五大公司凈利潤 ,同比增長 34%,各公司利潤增長主要來自于上游業(yè)務(wù)。 四季度國際大石油公司凈利潤將比上年同期大幅減少,但由于前 9個月凈利潤增幅較高,五大公司 2022年全年凈利潤仍將保持增長。 ? 各公司一直都實施審慎穩(wěn)健的財務(wù)策略,各公司一直保持著充裕的 現(xiàn)金流 , 資本負債率 也處在較低水平。 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 3. 現(xiàn)金充裕,負債率保持較低水平,在金融危機中顯示出較強抗風(fēng)險能力 ? 油氣價格上漲的帶動下國際大石油公司的 盈利 持續(xù)增長 2022年前三季度國際大石油公司經(jīng)現(xiàn)金流和資本負債狀況 公司 經(jīng)營現(xiàn)金流(億美元) 資本負債率 2022年 前三季度 2022年 前三季度 同比增減 2022年 三季度末 2022年 三季度末 ??松梨? 407 492 21% % % BP 204 325 59% 20.% % 殼牌 292 336 15% % % 雪佛龍 % % 道達爾 182 222 22% % % 資料來源:公司季報 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 (三)五大石油公司應(yīng)對金融危機的對策 一是調(diào)整投資策略; 二是尋找并購機會,優(yōu)化資產(chǎn)組合; 安然度過金融危機 三是加強內(nèi)部調(diào)整,降低成本 ,繼續(xù)保持較高的投資增長水平 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 (四) 2022年五大國際石油公司發(fā)展戰(zhàn)略動向分析 ,加大對非常規(guī)油氣資源的投資,開始進入油氣潛力大但政治風(fēng)險高的地區(qū)進行勘探開發(fā) 3. 利用現(xiàn)金充裕優(yōu)勢,捕捉資產(chǎn)和公司收購機會,獲得符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性資產(chǎn) 4 .逐步加大在替代能源和可再生能源領(lǐng)域的投資,但對該領(lǐng)域的投資重點和投資力度各公司有異 ,降低成本費用,提高公司投資回報水平 石油地圖 二、國際大石油公司經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略動向 結(jié) 論 國外石油公司大都經(jīng)歷了百年的發(fā)展,積累了大量財富,在管理體制方面已經(jīng)形成了較為完善的公司法人治理結(jié)構(gòu),建立了有效的 組織結(jié)構(gòu) 和內(nèi)部 管
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