企業(yè)信息檢索練習聯(lián)想集團(編輯修改稿)
2025-05-29 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。截至二零零八年三月三十一日止年度，聯(lián)營公司想在全球臺式電腦市場的份額上升至 %，并以 27%的市場份額繼續(xù)穩(wěn)占中國市場第一位 。 經(jīng)營理念 ? 成就客戶 — 我們致力于每位客戶的滿意和成功。 ? 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 — 我們追求對客戶和公司都至關重要的創(chuàng)新，同時快速而高效地推動其實現(xiàn)。 ? 誠信正直 — 我們秉持信任、誠實和富有責任感，無論是對內(nèi)部還是外部。 ? 多元共贏 — 我們倡導互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。 人力資源管理 ?觀念的轉變：從“蠟燭”到“蓄電池” 聯(lián)想提出項鏈理論：人才競爭不在于把最大最好的珠子買回，而是要先理好自己的一條線，形成完善的管理機制，把一顆顆珍珠串起來，串成一條精美的項 鏈。而沒有這條線，珠子再大再多還是一盤散沙。沒有好的管理形成強有力的企業(yè)凝聚力，僅僅依賴高薪也難留住人才。 ?在賽馬中識別好馬 聯(lián)想對管理者提出的口號是：你不會授權，你將不會被授權；你不會提拔人， 你將不被提拔，從制度上保證年輕人的脫穎而出。聯(lián)想啟用年輕人采取此策略。包括三個方面含義： “賽場”，即為人才提供合適的崗位； 有“跑道”劃分，不能亂哄哄擠作一團，必須引導他們有秩序地競爭； 制訂比賽規(guī)則，即建立一套較為科學的績效考核和獎勵評估系統(tǒng)。 ?
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