【文章內(nèi)容簡介】 對工作各方面均能掌握較好。能夠達(dá)到崗位要求。 對工作有相當(dāng)程度的了解。基本達(dá)到崗位要求。 對工作的某方面掌握得不太好，勉強(qiáng)達(dá)到崗位要求。 對工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。達(dá)不到崗位的要求。 4．工作態(tài)度 （占15％） 對工作、同事、酒店的態(tài)度，對工作負(fù)責(zé)程度，是否如期完成任務(wù)？是否要督促。 一直是主動完成；完全可以賦予重任。不計(jì)較個人得 失 。 積極進(jìn)取，工作主動熱忱，可獨(dú)自負(fù)責(zé)、極少需要督促。 尚能完成本職工作，但無主動表現(xiàn)。 只做上級交辦的事情，依賴別人，需不斷監(jiān)督。 對工作缺乏熱情，經(jīng)常偷懶 ，需要人督促，才能完成。5． 判斷力和適應(yīng)能力 （占15％）面臨新情況和突發(fā)情況，能否作合理的判斷，在缺乏批示時，能否應(yīng)急處理。 無需指導(dǎo)，判斷迅速準(zhǔn)確，應(yīng)付自如，能園滿處理問題。 判斷正確、采用適當(dāng)方式，及時處理，能使人基本滿意。 通常判斷正確，需與他人合作共同處理。 經(jīng)常判 斷錯誤，不能及時有效的處理。 面對新情況無所適從，不知所措。6．工作量 （占20％） 本項(xiàng)工作不考慮工作質(zhì)，只考慮工作量。 工作效率高，作的比要求的多。 超出平均量。較一般人多。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，偶爾超過。勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，需要督促。工作慢，從末按時完成工作。7．勞動紀(jì)律 （占10％） 平時遵守紀(jì)律的情況。工作從不串崗、聊天干私活。絕少串崗閑聊干私活或儀表不符合要求。 偶爾串崗閑聊或與同事爭吵，儀表不合要求。經(jīng)常串崗閑聊或與同事爭吵，儀表不合要求。串崗閑聊或與同事爭吵、儀表不合要未達(dá)多。出勤記錄 遲到早退次數(shù) 曠工天數(shù) 請假天數(shù) 綜合評分? A200 190。 161――?―B160 190。 121 ? C 120 190。 81 ? D80 190。 41 ? E40 190。 10 考核人： 被考核人： 經(jīng)理：管 理 人 員 評 估 表（1）考評期自 年 月 日 至 年 月 日姓　　名部　　門入店時間職位名稱任現(xiàn)職時間聘任期 評估項(xiàng)目１、責(zé)任感□ 工作一貫主動，保持所轄部門高質(zhì)量完成任 務(wù) □工作比較主動，使所轄部門較好地完成任務(wù)□ 具有一定的工作主動性，所轄部門基本完成 任務(wù)□ 工作主動性不夠，所轄部門有時不能完成任 務(wù)□ 缺乏工作主動性，所轄部門經(jīng)常不能完成任 務(wù)評語： ２、專業(yè)知識技能 □具有高于現(xiàn)職位所需的專業(yè)知識技能 □具有現(xiàn)職位所需的專業(yè)知識和熟練技能 □專業(yè)知識技能基本適合現(xiàn)職位工作需要 □某些方面專業(yè)知識技能欠缺 □缺乏現(xiàn)職位所必需的專業(yè)知識技能評語： ３、判斷力與計(jì)劃□ 判斷準(zhǔn)確并具長遠(yuǎn)眼光，部門工作計(jì)劃周 全、可行 □判斷可靠，部門工作計(jì)劃較全面 □對本部門工作通常判斷可靠，并具有計(jì)劃性□ 有時判斷失誤，部門工作某些方面計(jì)劃性不 強(qiáng) □判斷力較差，部門工作缺乏計(jì)劃性 評語： ４、組織與授權(quán)□ 善于開發(fā)利用各種資源，分配任務(wù)恰當(dāng)，最 大限度地授權(quán)□ 比較有效地利用資源與授權(quán)，分配任務(wù)較為 恰當(dāng)□ 能夠使用現(xiàn)有資源并分配任務(wù)，一定程度的 授權(quán) 評語： （續(xù)表） 評估項(xiàng) 目 □資源使用與任務(wù)分配有時不當(dāng)，偶爾授權(quán) □缺乏使用資源、分配任務(wù)與授權(quán)的能力 ５、控制與應(yīng)變□ 善于控制，總能達(dá)到目標(biāo)。甚至在不利情況下能機(jī)智處理，有效控制 □具有較強(qiáng)的控制應(yīng)變能力，能達(dá)到目標(biāo) □具有一定的控制應(yīng)變能力，基本達(dá)到目標(biāo) □控制應(yīng)變不力，有時達(dá)不到某些目標(biāo) □缺乏控制應(yīng)變能力，經(jīng)常達(dá)不到目標(biāo) 評語： ６、協(xié)調(diào)合作 □具有團(tuán)隊(duì)精神，部門之間、內(nèi)部善于協(xié)調(diào)□ 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，部門間合作與內(nèi)部協(xié) 調(diào)較好 □具有團(tuán)隊(duì)意識，能夠進(jìn)行合作協(xié)調(diào) □團(tuán)隊(duì)意識淡薄，有時不能合作協(xié)調(diào) □缺乏團(tuán)隊(duì)意識，難以合作協(xié)調(diào) 評語： ７、人際關(guān)系 □人際關(guān)系融洽，能影響他人并博得尊敬 □良好的人際關(guān)系，一定程度影響他人 □處理人際關(guān)系能力一般 □某些方面需要改善人際關(guān)系 □缺乏人際交往的能力 評語： ８、員工培訓(xùn)與發(fā)展□ 保持部門崗位培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)化，盡可能對員工發(fā)展投入人力財(cái)力□ 保持部門崗位培訓(xùn)正常進(jìn)行，一定條件下鼓 勵員工發(fā)展□ 能開展必要的部門崗位培訓(xùn)，偶爾考慮員工 發(fā)展□ 部門崗位培訓(xùn)有時停頓，對員工發(fā)展不感興 趣□ 部門崗位培訓(xùn)較差，不考慮員工發(fā)展 評語： ９、更新創(chuàng)造□ 善于接受新觀念，能自我更新，并在工作中 有所創(chuàng)新 評語： □接受新觀念較快，并在工作中嘗試新構(gòu)想 □能夠接受一些新觀念，但不付諸于實(shí)踐 □更新觀念較為困難 □因循守舊 評語： １０、工作績效□ 保持部門工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在本行業(yè)中效益水 平領(lǐng)先 □具有較高的效率、效益 □效率、效益水平一般 □效率、效益低于行業(yè)平均水平 □效率、效益差１１、個人形象 □良好的個人修養(yǎng)與威望 □一定的個人修養(yǎng)與威信 □個人風(fēng)紀(jì)基本適合現(xiàn)職位要求 □個人風(fēng)紀(jì)有時達(dá)不到現(xiàn)職位要求 □個人形象較差 評語： 其它記錄與評價綜合評估 □ 出色的 □ 良好 □ 符合標(biāo)準(zhǔn) □ 略低于標(biāo)準(zhǔn) □ 遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn) 需 要 改 進(jìn) 及 建 議 任 用 □　晉升 擬升職位:　 □ 留任 □ 調(diào)任 擬調(diào)職位:　 □ 降級 擬 降 至: □ 免職評估人 簽名: 日期: 職務(wù): 　 被評估人 簽名: 　 日期: 　 下屬評 估 計(jì) 分 評估人數(shù)； 總 積 分； 平 均 分： 等 次； 填 分 人： 審 核 人： 部 門 經(jīng) 理 或 分 管 總 意 見 簽名: 日期: 總經(jīng)理意見 簽名: 日期: 管 理 人 員 評 估 表（2）考評期自 年 月 日 至 年 月 日姓　　名部　　門入店時間職位名稱任現(xiàn)職時間聘任期 評估項(xiàng)目估項(xiàng)目 １、責(zé)任感□ 工作一貫主動，保持所轄部門高質(zhì)量完成任 務(wù) □工作比較主動，使所轄部門較好地完成任務(wù)□ 具有一定的工作主動性，所轄部門基本完成 任務(wù)□ 工作主動性不夠，所轄部門有時不能完成任 務(wù)□ 缺乏工作主動性，所轄部門經(jīng)常不能完成任 務(wù) 評語：