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正文內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備管理復(fù)習(xí)內(nèi)容管理概述(編輯修改稿)

2025-05-29 02:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,分別采取事后修理、預(yù)防維修、改善維修及預(yù)知維修等。(3)、生產(chǎn)維修目標(biāo)。以最經(jīng)濟(jì)的維修費(fèi)用保持設(shè)備最佳技術(shù)狀態(tài);以最低的故障停機(jī)率贏得設(shè)備最多的利用時間;以最佳的維修方式和手段達(dá)到設(shè)備的最高效率為目的,確定生產(chǎn)維修工作的方向及達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)。(4)、維修記錄及分析。對原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)提供的信息,進(jìn)行定期的科學(xué)分析,反映設(shè)備維修工作過程在時間和窨上的分布狀況和變化程度,據(jù)此找出主要問題,摸清規(guī)律,確定重點(diǎn)對象,進(jìn)行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。3.46操作工人應(yīng)掌握好“三好”“四會”的主要內(nèi)容是什么?三好:即管好、用好、修好。⑴管理好設(shè)備:操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人操作使用。附件、零碎部件、工具及技術(shù)資料保持清潔,不得遺失。⑵用好設(shè)備:嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用、合理潤滑。做好交接班記錄和認(rèn)真填寫規(guī)定的記錄。⑶修好設(shè)備:嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程,弄懂設(shè)備性能操作原理,及時排隊(duì)故障;配合檢修人員檢修設(shè)備并參加試車驗(yàn)收工作。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排隊(duì)故障。⑴會使用:熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程,操作技術(shù)熟練準(zhǔn)確。⑵會保養(yǎng)“學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤滑要求,按規(guī)定進(jìn)行清掃、擦洗,保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。⑶會檢查:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目,根據(jù)點(diǎn)檢的要求,對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查判斷;能鑒別出設(shè)備的異?,F(xiàn)象及發(fā)生部位,找出原因;能按設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。⑷會排除故障:設(shè)備出現(xiàn)故障,對及時采取措施防止故障擴(kuò)大;能完成一般的調(diào)整和簡單故障的排除。3.47操作工人應(yīng)怎樣執(zhí)行交接班制度? 交班人在下前除完成日常保養(yǎng)作業(yè)外,必須將本班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)中問題、故障維修情況及提靖下班注意的總是等詳細(xì)記錄在“交接班記錄本”上,并主動向接班人介紹情況,情況面檢查并在記錄本一簽字。如不能當(dāng)面交班,交班干部可做好日常維護(hù)工作,使設(shè)備處于安全狀態(tài),填好交班記錄交至有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字代表。接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常異?,F(xiàn)象,記錄不清的,情況不明設(shè)備未按規(guī)定維護(hù)時可拒絕接班。如因交接班清設(shè)備在接后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。 設(shè)備管理和維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班制度執(zhí)行情況,隨時查看交接班記錄,從中分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài),為狀態(tài)管理和維修提供信息。3.48設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)包括哪些內(nèi)容? 通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng): (1) 清潔設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈; (2) 整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊,管道、線路要有條理; (3) 潤滑良好按時加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標(biāo)明亮,油路暢通,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔; (4) 安全遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查,設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。3.49三級保養(yǎng)制內(nèi)容是什么?三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實(shí)行群管群修,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。 (一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。 1.日例保 日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。 (2) 班中五注意注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全保險是否正常。 (3) 班后四件事關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺時記錄,辦理交接班手續(xù)。 2.周例保 周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行,保養(yǎng)時間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。 (1) 外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。 (2) 操縱傳動檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達(dá)到傳動聲音正常、安全可靠。 (3) 液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。 (4) 電氣系統(tǒng)擦拭電動機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。 (二)一級保養(yǎng) 一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計(jì)劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為48h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。 (三) 二級保養(yǎng) 二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。 二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收,驗(yàn)收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。 ? 設(shè)備點(diǎn)檢制度是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體制。專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備管理,是操作和維修之間的橋梁與核心。點(diǎn)檢體系由五個方面組成:崗位操作人員的日常點(diǎn)檢;專業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢;專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢;專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷;技術(shù)專家的精度測試檢查,見下表。 表11 點(diǎn)檢體系名稱 方式 執(zhí)行人員 工作手段日常點(diǎn)檢 24h內(nèi)定時 操作員與值班維修人員 設(shè)備結(jié)構(gòu)知識、感官+經(jīng)驗(yàn)定期點(diǎn)檢 白班定時 專業(yè)點(diǎn)檢員 機(jī)械、電氣、儀表、水、液壓等一般知識,工具、儀器+經(jīng)驗(yàn)精密點(diǎn)檢 白班計(jì)劃 專業(yè)點(diǎn)檢員與維修人員 專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)+精密儀器+理論分析技術(shù)診斷和傾向性診斷 按項(xiàng)目定期計(jì)劃 點(diǎn)檢員與維修技術(shù)人員 機(jī)械、電氣、儀表、水、液壓等全面知識、經(jīng)驗(yàn)+診斷儀器+分析技術(shù)精度測試檢查 定期 點(diǎn)檢員與專業(yè)技術(shù)人員 設(shè)備知識、經(jīng)驗(yàn)+精密儀器+分析判斷能力 設(shè)備點(diǎn)檢由操作人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等“全員”的力量,在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下,使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個層次的人相互配合、協(xié)調(diào),形成完善有效的設(shè)備管理體系。3.51設(shè)備點(diǎn)檢制的基本內(nèi)容是什么? 按照規(guī)定的人和時間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部件,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況和決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度,叫點(diǎn)檢制。點(diǎn)檢制的基本內(nèi)容有:⑴實(shí)行全員管理,特別是生產(chǎn)工人要參加力所能及的檢查和維護(hù)工作。⑵要有專職點(diǎn)檢員,按設(shè)備分區(qū)進(jìn)行管理。⑶點(diǎn)檢員不只是檢查設(shè)備,一定要有管理職能,并應(yīng)按其責(zé)任給予相應(yīng)的權(quán)力。點(diǎn)檢員的管理職能主要是:檢查和掌握設(shè)備狀態(tài),管理和分析事故,制定修理計(jì)劃,提出維修資料計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算等。⑷要有一套科學(xué)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、帳卡和制度。⑸加強(qiáng)動態(tài)管理,實(shí)行三級點(diǎn)檢,即生產(chǎn)點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。設(shè)備密封、潤滑管理 ?向摩擦表面供給潤滑劑以減少磨損、表面損傷和摩擦力的措施叫潤滑。4.53什么叫摩擦?阻止兩物體接觸表面作相對切向運(yùn)動的現(xiàn)象。有外摩擦、內(nèi)摩擦,靜摩擦、動摩擦,滑動摩擦、滾動摩擦之分。4.54磨損的含義?固體摩擦表面上物質(zhì)不斷損耗的過程,表現(xiàn)為物體尺寸或(和)形態(tài)的改變。4.55潤滑劑分為哪幾類?潤滑劑分為液體潤滑劑(潤滑油)、半固體潤滑劑(潤滑脂)、固體潤滑劑、氣體潤滑劑。? (1)、控制摩擦:在摩擦擦面之間加入潤滑劑,形成潤滑膜,減少摩擦面之間金屬直接接觸,從而降低摩擦系數(shù),減少摩擦阻力減少功率消耗。(2)、減少磨損:摩擦面之間具有一定強(qiáng)度的潤滑膜,能夠支承負(fù)荷,避免或減少金屬表面的直接接觸,從而可減輕接觸表面的塑性變形、溶化焊接、剪斷再粘接等各種程度的粘著磨損。(3)、冷卻降溫:潤滑劑能夠降低摩擦系數(shù),減少摩擦熱產(chǎn)生。(4)、密封隔離:潤滑劑特別是潤滑脂覆蓋于摩擦表面或其它金屬表面,可隔離水氣、濕氣和其它有害介質(zhì)與金屬的接觸,從而減輕腐蝕磨損,防止生銹,保護(hù)金屬表面。(5)、減輕振動:潤滑劑能將沖擊振動的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)橐簤耗?,起到減緩沖擊,吸收噪音的作用。 (6)、洗滌作用:從磨擦面上冼凈污、金屬粉粒等異物。(7)、防銹防蝕:使金屬表面與空氣隔離,防止氧化。(8)、傳遞動力:在液壓系統(tǒng)中,油是動力傳遞的介質(zhì)。4.57什么是傾點(diǎn)? 答:油品在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件下冷卻時,能夠繼續(xù)流動的最低溫度稱為傾點(diǎn)。選用潤滑油時通常要考慮潤滑油的傾點(diǎn),潤滑油的傾點(diǎn)應(yīng)該比使用環(huán)境的最低溫度低5至10度。4.58什么是閃點(diǎn)? 答:在規(guī)定的條件下,加熱潤滑油,當(dāng)油溫達(dá)到某溫度時,潤滑油的蒸氣和周圍空氣的混合氣,一旦與火焰接觸,即發(fā)生閃火現(xiàn)象,最低的閃火溫度,稱為潤滑油的閃火點(diǎn)。選用潤滑油時,應(yīng)根據(jù)使用溫度考慮潤滑油的閃點(diǎn)高低,一般閃點(diǎn)應(yīng)比使用溫度高20至30度,以保證使用安全和減少揮發(fā)損失。4.59什么是酸值? 答:潤滑油的酸值是表示潤滑油中有機(jī)酸總含量(在大多數(shù)情況下,油品中不含無機(jī)酸)的質(zhì)量指標(biāo)。中和1g潤滑油產(chǎn)品所需的氫氧化鉀毫克數(shù)稱為酸值。潤滑油酸值的大小,對潤滑油的使用有很大影響。潤滑油酸值大,表示潤滑油的有機(jī)酸含量高,有可能對機(jī)械零件造成腐蝕,尤其是有水存在時,這種腐蝕作用可能更明顯。另外潤滑油在貯存和使用過程中被氧化變質(zhì),酸值也逐漸增大,常用酸值變化的大小來衡量潤滑油的氧化安定性,或作為換油指標(biāo)。 4.60什么是潤滑油的粘度?粘度是流體、半流體或半固體狀物質(zhì)抵抗流動的體積特性,它表示上述物質(zhì)在受外力作用而流動時,分子所呈現(xiàn)的內(nèi)摩擦或流動內(nèi)阻力。我國通常用運(yùn)動粘度和恩氏粘度。運(yùn)動粘度:是液體在重力作用下流動時內(nèi)部阻力的量度,其值為相同溫度下該液體的動力粘度與其密度之比。運(yùn)動粘度的符號為St,也可用cm2/s表示。在國際單位制中用m2/s表示。4.61什么叫做針入度? 答:又稱錐入度,是衡量潤滑脂的稠度(即軟硬程度)的指標(biāo);在規(guī)定溫度和載荷下,錐入度計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)圓錐體在5s內(nèi)垂直沉入潤滑脂試樣的深度。當(dāng)選用潤滑脂時還要考慮其他因素,不僅僅是只考慮錐入度這個指標(biāo);在這里應(yīng)當(dāng)特別糾正一種誤解,即認(rèn)為錐入度越?。丛匠恚┑闹?,耐高溫性越好。也不能將錐入度理解為同潤滑油粘度相當(dāng)?shù)囊粋€參數(shù),例如對重載低速的機(jī)械需使用較粘的潤滑油,而不需要使用較稠的潤滑脂,恰恰相反,需要使用較軟的潤滑脂(不過脂的基礎(chǔ)油的粘度應(yīng)該大些的好)。?控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法,稱為設(shè)備潤滑管理,其目的是: (1) 給設(shè)備以正確潤滑,減少和消除設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命; (2) 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生設(shè)備事故和降低設(shè)備性能; (3) 減少摩擦阻力,降低動能消耗; (4) 提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度,保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果; (5)合理潤滑,節(jié)約用油,避免浪費(fèi)。 潤滑管理的基本任務(wù)是: (1) 建立設(shè)備潤滑管理制度和工作細(xì)則,擬定潤滑工作人員的職責(zé); (2)搜集潤滑技術(shù)、管理資料,建立潤滑技術(shù)檔案,編制潤滑卡片,指導(dǎo)操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作; (3) 核定單臺設(shè)備潤滑材料及其消耗定額,及時編制潤滑材料計(jì)劃; (4) 檢查潤滑材料的采購質(zhì)量,做好潤滑材料進(jìn)庫、保管、發(fā)放的管理工作; (5) 編制設(shè)備定期換油計(jì)劃,并做好廢油的回收、利用工作; (6)檢查設(shè)備潤滑情況,及時解決存在的問題,更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具,改進(jìn)潤滑方法: (7) 采取積極措施,防止和治理設(shè)備漏油; (8) 做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高潤滑技術(shù)水平; 16
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