【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)工作，對施工人員進行三級安全教育。，質(zhì)量意識強，工作能力強的含高、中、初級技術(shù)職稱的管理隊伍組織各隊的施工，大搞快速施工，力爭在最短的時間內(nèi)，完成整個工程的全部項目施工。具體勞動力安排計劃見下頁表：勞動力安排計劃表（根據(jù)進度需求投入） 部位工種基礎(chǔ)人數(shù)）主體人數(shù)）裝飾人數(shù) 屋面人數(shù) 零星工程人數(shù) 備 注普工 40 806034020 混凝工30140707010鋼筋工 50 50104模板工50505瓦工50601554架子工4060206抹灰工80208油工60 水暖工1010802電工1010802 防水工102030線寸工44422電焊工8814142機械工12121284在認(rèn)真研究了解該工程的施工作業(yè)特點后，我們除了配備精干的項目部成員外，并選派抽調(diào)技術(shù)熟練，有類似工程施工經(jīng)驗的施工工人，承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)。采用兩支隊伍進行分段施工，隊內(nèi)再依次流水作業(yè)?；A(chǔ)、主體、裝飾工程同給排水、采暖、通風(fēng)消防、強弱電氣安裝等工序交叉作業(yè)，對各個專業(yè)采取責(zé)任到人、專項管理的控制方法。 四維均衡協(xié)調(diào)、立體、時間、空間四維交叉作業(yè)，為及早安排穿插各安裝專業(yè)隊施工創(chuàng)造條件，合理安排工程高峰期的施工，做到均衡協(xié)調(diào)。、安全、環(huán)境管理體系實施運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，卓有成效地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保履行對業(yè)主的承諾。，包括總包與分包之間的合同管理及質(zhì)量、進度總控制，項目負(fù)責(zé)人部將按照公司頒布的《質(zhì)量管理手冊》、國家、法規(guī)及要求、程序文件等實施管理和控制，確保勞動力投入計劃的具體落實。 材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃 （周轉(zhuǎn)材料）投入計劃主要材料需用量計劃由項目預(yù)算員提供材料計劃，材料員根據(jù)計劃進行采購，并按進場計劃分批組織進場。材料進場后，根據(jù)施工總平面布置圖進行材料堆放。主要材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃見下表：序號材料名稱單位計劃數(shù)量 擬投入時間備 注1鋼筋 噸見預(yù)算書2水泥 噸見預(yù)算書3商品砼 m3見預(yù)算書4陶粒砌塊 m3見預(yù)算書5防火門 m2見預(yù)算書6石膏板m2見預(yù)算書7地磚塊見預(yù)算書8墻磚塊見預(yù)算書9乳膠漆桶見預(yù)算書10花崗巖塊見預(yù)算書11玻璃幕墻m3見預(yù)算書12防水涂料m2見預(yù)算書13保溫板（屋面）m3見預(yù)算書14聚苯板（外墻）m2見預(yù)算書15塑鋼窗m2見預(yù)算書16PVU排水管m見預(yù)算書17鍍鋅鋼管m見預(yù)算書18散熱器片見預(yù)算書19地暖管m見預(yù)算書20鋼塑復(fù)合管 m見預(yù)算書21電纜橋架 m見預(yù)算書22配電箱臺見預(yù)算書23電力電纜 m見預(yù)算書24管內(nèi)穿線 m見預(yù)算書25鋁塑復(fù)合管 m見預(yù)算書26鋼模板 t見預(yù)算書27竹膠板 m2見預(yù)算書28鋼管扣件 t見預(yù)算書（周轉(zhuǎn)材料）計劃的保證措施材料供應(yīng)商要有資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、有市場準(zhǔn)入證。要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退貨。采購物資都必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位及項目部負(fù)責(zé)人進行定量評定，通過打分，確定入圍者。首先做好材料選樣報批工作，對于選定的材料要及時對材料樣板進行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進行材料定貨。材料進場嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度，對照材料計劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量，看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測報告，把好材料質(zhì)量關(guān)。、技術(shù)負(fù)責(zé)人與材料員共同驗收。，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行。對于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受潮變形。對于易燃、易爆材料要單獨存放。對材料堆放地點要有預(yù)見性，盡量減少材料二次搬運工作。材料在搬運過程中，對于易碎、易損的材料要對工人做書面的搬運指導(dǎo)書。、回收，不得浪費材料。，收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。 管理人員投入，我公司根據(jù)本工程的工期要求、質(zhì)量要求和工程特點，確定成立獨山子區(qū)國地稅業(yè)務(wù)用房工程指揮部，由公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師擔(dān)任常務(wù)副總指揮，指揮部全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全、進度、成本管理，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)施工過程中的各項工作。、質(zhì)量要求高、施工難度大的特點，公司確定將本工程作為我公司20112013年的重點工程，公司各部門、各單位將給予全力支持和密切配合。，我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部“十項新技術(shù)”，全力推行“三算合一、五口交圈”業(yè)務(wù)會審制度，發(fā)揮我公司敢打硬仗的工作作風(fēng)，以一流的質(zhì)量、一流的速度優(yōu)質(zhì)高效建成獨山子區(qū)國地稅業(yè)務(wù)用房工程。該工程項目管理人員配置如下：項目管理人員配置崗 位職 務(wù)職 稱數(shù)量（人）項目負(fù)責(zé)人建造師工程師1土建項目工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師2電氣項目工程師電氣項目負(fù)責(zé)人高級工程師1水暖項目工程師水暖氣項目負(fù)責(zé)人工程師1質(zhì)量管理質(zhì)檢員助理工程師2土建工長土建工長工程師2土建工長土建工長助理工程師2計劃管理計劃管理員助理工程師1材料管理材料員助理工程師1安全文明管理安全文明管理員助理工程師2預(yù)算管理預(yù)算管理員工程師1項目資料員資料員助理工程師2項目會計項目會計會計師1《建設(shè)項目管理規(guī)范》和企業(yè)制度的要求組建項目負(fù)責(zé)人部，依據(jù)企業(yè)項目管理模式（GB/T19001——ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式）建立的質(zhì)量保證體系運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。、項目質(zhì)量檢查員和安全檢查員，施工管理人員進入現(xiàn)場后迅速開展各項準(zhǔn)備工作。同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的勞務(wù)施工隊，按工程進度需要分批進場，邊開工邊修建臨時設(shè)施。，開工前確定好主要管理人員和施工隊伍，形成項目負(fù)責(zé)人部的框架，按矩陣式項目管理組織成立項目負(fù)責(zé)人部，項目負(fù)責(zé)人部直屬項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)各業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。，確定項目負(fù)責(zé)人部的管理任務(wù)和組織形式。，設(shè)立職能部門與工作崗位。本工程設(shè)項目負(fù)責(zé)人一名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、合同預(yù)算管理、實驗計量管理、財務(wù)管理、人力資源管理、物資設(shè)備管理、行政綜合辦公等八個職能管理部門，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)與各方面的工作。各職能部門配備具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)工程師及管理人員。：保證工程進度體系圖如下：項目負(fù)責(zé)人土建技術(shù)負(fù)責(zé)人水電技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員 預(yù)算員施工員核算員 安全員材料員 試驗員 ：項目負(fù)責(zé)人是保證工程進度、質(zhì)量、投資、安全控制的第一責(zé)任人。確保工程適度合理化安排資金，對下級管理人員就工程進度所提供信息、勞動力、材料、機械等問題進行處理，并巡視檢查，確保安全施工。：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目負(fù)責(zé)人工作，對工程的技術(shù)和安全問題進行處理。：根據(jù)工程施工進度及時做出材料計劃，合理安排工人正常及時進入各道工序，做好進度的安排，對影響進度的問題認(rèn)真分析，及時向項目部匯報和解決，及時正確地簽好任務(wù)單，促進一線員工工作積極性。：督促項目人員搞好安全工作，對現(xiàn)場安全狀況，做到檢查處理及時，不因安全問題造成停工，返工而影響工期。：跟蹤檢查現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整頓，不因質(zhì)量問題造成停工、返工影響工期。：認(rèn)真熟悉圖紙，按時報出施工預(yù)算及工料分析，不因計劃滯后影響工期。：嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，采購與設(shè)計相符合的工程材料，認(rèn)真按計劃及時進場。：及時籌措資金，保證給項目負(fù)責(zé)人在資金使用問題上做好安排，以生產(chǎn)優(yōu)先，用好管理資金，保證材料采購資金及時到位。，安排公司主要領(lǐng)導(dǎo)進行把關(guān)，組建項目施工總部，全力以赴支持該工程順利施工，在任何情況下，保證人、財、物的充足供應(yīng)，工程不停，工期不延。 ，選擇技術(shù)過硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困難，思想素質(zhì)高的隊伍及管理人員參與本工程施工。、合理、可行，主體結(jié)構(gòu)施工中插入各專業(yè)功能設(shè)施的預(yù)留預(yù)埋；室內(nèi)裝修工程施工中插入穿線，開關(guān)插盒校正，燈具、潔具安裝、室外管網(wǎng)工程插入試壓，屋面及外裝修工程,盡可能提前插入施工，合理組織流水與穿插。，例會制度，每日召開一次碰頭會，由項目負(fù)責(zé)人組織，項目負(fù)責(zé)人部管理人員、作業(yè)隊長，解決當(dāng)天生產(chǎn)中需要解決的各種問題。，由項目負(fù)責(zé)人召集，請建設(shè)單位、工程監(jiān)理參加，做好溝通工作，解決碰頭會解決不了的、影響施工進展的各種問題。 ，專款專用，本工程項目部單列帳戶，由項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制使用，建設(shè)方有權(quán)監(jiān)督資金使用情況。 施工技術(shù)方案 ，現(xiàn)澆砼量大，技術(shù)裝備需用多，模板、架子、材料損耗大，占用時間長，施工費用高。，施工安全、保衛(wèi)、消防工作要求突出。、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用：如鋼筋直螺紋接頭、外墻一體保溫板。，交叉作業(yè)多，因此如何組織與協(xié)調(diào)是項目管理的重點。，基坑較深,施工時注意放坡及邊坡支護，有專項施工方案。基坑要由勘察設(shè)計、質(zhì)檢站、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及施工單位五方共同驗收，驗收達(dá)到設(shè)計要求，簽字認(rèn)可后，方可立即進行基礎(chǔ)墊層的施工。，采用戈壁土分層回填，每層虛鋪土厚度250mm，用打夯機夯實。回填土必須保證其土質(zhì)密實度符合規(guī)范要求。要按照規(guī)定抽點化驗土的干容重，干容重必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。，由長期合作質(zhì)量信譽可靠的廠家供給。、剪力墻、梁、柱模板、樓梯均采用防水竹膠合模板，φ48。、板模板采用滿堂式扣件鋼管腳手架支撐體系，梁、板同時支模，先支梁模后支樓板模板，支撐系統(tǒng)又要相互兼顧，梁、板頂模的起拱嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計、規(guī)范中規(guī)定的起拱要求。對于板跨度＞4m時，模板起拱高度為全跨長度的2‰。對于懸臂構(gòu)件梁按5‰起拱，跨度＞4m的梁按設(shè)計要求或按3‰起拱。、柱、剪力墻縱向鋼筋接頭直徑≥22時宜優(yōu)先采用直螺紋機械連接接頭；縱向鋼筋直徑28，以及偏心受拉柱內(nèi)的縱筋不宜采用綁扎搭接接頭。，加工好后再運至施工部位進行綁扎?，F(xiàn)場鋼筋加工廠設(shè)置一臺鋼筋切斷機、一臺鋼筋彎曲機、一臺鋼筋直螺紋套絲機、一臺鋼筋卷揚機做鋼筋的加工工作，其它鋪助小型設(shè)備若干。：鋼筋過密，要提前放樣，如梁柱節(jié)點、剪力墻的門窗洞口等；懸挑構(gòu)件的綁扎、鋼筋接頭的控制等；抗震結(jié)構(gòu)的要求如加強區(qū)、箍筋加密區(qū)、邊跨柱頭等。，商品混凝土的運送采用混凝土攪拌運輸車運至現(xiàn)場。，獨立柱基、剪力墻、柱、梁采用振動棒振搗。，并宜留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。，含水率宜控制在5%8%。砌體施工應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進行錯縫搭砌，避免墻體因出現(xiàn)通縫而削弱其穩(wěn)定性。要經(jīng)常檢查墻體的垂直平整度。在框架柱、剪力墻側(cè)面等結(jié)構(gòu)部位植上φ6鋼筋作為拉墻筋。砌體灰縫砂漿的飽滿度應(yīng)符合施工規(guī)范≥80％的要求。填充墻砌至接近梁底、板底時，應(yīng)留一定的空隙，待填充墻砌筑完畢至少間隔7d后，再將其補砌擠緊。，其安裝工藝按廠家提供的產(chǎn)品說明書進行安裝，重點處理好門窗洞口、條板與梁及地面加強連接、板材間的拼縫施工等工藝。、二道設(shè)防，墻面與底板轉(zhuǎn)角處加設(shè)附加層。 ，要嚴(yán)格進行管理，確保無滲漏。：砌筑和抹灰采用簡便馬凳。：。搭設(shè)“之”字形斜道和操作平臺。：主體施工階段六層以下部分采用鋼管扣件式落地單排防護腳手架， 。，搭設(shè)要求為：。懸挑梁為16工字鋼制作的型鋼挑梁，型鋼均為a類，錨固長度按≥。每道懸挑梁上設(shè)兩道≥φ16預(yù)埋鋼筋錨固環(huán)。，吊籃腳手架必須使用定型化工具吊籃，使用建筑專用手扳葫蘆。尺寸900mm900mm，步距為1200mm，每二步設(shè)一剪刀撐。、物體墜落半徑范圍內(nèi)均搭設(shè)雙層桁架式安全通道防護棚，防護棚頂面用鋼腳手板或竹腳手板、鋼板網(wǎng)進行封閉并覆蓋一層密目式安全網(wǎng)。本工程屋面有上人屋面和非上人屋面，屋面防水等級為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年。，保溫層為100厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板，排水為有組織內(nèi)排水，排水坡度為2%。屋面施工順序：隔氣層→保溫層→找平層→防水層→保護層。屋面防水做完后，應(yīng)做淋水試驗，應(yīng)認(rèn)真進行檢查，杜絕滲漏現(xiàn)象。本工程門為木門、防火門、窗為65系列塑鋼型材，單框三玻璃、四腔三密閉。門窗須有國家主管部門頒發(fā)的合格證明。安裝要保證位置準(zhǔn)確、垂直、牢固、五金型號及位置正確，縫隙均勻，開關(guān)自由靈活。：外貼100一體板。：淺米色仿真石材裝飾板墻面，做法參見10J121粘貼保溫裝飾板系統(tǒng)。外墻2：白色仿真石材裝飾板墻面，做法參見10J121粘貼保溫裝飾板系統(tǒng)。外墻3：干掛芝麻灰色花崗巖墻面，做法05J909外墻25。：結(jié)構(gòu)中檢→結(jié)構(gòu)表面處理→彈線→貼灰餅、沖筋、抹灰→設(shè)備立管安裝→地暖管安