【文章內(nèi)容簡介】 我們將盡量使其從事的施工項目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進場時組織他們學習技術規(guī)范，樹立質(zhì)量第一，確保優(yōu)良工程的思想。,由技術負責人組織統(tǒng)一學習單位質(zhì)量手冊,并進行考核,考核成績不合格者不得上崗工作,將質(zhì)量手冊及質(zhì)量意識深入到每一位參戰(zhàn)人員的心中。機械設備及檢測儀器方面的保證措施，性能穩(wěn)定可靠的設備、儀器進行本項目施工，項目部建立設備及運行情況跟蹤臺帳，讓各設備的運行情況一目了然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，使工程設備處于最佳運行狀態(tài)。，能滿足本項目精度要求的、經(jīng)周檢合格的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：J2經(jīng)緯儀、水準儀、試驗工具（包括砼試模，坍落度筒、鋼材、水泥取樣送檢盒等）三套質(zhì)量檢查工具等。另外各種原材料抽樣檢驗就近送當?shù)亟?jīng)技術監(jiān)督部門檢測認證具備資質(zhì)的試驗室檢測。材料管理保證措施，項目部進行工程需要的物資采購，供貨方必須是經(jīng)我單位評審合格的物資分供方，提供的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗報告物資入庫嚴格執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物質(zhì)保管做到“三相符”。、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項目部試驗室按規(guī)定取樣送檢合格后方可使用，未經(jīng)檢驗及檢驗不合格的材料不得使用。、水泥等原材料及半成品等，項目部建立材料使用跟蹤臺帳，做到材料質(zhì)量、數(shù)量、使用部位一目了然，有效地控制了工程質(zhì)量，并具有追溯性。質(zhì)量檢查保證措施，定期進行質(zhì)量檢查，定期召開質(zhì)量會議，堅持獎罰兌現(xiàn)。，各工地施工現(xiàn)場配備專職質(zhì)檢員，層層把關，實行自檢、互檢、專檢三結合的質(zhì)量檢查監(jiān)督制度，隱蔽工程需得到監(jiān)理工程師進行驗收后方可進行下道工序施工，上道工序不檢查或檢查不合格，一律不得進入下道工序施工，確保各分部分項工程質(zhì)量檢查覆蓋率達100%。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或可能存在的質(zhì)量隱患，由項目總工程師制定處理方案和預防糾正措施，施工員負責實施。實施完畢由質(zhì)檢員負責驗證，做好書面記錄。項目部每周檢查時對各棟號進行一次總結評比，前兩名給予獎勵，后兩名給予經(jīng)濟處罰。，按照誰施工誰負責的原則，明確質(zhì)量職責，健全質(zhì)量獎罰機制，使技術質(zhì)量管理工作成為工程建設的核心，切切實實遵循規(guī)程、規(guī)范施工。、半成品、成品采購及檢驗工作，對材料質(zhì)量實行見證取樣，并實行跟蹤管理，做到三個百分之百，即百分之百有出廠合格證，百分之百抽樣檢驗，百分之百有跟蹤記錄。,定期進行核驗、計量標定，確保所有儀器設備精度符合規(guī)范要求。保證工程質(zhì)量優(yōu)良的規(guī)范性技術措施、規(guī)程、規(guī)范,并確保均為有效版本。，組織施工技術人員熟悉圖紙，做好圖紙會審及記錄，將設計中存在的問題盡可能解決在實施之前。搞好施工過程中的各項技術管理工作，加強同設計院和監(jiān)理單位的工作聯(lián)系，及時做好設計變更和技術核定工作，避免返工浪費，影響工程質(zhì)量和工程進度。，由項目工程師編制施工作業(yè)方案，制訂質(zhì)量保證具體措施，同時組織施工技術人員、質(zhì)檢員和操作人員熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程和驗收評定標準。對采用的新工藝、新材料、新技術，制訂有針對性的技術措施。各分項工程施工前，由施工負責人向操作班組進行詳細的書面技術交底，交底內(nèi)容包括質(zhì)量保證措施。、國家規(guī)范、規(guī)程、圖紙會審紀要和設計變更等技術文件組織施工。、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門和設計單位等有關人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和建議，積極配合他們做好各項保證工程質(zhì)量措施工作。對施工過程中出現(xiàn)的事先不可預測的問題必須按照與建設、監(jiān)理單位預先商定的程序進行解決和處理，如設計變更和材料代換、地基與設計不符的處理等。主要分部分項工程質(zhì)量保證措施 工程開工后，測量人員根據(jù)測量規(guī)范與施工圖尺寸用全站儀建立總體控制網(wǎng)及軸線、標高控制網(wǎng)，及時做好測量成果標識和記錄，并根據(jù)各工程特點建立一個標高、軸線變化總示意圖，設立控制點，根據(jù)施工情況隨時進行控制。測量記錄必須經(jīng)過專職質(zhì)檢員復核檢查，項目總工審批，并送建設和監(jiān)理單位審核，未經(jīng)復核的測量記錄不得作為測量成果使用。各施工班組在使用測量成果前，對軸線、標高進行復核，及時辦好移交手續(xù)后方可使用。雨天施工采取防雨措施。為防止塌方，嚴格控制邊坡頂部堆載，開挖出來的土方立即運走，基坑內(nèi)及時挖好排水溝，設置適量的集水井，防止地基土被水浸泡，并派人用水泵及時抽干坑內(nèi)積水，排入下水管道，保證基坑地基不受侵蝕而影響工程地基承載力。：檢查井基坑采用級配砂卵石回填，前先清理干凈基層，沿池壁周邊同時均勻分層回填，采用水夯夯實。所有進場鋼筋必須提供質(zhì)保書和產(chǎn)品質(zhì)量說明書，同時現(xiàn)場按規(guī)范規(guī)定取樣試驗合格后，方可下料加工。鋼筋加工和綁扎質(zhì)量都必須符合設計和規(guī)范要求。鋼筋采取集中加工、掛牌堆放。鋼筋加工后及時檢查加工尺寸是否準確，不合格的鋼筋不得在工程上使用。在混凝土預留防水套管、預留洞口四周注意按設計要求綁扎好加強鋼筋。在澆砼前，鋼筋需經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場代表、質(zhì)監(jiān)部門、設計單位有關人員檢驗合格并簽字認可，并做好隱蔽工程記錄。模板及其支架均通過計算確定，使其具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，并有效地保證砼工程的外觀質(zhì)量。所有模板每使用一次均涂刷脫模劑，并隨時進行維護、清理。模板安裝完后，班組間進行自檢、互檢，合格后由施工技術人員、質(zhì)檢員對模板的中線、標高、幾何尺寸、平整度、垂直度、強度、剛度、穩(wěn)定性、拼接縫處進行全面檢查。會同質(zhì)監(jiān)單位和其他專業(yè)單位對預留洞、預埋件進行復核。砼澆筑時派專人看模。模板拆除必須嚴格遵守《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》之規(guī)定。砼澆筑前必須用水濕潤模板、施工縫，先安設好遇水膨脹止水條，沿施工縫通長布置，再澆筑一層素水泥漿，增加粘結能力。砼施工過程中，按施工規(guī)范要求進行振搗，防止漏振和欠振現(xiàn)象，砼澆筑好后，濕水養(yǎng)護14天，砼初凝前禁止在其上踩踏和施工。按規(guī)范要求留置試塊，樓板、梁支撐的拆除必須確認砼強度達到設計要求（有砼試塊報告），并經(jīng)批準后才可進行。池壁及地下室施工縫的止水帶安設前嚴格檢查止水帶本身與接頭處的質(zhì)量，保證止水帶位置準確且安裝牢固，止水帶周圍砼仔細振搗密實。砼澆注完，泵送砼表面浮漿及時進行清理，并安排專人養(yǎng)護，根據(jù)天氣情況確定澆水次數(shù)，并采取覆蓋草袋、薄膜等養(yǎng)護措施。（或鐵絲）穿過砼結構，在必須采用對拉螺栓固定模板時，在預埋套管或螺栓上加焊止水環(huán)。綁扎鋼筋時，按設計規(guī)定留足保護層，不得有負誤差。嚴禁以鋼筋墊鋼筋，或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上。，否則使用串筒、溜槽或溜管等工具進行澆筑，以防產(chǎn)生石子堆積，影響質(zhì)量。澆筑時還分層，每層厚度不宜超過30～40cm，相鄰兩層澆時間間隔不超過2小時。施工縫先安設好止水條，沿施工縫通長布置，再澆筑一層素水泥漿，增加粘結能力。混凝土施工過程中，按施工規(guī)范要求進行振搗，防止漏振和欠振現(xiàn)象?；炷脸跄敖乖谄渖喜忍ず褪┕ぃ炷吝M入終凝后（澆筑后46小時）即覆蓋，澆水濕潤養(yǎng)護不少于14天。在混凝土施工過程中，按規(guī)范要求留置試塊。樓板、梁支撐的拆除前必須確認混凝土強度達到設計要求（有砼試塊報告），并經(jīng)批準后才可進行。池體結構部分拆模后，抓緊進行下一分項工程的施工，以便及時對基坑回填，這樣可以避免混凝土因干縮和溫度差引起開裂，并有利于混凝土后期強度和抗?jié)B性的提高?；靥钔练謱雍粚?，并嚴格按照施工規(guī)范的要求操作，控制回填土的含水率及干密度等指標。同時做好建筑物周圍的散水坡，以保護基坑回填土不受地面水入侵。（三）、安全管理體系與措施為了貫徹我國“安全第一、預防為主”的工作方針，按照建設部頒布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）和《工程建設標準強制性條文》的要求，我單位將針對本工程施工特點，結合我單位多年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，建立安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制，確保本工程的安全生產(chǎn)。安全組織管理措施1）我單位在多年的施工過程中，建立了完整的安全保證管理體系（見如下框圖），明確規(guī)定單位經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，從單位到項目部，逐級建立了安全管理機構，并建立了各級安全管理制度。在本工程的施工過程中，將充分發(fā)揮各級職能部門的作用。安全生產(chǎn)公司質(zhì)安設備技術勞資醫(yī)療項目領導工區(qū)安全員機械員施工員材料員工地醫(yī)療室安全設施檢查機械設備維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品供應工人身體檢查、檢查突擊事故安保證管理體系2）成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各相關職能部門負責人為組員的安全領導小組，每天領導小組各成員開一次碰頭會，對當天施工中所注意的安全事項進行交底，每星期召開一次有各班組負責人參加的安全生產(chǎn)會議，總結過去一周的安全生產(chǎn)工作，并對將要陸續(xù)展開的工作進行技術交底和布置。3）制定安全生產(chǎn)管理目標，建立安全生產(chǎn)責任制。在本工程施工過程中項目部制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標分解和落實。建立安全生產(chǎn)責任制，按照“誰主管，誰負責”與“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，明確規(guī)定項目部各領導，各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中負的安全職責，在單位與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與各施工班組簽訂的經(jīng)濟承包合同中，明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)指標，視安全生產(chǎn)工作的好壞，做到賞罰分明。4）項目部配齊國家、省、市及單位內(nèi)部關于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標準的文件，保證國家和地方政府法規(guī)以及單位內(nèi)部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實，使得安全管理有法可依、有章可循。5）嚴格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。本工程嚴格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的安全員，對特殊工種加強管理，特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格，持證上崗。6）由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員具體實施組織，用精神和物質(zhì)相結合的鼓勵辦法，開展經(jīng)常性的、內(nèi)容豐富的、形式多樣的安全活動。我單位人員進場后，項目部及時展開安全技術革新活動和安全合理化建議活動，對于建議被采納者予以獎勵。7）建立并保存在建筑施工中所開展的安全性評價與風險性分析、技術安全交底、安全教育培訓、安全檢查、勞動安全監(jiān)察通知書及指令書、事故調(diào)查處理報告等與安全管理有關的活動記錄，為糾正不合理措施和改進安全管理方式、方法提供重要信息。安全檢查措施1）建立并執(zhí)行安全檢查制度，定期組織各職能部門對工地進行安全檢查，對本工程進行全面性和考核性的檢查；項目部每半月對工地進行一次安全