排水管道基坑支護施工組織方案(編輯修改稿)
2025-05-28 22:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 016裝載機50型臺17氣焊套臺1五、主要施工材料序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1工字鋼I 25at300根2槽鋼20t200根3鋼板8mmt300㎡4松木樁尾經(jīng)140根100根六、質(zhì)量管理措施，提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定要求組織施工。開工前由項目部技術(shù)人員向全體參加施工的人員進行詳細的技術(shù)交底，使施工人員排水管道的設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求。，檢查施工質(zhì)量，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。、嚴(yán)格工序控制。七、安全保證措施遵守國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，為保證施工現(xiàn)場安全作業(yè)，避免發(fā)生安全事故，制定如下管理制度：在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，安全員、機長、班組長、操作工人，逐級建立安全管理責(zé)任制度。分工明確、責(zé)任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”：即“健全機構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位”。實行“四全”管理，即：“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理。對所有進場的職工、民工進行入場安全教育，針對不同工種分別進行安全操作規(guī)程教育，建立安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人首先經(jīng)過培訓(xùn)考試，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后上崗。每天上班前，由機長進行安全施工教育。技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時，同時編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底。在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達施工計劃時，同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。對機具設(shè)備經(jīng)常進行保養(yǎng)和定期維修，消滅一切安全隱患。施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志。，開展經(jīng)常性的安全檢查每次檢查要做好記錄。，施工管理人員每到一處生產(chǎn)活動地點，要經(jīng)常檢查安全。，對查出的事故隱患要制定整改措施。，給經(jīng)常忽視的安全生產(chǎn)思想敲響警鐘，及時糾正違章作業(yè)，冒險行為。：①查思想：檢查全體施工人員、班組對安全生產(chǎn)的重視程度；②查班組：檢查班組長是否把安全生產(chǎn)工作擺在土要位置，是否貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針；③查制度：檢查有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行情況，是否深得人心嚴(yán)格執(zhí)行；④查措施：安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)措施，是否隨生產(chǎn)施工任務(wù)下達，按時完成；⑤查隱患：檢查勞動條件，安全設(shè)施，安全裝置，是否按規(guī)定正確使用防護用品、用具；⑥檢查安全保衛(wèi)，安全用電等制度的執(zhí)行情況。現(xiàn)場發(fā)生任何安全事故，都本著“三不放過”的原則進行處理，查明事故原因、事故責(zé)任者。對事故的直接責(zé)任者進行處罰，達到教育大家的目的。制定整改及預(yù)防措施，避免以后再次發(fā)生類似事故。重大事故發(fā)生后及時向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。
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