【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 翻修以及新建工程。（二）20082010年固定資產(chǎn)投資增速20082010年固定資產(chǎn)投資增速將維持高位和基建投資持續(xù)高漲。防止經(jīng)濟(jì)過熱和通脹風(fēng)險(xiǎn)已是2008年宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，貨幣政策“從緊”的基調(diào)已經(jīng)奠定，投資將成為調(diào)控的重點(diǎn)，調(diào)控手段除了控制信貸總量之外，估計(jì)窗口指導(dǎo)和行政調(diào)控力度將大幅加大。但綜合來看，存在諸多因素確保固定資產(chǎn)投資增速仍舊維持高位：投資對(duì)GDP的拉動(dòng)作用：%，從歷史上看自1997年該比例一直呈上升態(tài)勢(shì)。實(shí)際上，在現(xiàn)階段投資的波動(dòng)決定中國經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，在消費(fèi)仍未有效啟動(dòng)和外圍經(jīng)濟(jì)下滑所導(dǎo)致的出口可能下降，投資對(duì)GDP拉動(dòng)作用了決定著在2008年固定資產(chǎn)投資的增速仍將保持穩(wěn)定。2008年固定資產(chǎn)投資全年增速仍將保持較快增長(zhǎng)水平，年度增速有望達(dá)到25%以上。而且，這一趨勢(shì)將在今后比較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)得到維持。第四節(jié) 建筑業(yè)的海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展盡管目前國內(nèi)的建筑產(chǎn)品需求形勢(shì)仍舊旺盛，但由于建筑行業(yè)特有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，建筑企業(yè)提供的產(chǎn)能是相對(duì)過剩的，相比較而言，建筑企業(yè)開拓海外市場(chǎng)不僅有利于目前企業(yè)盈利能力的提高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來更能提高企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，畢竟隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，中國建筑企業(yè)走向世界、參與國際競(jìng)爭(zhēng)是必然的趨勢(shì)。自統(tǒng)計(jì)的2002年以來，對(duì)外承包工程完成營業(yè)額一直維持在20%40%的增長(zhǎng)速度上，新簽合同額也以15%的速度增長(zhǎng)，而這種相對(duì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度在2006年得到爆發(fā)。2006年新簽合同額達(dá)到660億美元，同比增長(zhǎng)123%，并且交通運(yùn)輸業(yè)新簽合同金額首次超過房屋建筑業(yè)躍居第一。同時(shí)，我國對(duì)外承包工程大型化趨勢(shì)也日益顯著，2006年新簽合同金額超過10億美元以上的項(xiàng)目有7個(gè)。由中國鐵建下屬的中土公司中標(biāo)的尼日利亞現(xiàn)代化鐵路項(xiàng)目總投資83億美元，成為至今為止中國公司在境外中標(biāo)的最大工程項(xiàng)目，標(biāo)志著我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)已經(jīng)邁入可以承攬大型工程項(xiàng)目的新發(fā)展階段。在海外工程市場(chǎng)，建筑企業(yè)面臨著與國內(nèi)完全不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，工程施工技術(shù)不再是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，資金實(shí)力和融資能力才是工程公司承攬大型工程項(xiàng)目的必備核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是因?yàn)樵趪H市場(chǎng)工程承包招投標(biāo)過程中，承包商墊付資金占整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃融資的多少往往成為業(yè)主決策的重要依據(jù)，總承包完全可以在獲得項(xiàng)目后通過分包給相關(guān)具有施工能力的建筑商來完成，而國外大型建筑企業(yè)不僅依靠其先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)技術(shù)、工程建設(shè)和管理能力，還依靠其強(qiáng)大的資金實(shí)力或再融資能力為項(xiàng)目提供融資服務(wù)和一攬子的項(xiàng)目建設(shè)解決方案，創(chuàng)造價(jià)值并獲取超過僅局限在施工環(huán)節(jié)的高利潤(rùn)。而縱覽國內(nèi)建筑企業(yè)，因?yàn)槠胀ńㄖI(lǐng)域工程總承包模式推進(jìn)的緩慢，缺乏相關(guān)的工程項(xiàng)目組織管理經(jīng)驗(yàn)，雖然在技術(shù)方面已經(jīng)走在前列，但在綜合服務(wù)能力相比國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相差甚遠(yuǎn)，僅僅局限在工程施工分包環(huán)節(jié)只能享受到微薄利潤(rùn)。對(duì)比國內(nèi)和國外建筑企業(yè)，一個(gè)明顯的特征就是國際化程度嚴(yán)重不足。但即使在差距存在的現(xiàn)實(shí)情況下，仍然看到國內(nèi)一些建筑上市公司具備大力拓展海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的能力，并且已經(jīng)取得了驕人的成果。相對(duì)于中小型建筑企業(yè)，行業(yè)龍頭的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和運(yùn)作資源使得其更有實(shí)力開展海外業(yè)務(wù)。目前，一些企業(yè)已經(jīng)走在了前面，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如中鐵大橋局、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國港灣建設(shè)集團(tuán)公司、中國石油化工建設(shè)集團(tuán)公司等。中國石油建設(shè)集團(tuán)公司，在投資額達(dá)3億美元的巴基斯坦780公里輸油管道工程中，利用一億美元的出口信貸，成為業(yè)主的合作伙伴，不但拿到工程總承包權(quán)，還贏得多方面的效益。中國東方電氣集團(tuán)公司從一個(gè)設(shè)備制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型成為新興的國際工程總承包商，不但帶動(dòng)了設(shè)備的出口，而且還成為跨越多個(gè)行業(yè)的工程公司。另外，中國中鐵近年已積極培養(yǎng)海外業(yè)務(wù)人才，公司5年內(nèi)海外業(yè)務(wù)收入占比將提升到15%。而中國鐵建可以說目前最具國際化特色的綜合性建筑集團(tuán)，%。房屋建筑行業(yè)的區(qū)域性龍頭企業(yè)龍?jiān)ㄔO(shè)正加快推進(jìn)其“三三”經(jīng)營，爭(zhēng)取5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)其來自上海地區(qū)、國內(nèi)其他地區(qū)和海外地區(qū)的收入各占1/3，公司于2008年2月1日公告與馬來西亞沙巴經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司就共同建設(shè)和開發(fā)有關(guān)“沙巴發(fā)展走廊”項(xiàng)目簽署了《備忘錄》，種種跡象表明公司的海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展已漸入佳境。這些公司的海外業(yè)務(wù)收入將為公司未來幾年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)造就亮點(diǎn)。第二章 建筑業(yè)規(guī)模與效益分析及預(yù)測(cè)第一節(jié) 建筑業(yè)規(guī)模分析及預(yù)測(cè)一、資產(chǎn)規(guī)模變化分析隨著我國的基建投資規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，如前所述，我國“十一五”規(guī)劃投資進(jìn)入高峰，預(yù)計(jì)未來三年年均投資超過1萬億元人民幣。作為分享我國建筑業(yè)巨額投資的最大參與者，截至2008年3月底，建筑央企(中國中鐵(A+H股上市)、中國鐵建(A+H股上市)、中國建筑總公司(旗下子公司中國建筑H股上市)、中國交通建設(shè)(H股上市)、中國冶金工程總公司、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司)中僅有中國中鐵、中國鐵建在A股上市。建筑行業(yè)目前正面臨由勞動(dòng)密集型行業(yè)向資金密集型行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要?dú)v史時(shí)刻，對(duì)資金的需求迫切程度前所未有。二、建筑業(yè)企業(yè)盈利模式改變一方面國內(nèi)普通工業(yè)和民用建筑行業(yè)是最早市場(chǎng)化以及引入競(jìng)爭(zhēng)者的行業(yè)之一，另一方面由于歷史原因形成的建筑企業(yè)規(guī)模趨同，兩個(gè)方面的因素造成了中國建筑業(yè)相對(duì)集中度較低和過度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局，使得建筑企業(yè)整體的盈利狀況趨向惡化。即使在壟斷壁壘相當(dāng)高的鐵路建設(shè)領(lǐng)域，也因?yàn)殍F道部強(qiáng)大的議價(jià)能力制訂了相對(duì)嚴(yán)格的概算定額。建筑企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀已經(jīng)清楚表明，拘泥于傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)的泥潭而不尋求新的盈利模式無疑將會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)營困境日趨嚴(yán)重，也正是在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下，許多建筑施工企業(yè)逐步邁進(jìn)了房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，甚至最終通過置換資產(chǎn)完全脫胎于一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商。目前已經(jīng)有上市公司在積極通過各種手段開辟新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)和盈利模式，具體手段包括以下幾種：圍繞自己的核心業(yè)務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈上(建筑配套產(chǎn)品)下(房地產(chǎn))游的延伸，實(shí)現(xiàn)同一價(jià)值鏈的多元化經(jīng)營；以國際上通行的具有人才密集、管理密集、技術(shù)密集、跨行業(yè)、多領(lǐng)域?yàn)樘卣鞯墓こ炭偝邪绞?；主?dòng)參與并通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目融資，以BOT等模式為發(fā)展方向，從源頭上獲取項(xiàng)目，進(jìn)入高端市場(chǎng)。隨經(jīng)營模式調(diào)整及管理加強(qiáng)，建筑業(yè)企業(yè)盈利能力不斷增強(qiáng)。第二節(jié) 建筑業(yè)效益分析及預(yù)測(cè)一、建筑業(yè)效益分析當(dāng)前，建筑業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率偏低。2006年末，全國建筑業(yè)企業(yè)擁有資產(chǎn)36009億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1193億元，%；%，%，呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，%的水平。從結(jié)構(gòu)上看，%，%，%。中、西部地區(qū)的資產(chǎn)利潤(rùn)率低于東部地區(qū)。二、建筑業(yè)企業(yè)效益預(yù)測(cè)近年來，建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營模式和管理能力發(fā)生深刻變化。建筑企業(yè)紛紛通過向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向和橫向延伸發(fā)展，突破單一工程承包經(jīng)營方式，不斷開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、改善利潤(rùn)結(jié)構(gòu)；同時(shí)強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、成本和費(fèi)用控制，在原材料價(jià)格不斷上漲的不利局面下，凈利率水平得以緩步提升。數(shù)據(jù)顯示，建筑企業(yè)的盈利能力繼續(xù)增強(qiáng)。2007年建筑業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1470億元，%，建筑企業(yè)盈利能力不斷增強(qiáng)，自1998年以后，建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率逐年提升，%(2004～%、%%)。建筑業(yè)企業(yè)盈利能力的增強(qiáng)，很大程度上歸功于企業(yè)盈利模式的改變。特別是一些大型國有建筑企業(yè)，紛紛通過整合內(nèi)部資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和鏈條延伸，突破了單一工程承包的經(jīng)營方式，形成了以建筑施工為主體的多元化經(jīng)營格局。建筑業(yè)資本紛紛通過向產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)移，由生產(chǎn)經(jīng)營者轉(zhuǎn)為投資開發(fā)者，由單一的建筑產(chǎn)品建造服務(wù)提供者變?yōu)楣こ添?xiàng)目的擁有人和運(yùn)營管理者。如向建筑配套產(chǎn)品投資方向發(fā)展、向房地產(chǎn)方向發(fā)展、向BOO、BOT等方向發(fā)展。走“開發(fā)－建設(shè)”一體化、“設(shè)計(jì)－制造－施工”一體化等道路。從傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)不斷向高利潤(rùn)區(qū)域轉(zhuǎn)移，是建筑企業(yè)逐利本性導(dǎo)致的必然。當(dāng)前的純粹的建筑施工企業(yè)一直處于整個(gè)價(jià)值鏈的弱勢(shì)環(huán)節(jié)――完成最多的產(chǎn)值、卻收獲最少的利潤(rùn)，大部分利潤(rùn)卻被同處價(jià)值鏈上下游的其他企業(yè)瓜分。由于巨大的分配差異，企業(yè)的逐利本性必然驅(qū)使企業(yè)從低利潤(rùn)區(qū)域向高利潤(rùn)區(qū)域轉(zhuǎn)移。信息的不對(duì)稱和技術(shù)門檻，使建筑施工企業(yè)進(jìn)入上下游的行業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。行業(yè)間緊密的聯(lián)系、業(yè)務(wù)實(shí)施周期相近、技術(shù)門檻相對(duì)較低、業(yè)務(wù)熟悉度較高等因素都使得，傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)在實(shí)施了向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的多元化延伸后，經(jīng)過短時(shí)間的過渡與整合，將能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的快速提升。第三章 建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)第一節(jié) 建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析及預(yù)測(cè)一、建筑業(yè)集中度分析數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局圖9 19962007年建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)變化（一）建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量減少，但從業(yè)人數(shù)增加到2007年底，全國建筑業(yè)企業(yè)為59256個(gè)，%。這是建筑業(yè)企業(yè)連續(xù)兩年增長(zhǎng)速度放緩后，首次出現(xiàn)企業(yè)數(shù)量減少。，%；，%，從業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。建筑業(yè)國有企業(yè)數(shù)量由2006年的8143個(gè)減少到7855個(gè)，%，下降速度快于全國建筑業(yè)企業(yè)減少的速度。國有建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)繼續(xù)增長(zhǎng)，%，%的一半。2004年以來建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量一直低速增長(zhǎng)，甚至是負(fù)增長(zhǎng)，但建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)一直以7%左右的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)。這表明建筑業(yè)企業(yè)近年來在結(jié)構(gòu)上有所調(diào)整，大中型企業(yè)發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)集中度有所上升。（二）建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度有所提高隨著建筑業(yè)企業(yè)改制以及大型企業(yè)兼并重組等改革不斷往縱深推進(jìn)，建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)化程度得到加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高。截止到2006年底，全國242個(gè)施工總承包特級(jí)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6353億元，%，；這些企業(yè)擁有資產(chǎn)總額5586億元，%，；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)170億元，%。大型建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營效益、運(yùn)行質(zhì)量、市場(chǎng)份額逐年增長(zhǎng)，表明其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)，對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置、提高企業(yè)管理水平、推動(dòng)技術(shù)革新，改善城鄉(xiāng)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)起著引領(lǐng)作用。二、我國建筑行業(yè)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率水平數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局圖10 19912007年建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平建筑業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高。2007年，建筑業(yè)企業(yè)按建筑業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率為137041元/人，比上年增長(zhǎng)4%。，%。其中，國有及國有控股建筑業(yè)企業(yè)為206513元/人，%。勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)增長(zhǎng)，但增速顯著下降。2007年，按建筑業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率為137041元/人，%，%的增長(zhǎng)速度相比。如果考慮建筑業(yè)成本上漲因素，勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)還要低一些，建筑業(yè)總產(chǎn)值的增長(zhǎng)主要是依靠勞動(dòng)力增加帶動(dòng)。三、我國建筑行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析目前，建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低，供給大于需求，部分建筑業(yè)企業(yè)為了爭(zhēng)取到施工項(xiàng)目，以自己墊資的方式來承接工程，容易形成過度競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。另外，建筑業(yè)信用秩序方面的立法尚無，失信懲戒和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制還未形成，部分建設(shè)單位不講信用甚至鉆法律和合同的空子，故意以苛求質(zhì)量等方式拖欠工程款的現(xiàn)象仍然存在。值得注意的是，與其他普通建設(shè)行業(yè)相比，由于政策限制，我國鐵路建設(shè)行業(yè)介入門檻較高，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)有限。同時(shí)，建筑業(yè)退出壁壘較高，2003到2004年下降到400萬元以下。主要是由于行業(yè)投資不斷擴(kuò)張和企業(yè)數(shù)量不斷增加，從下表可看出企業(yè)數(shù)量和投資都不斷增加。表8 20012006年建筑業(yè)退出壁壘分析時(shí)間建筑業(yè)企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備凈值(萬元)單位數(shù)單位企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備凈值(萬元)20011506249145893 20022172292747820 20032403957648688 20042324524459018 20052503770258750 20062621750060166 數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局建筑業(yè)進(jìn)入壁壘較低，退出壁壘相對(duì)較高，導(dǎo)致行業(yè)集中度較低，從而令建筑業(yè)生產(chǎn)能力相對(duì)過剩和產(chǎn)品的同質(zhì)化。由于大多數(shù)以相似的業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理模式競(jìng)爭(zhēng)，為了釋放自身生產(chǎn)能力，各建筑企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)、惡性讓利，其結(jié)果必然導(dǎo)致行業(yè)整體利潤(rùn)率過低。第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析及預(yù)測(cè)一、建筑業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈建筑工程行業(yè)企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，截至2006年，我國的建筑企業(yè)達(dá)到了60166家，%，與此同時(shí)，我國的建筑工程行業(yè)集中度偏低，前10位、50位甚至是100位的建筑企業(yè)所占的市場(chǎng)份額都較少。建筑施工企業(yè)數(shù)量的迅猛增長(zhǎng)，尤其是非公有制施工企業(yè)數(shù)量在1995年至2005年間年均增長(zhǎng)40%，導(dǎo)致供方競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，在市場(chǎng)上處于明顯弱勢(shì)地位。同時(shí)，建筑市場(chǎng)秩序混亂和法制不健全等因素更使建筑施工企業(yè)處于雙重弱勢(shì)。招投標(biāo)中的“陰陽合同”、被迫墊資、工程款拖欠等現(xiàn)象仍大量存在。上述建筑工程行業(yè)的雙重弱勢(shì)的后果，導(dǎo)致了我國建筑工程行業(yè)利潤(rùn)水平長(zhǎng)期徘徊在2%3%左右，屬于國民經(jīng)濟(jì)中的低利行業(yè)，而負(fù)債率在2005年高達(dá)65%。二、建筑業(yè)內(nèi)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)國內(nèi)優(yōu)勢(shì)大型建筑企業(yè)集團(tuán)承建大規(guī)模工程的能力以及提供綜合服務(wù)的能力領(lǐng)先于國內(nèi)普通建筑企業(yè)，因此占據(jù)了高端建筑市場(chǎng)的較大份額，且存在進(jìn)一步集中的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，我國企業(yè)500強(qiáng)中有36家建筑企業(yè)，其中營業(yè)收入超過百億元的有19家，包括中國鐵建在內(nèi)的三家大型建筑企業(yè)均入選世界500強(qiáng)企業(yè)，其營業(yè)收入總和達(dá)到3,，%。國內(nèi)優(yōu)勢(shì)大型建筑企業(yè)相對(duì)于中小企業(yè)，更具“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”及“專業(yè)優(yōu)勢(shì)”。“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”是指相對(duì)于中小企業(yè)來說，該類企業(yè)具備技術(shù)力量雄厚，擁有實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍和較高水平的管理人員隊(duì)伍，具有承建、招攬大型工程項(xiàng)目的能力；具有不同的專業(yè)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，所承接的工程門類齊全。這類企業(yè)的代表主要是中國中鐵、中國鐵建及未來擬上市的四大央企?！皩I(yè)優(yōu)勢(shì)”是指上市公司依靠行業(yè)特有的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及研發(fā)能力，進(jìn)入具有較強(qiáng)行業(yè)壁壘、技術(shù)壁壘的重要基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，形成在高科技含量、高附加值建筑市場(chǎng)的施工能力的企業(yè)。這類企業(yè)的代表主要東華科技、中材國際等上市企業(yè)。在整個(gè)建筑行業(yè)沿景氣上升通道加速上行的過程中，具備明確壟斷地位和良好未來預(yù)期的中國鐵建等行業(yè)龍頭，將獲得更多機(jī)會(huì)。這類公司不但包括基建建設(shè)、勘查設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)，還兼有工程設(shè)備和零部件制造以及房地產(chǎn)開發(fā)等“一站式”的全套建筑相關(guān)服務(wù)，擁有多元化的業(yè)務(wù)平臺(tái)和收入來源，更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、建筑業(yè)外資進(jìn)入的威脅在建筑業(yè)持續(xù)景氣的前提下，我國建筑市場(chǎng)最終會(huì)存在四類參與者：央企五大、區(qū)域龍頭、外資巨頭、以及眾多中