【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分解酵素的活性，減少糖類和脂肪類食物被吸收以外，還能夠加速身體的產(chǎn)熱量增加，促進(jìn)脂肪燃燒，尤其是減少腹部脂肪的堆積。1985年10月王澤農(nóng)教授訪問(wèn)安溪茶鄉(xiāng)時(shí)，曾賦詩(shī)一首，對(duì)安溪烏龍茶的保健功效作了高度的概括：安溪芳若鐵觀音，益壽延年六根清。新選名茶黃金桂，堪稱妙藥保丹心。久服千朝姿容美，能療百病體態(tài)輕。近來(lái)年，茶葉消費(fèi)領(lǐng)域已悄然掀起“烏龍茶熱”，且逐步蔓延，烏龍茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出投資、消費(fèi)、開(kāi)發(fā)與科技研究的持續(xù)高漲和繁榮。同時(shí)，“烏龍茶熱”已突破傳統(tǒng)，為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的機(jī)遇?！凹达嫛薄ⅰ氨＝　?、“綠色”等過(guò)去不為消費(fèi)者認(rèn)知或重視的觀念，現(xiàn)在成為了茶市場(chǎng)的亮點(diǎn)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)烏龍茶加工技術(shù)為我國(guó)獨(dú)有的技術(shù)，目前只有我國(guó)臺(tái)灣、福建、廣東湖北等少數(shù)幾個(gè)省份在加工生產(chǎn)，其加工工藝較為獨(dú)特、復(fù)雜，恩施煒豐富硒茶葉公司與臺(tái)商簽訂了設(shè)備和技術(shù)服務(wù)協(xié)議，引進(jìn)其先進(jìn)的加工設(shè)備和技術(shù)，烏龍茶加工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)將成為公司發(fā)展壯大的強(qiáng)大動(dòng)力。品質(zhì)優(yōu)勢(shì)烏龍茶是我國(guó)幾大茶類中，獨(dú)具鮮明特色的茶葉品類。烏龍茶綜合了綠茶和紅茶的制法，品質(zhì)介于二者之間，既有紅茶的濃鮮味，又有綠茶的芬香，沖泡此種茶葉，會(huì)發(fā)現(xiàn)葉底的邊緣因發(fā)酵呈紅褐色，而當(dāng)中部分仍保持天然嫩綠本色，形成奇特的“綠葉底紅鑲邊”，還有一種誘人的花香和果香。烏龍茶的特點(diǎn)是回味悠長(zhǎng)，耐沖泡，具有解脂肪，助消化之功效，被譽(yù)為健美減肥的佳品。本項(xiàng)目的產(chǎn)品采用臺(tái)灣先進(jìn)的烏龍茶制作設(shè)備和工藝，原料來(lái)自項(xiàng)目區(qū)的無(wú)公害茶園基地，產(chǎn)品具有其它茶類不能比擬的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。成本及價(jià)格優(yōu)勢(shì)烏龍茶又稱老青茶，對(duì)鮮葉嫩度要求不高，一般可采2—4片葉，而且一年四季都可采葉加工，一般6公斤鮮葉可確保加工l公斤成品，所以原料成本相對(duì)比較低。由于烏龍茶特有的制作工藝和優(yōu)異的品質(zhì)，市場(chǎng)價(jià)格都很高，2005年，%，%，比紅茶高1. 3倍。消費(fèi)文化業(yè)態(tài)在所有的茶類中，烏龍茶的消費(fèi)領(lǐng)域最廣，幾乎覆蓋全國(guó)所有的大中型城市，大部分茶葉零售店中都有烏龍茶產(chǎn)品，而其它茶類如黑茶、綠茶、紅茶等區(qū)域性消費(fèi)比較明顯。具體我們可以從以下三個(gè)方面來(lái)分析：1）從消費(fèi)者味覺(jué)感知來(lái)看，烏龍茶消費(fèi)有個(gè)較特殊的情況, 假如消費(fèi)者經(jīng)常飲用烏龍茶, 由于香氣較高，味道醇厚，習(xí)慣飲用烏龍茶的消費(fèi)者一般很難改用其他茶葉品種。 但如果是飲用綠茶或其它茶類的消費(fèi)者, 那他還可以改用烏龍茶或其他茶類品種, 所以目前的烏龍茶市場(chǎng)呈上升趨勢(shì)。2）從消費(fèi)者的從眾心理來(lái)看，烏龍茶的價(jià)格相對(duì)其它茶類價(jià)格較高，而且禮品茶居多。消費(fèi)行為模型告訴我們一個(gè)道理, 在同一個(gè)地方, 在相同的外部因素及刺激因素作用下, 消費(fèi)者的消費(fèi)心理活動(dòng)體現(xiàn)出相似性。茶葉作為一種消費(fèi)品也體現(xiàn)出這種現(xiàn)象, 這就導(dǎo)致同一市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者有很強(qiáng)的攀比心理?！皩幙杀澈笫茏? 也要人前顯貴”。這樣的心理促使人們買(mǎi)貴的烏龍茶來(lái)品飲來(lái)彰顯身份。3）從消費(fèi)的文化性來(lái)看。社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)精神文化的追求就越來(lái)越高。在福建，無(wú)論在賓館里,還是老百姓家里都擺放著一套茶具，來(lái)了客人, 他們?nèi)宄扇旱貒诓枳赖闹車? 邊品茶邊聊天。 還有的福建人經(jīng)常在一起斗茶，誰(shuí)贏了，感覺(jué)面子上爭(zhēng)了不少的光，更有甚者，福建人制作了隨身攜帶的便攜式茶具，可以隨時(shí)隨地泡茶，等等，這些飲茶文化，無(wú)形加大了烏龍茶在全國(guó)各地的傳播。、方案和營(yíng)銷模式茶葉是世界性的天然飲料，市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力巨大。長(zhǎng)期以來(lái)，茶葉產(chǎn)品游離于農(nóng)產(chǎn)品與食品之間，生產(chǎn)加工屬于農(nóng)產(chǎn)品范疇，流通銷售則具有食品屬性，種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，或長(zhǎng)或短，使得難以形成穩(wěn)定、規(guī)范的茶葉市場(chǎng)。我國(guó)茶葉企業(yè)普遍規(guī)模較小，品牌意識(shí)淡薄，營(yíng)銷理念落伍，營(yíng)銷方式落后。入世之后的中國(guó)茶葉面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫性，茶葉市場(chǎng)拓展需要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代營(yíng)銷的深刻轉(zhuǎn)變。本項(xiàng)目將根據(jù)茶葉的市場(chǎng)特性，導(dǎo)入觀代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，創(chuàng)新茶業(yè)營(yíng)銷策略，提高項(xiàng)目產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。品牌塑造策略品牌內(nèi)容涵蓋企業(yè)形象(Cl) 企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)規(guī)模、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)，營(yíng)銷策略及售后服務(wù)等。其重點(diǎn)策略如下：茶葉標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量體系建設(shè)：從茶園管理、原料供給、茶葉加工、包裝及貯運(yùn)等方面，實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的全程標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)茶葉產(chǎn)品定位及特點(diǎn)，申報(bào)無(wú)公害茶、質(zhì)量認(rèn)證，辦理衛(wèi)生許可證、出口茶葉企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)等，建立HACCP質(zhì)量安全控制體系，實(shí)施IS09000質(zhì)量體系及QS質(zhì)量安全認(rèn)證等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)。申報(bào)國(guó)家馳名商標(biāo)或省著名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品或省名牌產(chǎn)品、國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品、原產(chǎn)地域保護(hù)、證明商標(biāo)（特定產(chǎn)品名稱）、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)（包括母子品牌、品類及商品專用標(biāo)識(shí)等）、產(chǎn)品或包裝專利（發(fā)明，實(shí)用新型、外現(xiàn)設(shè)計(jì)）等。推行公司制運(yùn)營(yíng)：按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，采用公司制規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)行所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分制分立和清晰的責(zé)權(quán)利架構(gòu)。公司制有利于茶葉企業(yè)的人力、財(cái)力、物力的配置優(yōu)化和效能增加，促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、資源整合、質(zhì)量控制，成本核算、營(yíng)銷創(chuàng)新等經(jīng)營(yíng)行為，更為高效、有序、規(guī)范而富有活力。品牌形象的定位及宣傳推廣：根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量特性及市場(chǎng)營(yíng)銷需求，進(jìn)行科學(xué)、明晰的品牌定位，保持品牌形象的穩(wěn)定性、連續(xù)性和成長(zhǎng)性。廣告宣傳量力而行，循序漸進(jìn)，加強(qiáng)社會(huì)協(xié)作、分銷渠道，市場(chǎng)終端等途徑的品牌展示，并通過(guò)廣播電視，平面媒體（報(bào)刊）、戶外廣告，互聯(lián)網(wǎng)及茶博會(huì)和茶葉節(jié)等途經(jīng)，針對(duì)性地宣傳推廣項(xiàng)目產(chǎn)品。市場(chǎng)分銷策略（1）分銷模式 ： 根據(jù)本企業(yè)資金實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌影響力等諸多因素。選用省級(jí)直銷與市縣代理，直銷分店等分銷模式。（2）經(jīng)銷形態(tài)：采用鋪貨支持的經(jīng)銷制。（3）經(jīng)銷商管理 ：加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、銷售終端的維護(hù)與開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮市場(chǎng)通路的平臺(tái)作用，提高商品流（物流）、資金流、信息流的運(yùn)作效率。通過(guò)終端行動(dòng)管理系統(tǒng)（專人定責(zé)），出貨速度控制（鋪貨率）、客戶銷售及貨款預(yù)警管理（回款率）等形式，監(jiān)督管理經(jīng)銷商的業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，防止經(jīng)銷商通路崩盤(pán)而造成銷貨款損失。根據(jù)渠道的分銷特點(diǎn)，確定回款結(jié)算方式（壓批付款或現(xiàn)貨現(xiàn)款）及授信額度，有效控制商品茶鋪貨率、貨款回籠率、渠道返利率等銷售財(cái)務(wù)指標(biāo)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略利用高端產(chǎn)品（名茶）的開(kāi)發(fā)進(jìn)行品牌塑造，利用中低端產(chǎn)品來(lái)提高市場(chǎng)份額和盈利。根據(jù)貨源供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)需求等因素調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免經(jīng)營(yíng)品類過(guò)多過(guò)濫，以及產(chǎn)品特色和訴求點(diǎn)不明晰。根據(jù)快速消費(fèi)品的營(yíng)銷特點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度，從原料、加工工藝與設(shè)備、包裝等方面不斷推出新品，以滿足細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)需求商品茶價(jià)格策略價(jià)格因素直接影響到商品茶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)份額與經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)銷售渠道及終端的價(jià)格管理與監(jiān)督，實(shí)施商品茶批發(fā)、零售的指導(dǎo)價(jià)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)經(jīng)銷商遵循行業(yè)價(jià)格規(guī)則。避免售價(jià)畸高而損害消費(fèi)者利益及出貨量減少，或者是低價(jià)批零、跨區(qū)沖貨而引起的價(jià)格混亂、品牌形象受損。確立商品茶良好的價(jià)格穩(wěn)定與互利，從容應(yīng)對(duì)原料收購(gòu)，產(chǎn)品銷售中的價(jià)格戰(zhàn)?！　∈袌?chǎng)促銷策略首先要加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)群的調(diào)研分析及信息反饋，深入分析消費(fèi)者層次，茶葉消費(fèi)程度、成長(zhǎng)潛力，消費(fèi)傳統(tǒng)或傾向 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需要，針對(duì)性地確定促銷推廣方案。通過(guò)經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的品牌傳播途徑，實(shí)施差異化菅銷創(chuàng)新，配置新穎、別致的宣傳品、展品、POP等，倡導(dǎo)茶藝、茶道等的文化推廣傳播，達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的品牌推介和促銷效果。切實(shí)做好促銷活動(dòng)的事前評(píng)估設(shè)計(jì)、事中執(zhí)行和費(fèi)用監(jiān)控、事后總結(jié)評(píng)價(jià)。社會(huì)資源整合策略以茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，采取協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)，互利的合作形式，建立健全茶葉產(chǎn)銷協(xié)作體系，確立農(nóng)戶、基地、公司三者之間的最佳鏈接方式。有效整合利用社會(huì)資源，茶園管理是茶葉衛(wèi)生質(zhì)量的主要關(guān)鍵控制點(diǎn)，原料加工則是茶葉品牌形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)切實(shí)抓好生產(chǎn)源頭（產(chǎn)地）的技術(shù)、資金扶持及質(zhì)量管理和監(jiān)控。加強(qiáng)定單合同的法律約束，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，明確協(xié)作各方的責(zé)、權(quán)、利，在茶葉管理，原料加工、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、成本核算、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面，發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，促使參與茶葉開(kāi)發(fā)的各方之間形成最大的利益共同體及良性運(yùn)作機(jī)制。技術(shù)壁壘茶葉進(jìn)口國(guó)特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，由于自身不產(chǎn)茶，對(duì)進(jìn)口茶制定了非?？量痰霓r(nóng)藥殘留限量( MRL)標(biāo)準(zhǔn)，有明顯的技術(shù)壁壘傾向。如歐盟2000年7月1日起實(shí)施的茶葉中農(nóng)藥殘留新標(biāo)準(zhǔn)，受檢農(nóng)藥品種從6種增加到l08種，農(nóng)藥殘留最高允許限量標(biāo)準(zhǔn)值普遍降低，僅為原標(biāo)準(zhǔn)值的l% 10%。2006年5月1日本將實(shí)行修改后的《食品衛(wèi)生法》，在新衛(wèi)生法中，設(shè)定農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)藥由83項(xiàng)增加到144項(xiàng)，原來(lái)不設(shè)標(biāo)準(zhǔn)值的農(nóng)藥（600項(xiàng)），現(xiàn)在也有了檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，即一律標(biāo)準(zhǔn)()，原來(lái)作為一律標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象的農(nóng)藥，一旦檢出，就成了違禁食品，對(duì)進(jìn)。茶的衛(wèi)生技術(shù)壁壘更高了，其它一些茶葉進(jìn)口國(guó)也都提高了進(jìn)口茶葉產(chǎn)品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。茶葉進(jìn)口國(guó)的技術(shù)壁壘，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的出口將有可能造成威脅。銷售價(jià)格由于烏龍茶制作工藝復(fù)雜，加工成本較其它品類的茶葉高，因而其銷售價(jià)格相對(duì)較高，可能對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力造成影響。抓好基地茶園管理，從源頭控制農(nóng)殘。項(xiàng)目區(qū)茶園全部按無(wú)公害茶園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，加強(qiáng)茶園用藥管理制度，不讓茶農(nóng)使用禁用農(nóng)藥。重點(diǎn)是甲胺磷、呋喃丹、氧化樂(lè)果、甲基對(duì)硫磷、對(duì)硫磷、久效磷、甲拌磷（3911）甲基異柳磷、五氯酚鈉、殺蟲(chóng)脒、三氯殺螨醇等農(nóng)藥，包括含上述成分的混配制劑。落實(shí)到具體環(huán)節(jié)上就是；提醒茶農(nóng)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥時(shí)確認(rèn)是否適用于“茶”；使用農(nóng)藥前要確認(rèn)標(biāo)簽，檢查器材；要遵守安全間隔期：在調(diào)配藥劑時(shí)要確認(rèn)濃度是否適當(dāng)，使用農(nóng)藥時(shí)決不能馬虎，防止因粗心引起的事故，要求茶農(nóng)做好農(nóng)藥使用記錄和正確的農(nóng)藥保管方式，遇到發(fā)生病蟲(chóng)害，又不能正確判斷時(shí)，一定要向?qū)＜易稍?。?yán)格控制原料收購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平。加工廠不購(gòu)買(mǎi)出處不明的原料，建立和保管完善的追蹤體系資料，最少2年以上。也就是要保管茶葉購(gòu)買(mǎi)、銷售的記錄，茶葉拼配的記錄，以及每一批原刺樣和產(chǎn)品樣。遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)找到污染源，以免導(dǎo)致項(xiàng)目的產(chǎn)品全部被懷疑而禁止出口?？刂萍庸きh(huán)境的衛(wèi)生條件，提高工藝水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，通過(guò)各種方式推介項(xiàng)目產(chǎn)品，讓越來(lái)越多的人了解烏龍茶，消費(fèi)烏龍茶。第5章 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容新建茶葉加工廠15個(gè)，項(xiàng)目總用地面積100005平方米，建筑占地面積47950平方米，建筑面積75600平方米，綠地15001平方米，硬化37054平方米。年加工干茶750噸。1）加工廠建設(shè)：新建茶葉加工廠15座。每座茶廠廠區(qū)占地面積10畝（6667平方米），每個(gè)加工廠修建鮮葉攤放車間500平方米，生產(chǎn)車間2000平方米，產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)850平方米，包裝車間800平方米，辦公用房450平方米，檢驗(yàn)審評(píng)室200平方米，生活用房240平方米。2）設(shè)備購(gòu)置：引進(jìn)臺(tái)灣烏龍茶加工生產(chǎn)線，每個(gè)茶廠購(gòu)置生產(chǎn)加工設(shè)備88臺(tái)（套）。 建設(shè)規(guī)劃和布局 規(guī)劃原則 合理利用土地資源。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)自然條件特點(diǎn)和現(xiàn)有建設(shè)條件，精心策劃、合理布局，充分挖掘土地利用潛能，盡量少占耕地。注重項(xiàng)目建設(shè)的整體性和協(xié)調(diào)性。規(guī)劃中充分考慮生產(chǎn)和加工各產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)調(diào)和對(duì)接，開(kāi)發(fā)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)，回報(bào)投資業(yè)主與輻射帶動(dòng)農(nóng)戶的協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多種效益的協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。保護(hù)與發(fā)展并重。在開(kāi)發(fā)建設(shè)與利用的同時(shí)，保護(hù)自然環(huán)境，防止水土流失和環(huán)境污染，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。 規(guī)劃布局在茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建茶葉加工廠15座。每座茶廠廠區(qū)占地面積10畝（6667平方米），每個(gè)加工廠修建鮮葉攤放車間500平方米，生產(chǎn)車間2000平方米，產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)850平方米，包裝車間800平方米，辦公用房450平方米，檢驗(yàn)審評(píng)室200平方米，生活用房240平方米。烏龍茶加工廠房建設(shè)布局情況表序號(hào)建設(shè)地點(diǎn)廠房建設(shè)（個(gè)）備注合計(jì)15一官店鎮(zhèn)31豬耳河村12茶遼河村13百草池村1二高坪鎮(zhèn)41大店子村12小水田村13赤沙地村14桑元壩村1三三里鄉(xiāng)31馬坡村12河坪村13香樹(shù)灣村1四長(zhǎng)梁鄉(xiāng)41紅石埡村12鐘塘村13江家埡村14天生橋村1五業(yè)州鎮(zhèn)11奇羊壩村1建設(shè)項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng) 目單 位數(shù) 值備 注項(xiàng)目總用地面積㎡100005　建筑物占地面積㎡ 　辦公、生活服務(wù)設(shè)施占地面積㎡10350 　道路占地面積㎡18304 　綠地面積㎡15001 　總建筑面積㎡75600 　計(jì)算容積率面積㎡75600 　其中：地上面積㎡75600　 地下面積㎡　　建筑密度% 　土地利用系數(shù)% 　容積率　 　綠地率% 　安排就業(yè)人數(shù)人次200　項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資萬(wàn)元17500　投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝117 　第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案（1）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，客觀分析外部市場(chǎng)環(huán)境，堅(jiān)持節(jié)約、集約用地和節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的原則，體現(xiàn)生態(tài)環(huán)境和以人為本的理念，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、完善功能、突出效益，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，使之達(dá)到州內(nèi)同類工程先進(jìn)水平。（2）經(jīng)濟(jì)性和合理性。在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的前提下，充分利用項(xiàng)目區(qū)域現(xiàn)有條件，采用新工藝技術(shù)、新建筑材料、新設(shè)備設(shè)施，達(dá)到保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，提高投資效益的目的。執(zhí)行合理的綜合指標(biāo)，以達(dá)到環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。（單個(gè)茶廠）鮮葉攤放車間500平方米一棟，占地面積500m2，輕鋼結(jié)構(gòu)，單