【文章內(nèi)容簡介】 同義務的投標人。 28. 招標人將對預中標人進行資格審查。 資格審查的內(nèi)容是對投標人提交的資格證明文件和招標人認為必要的資料進行審查，必要時可對投標人進行實地考察。 接受資格審查的投標人必須如實回答和受理招標人的詢問或考察，并提供所需的有關資料。 如果審查通過，則將合同授予該投標人；如果審查沒有通過，招標人將 按順序 對下一個投標人的能力作類似的審查。 資格后審時，招標人將對投標人提供的項目負責人、實施顧問、專家進行面試和考XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 13 核，不滿足要求者 ，投標人必須予以更換 ，直至招標人同意。否則，該投標人不能通過資格后審，有可能導致不被授予合同。 29. 招標人接受和拒絕任何或所有投標的權力 盡管有 第 27條規(guī)定，招標人在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何投標人中標的權力，對受影響的投標人不承擔任何責任，也無義務向受影響的投標人解釋采取這一行動的理由。 30. 中標通知 在投標有效期內(nèi)，招標 人 以書面形式通知所選定的中標人。通知也可以電報、傳真的形式，但需要隨 后 以書面確認。 當中標人按第 31及 32條規(guī)定與買方簽訂中標經(jīng)濟合同并提交履約保證金保函后，招標 人 將向其 他投標人發(fā)出落標通知，并退還投標保證金。招標人對落標的投標人不作落標原因的解釋。 中標通知書將是合同的一個組成部分。 31. 簽定合同 中標人應按中標通知書中規(guī)定的時間、地點與買方簽定合同，否則按開標后撤回投標處理。 招標人在簽署合同以及合同執(zhí)行過程中，在保持單價和性能條款不變的前提下，有權對貨物的數(shù)量和服務范圍予以增加或減少，其變更的幅度在 177。20%以內(nèi)。 32. 履約保證金 中標人在收到中標通知書后，應在兩周內(nèi)，按招標文件中履約保證金保函格式向 招標人 提供合同總價 的 10%的履約保證金。 中標人如未按第 31及 ，招標人有權撤銷其中標資格并沒收投標保證金。在這種情況下，招標人可另選中標人或另行招標。 履約保證金保函自簽發(fā)之日起，至質量保證期滿前有效。 中標人在投標或項目實施過程中如存在重大 欺詐行為 ，招標人有權沒收中標人的履約保證金。 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 14 33. 腐敗和欺詐行為 定義 “腐敗行為 ”是指提供、給予、接受或索取任何有價值的東西來影響評標委員會在評標過程中的行為，以及影響買方在合同實施過程中的行為。 “欺詐行為 ”是指為了影 響評標過程或合同實施過程而謊報事實，損害買方利益，包括投標人之間串通投標，人為地使投標喪失競爭性。 如果招標人認為某投標人在本合同的競爭中有腐敗或欺詐行為，則將拒絕其投標。對情節(jié)嚴重者，招標人將在一段時間內(nèi)拒絕該投標人參加招標人所組織的其它招投標活動。 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 15 第三部分 技術規(guī)范 系統(tǒng) 實施的 總體要求 全面預算管理 軟件系統(tǒng) 實施后，應使企業(yè)全面預算管理的編制、審批、滾動、分析、數(shù)據(jù)集成等功能得到全面提升，尤其實現(xiàn)各事業(yè)部可獨立完成預算編制的整體運算。 投標人 應根據(jù)以下要求提供詳細的技術方案。 穩(wěn)定性和可靠性 ⑴ 系統(tǒng)應符合企業(yè)全面預算管理工作要求。 ⑵ 系統(tǒng)應經(jīng)過完善的設計和充分的測試運行，具備在較長時間內(nèi)連續(xù)無故障的運行能力。 ⑶ 系統(tǒng)應提供全面、有效的系統(tǒng)安全機制。 ⑷ 系統(tǒng)應具備開放的標準化體系結構，可方便地與其它業(yè)務系統(tǒng)銜接，實現(xiàn)與其它業(yè)務系統(tǒng)間的無縫集成。 兼容性和易用性 ⑴ 全面預算 管理軟件在安裝、配置、升級、維護等管理方面應該簡單快捷。 ⑵ 系統(tǒng)應具備易操作的特點，好記易學、實用高效。 ⑶ 系統(tǒng)應具備強大的容錯、數(shù)據(jù)恢復與穩(wěn)定運行的能力。 ⑷ 系統(tǒng)應易于擴展和升級，能夠根據(jù)用戶的具體需求快速、方便地定制、擴展原系統(tǒng)的功能。 系統(tǒng) 實施 要求 系統(tǒng)架構 ⑴ XXHyperion全面預算管理系統(tǒng)最新版本 11的軟件實施。 ⑵ 系統(tǒng)支持集中式部署方式。 ⑶ 服務端支持 32位和 64位 Windows Server 2020及以上版本 操作系統(tǒng)。 ⑷ 客戶端支持 32位和 64位 Windows XP及以上版本 操作系統(tǒng)。 ⑸ 優(yōu)化與 Oracle ERP等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接及數(shù)據(jù)分析 。 ⑹ 可使用 。 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 16 權限管理 ⑴ 要求 系統(tǒng)可以按照預算管理人員的職責不同進行權限的分配，可以支持功能權限和數(shù)據(jù)權限的賦權管理。 ⑵ 要求提供用戶角色定義、訪問權限定義，可對用戶進行角色分配，實現(xiàn)不同資源控制的組合式訪問控制與授權管理。 系統(tǒng) 實施 后 達到的效果 主要功能效果 如下： 序號 功能 軟件實施描述 1 實現(xiàn)系統(tǒng)基本功能及最新功能 包括對企業(yè)全面預算管理的編制、審批、滾動、分析等功能。 實現(xiàn) 25個實體（事業(yè)部、總部）的全面預算的編制、審批、滾動、分析 全面預 算的編制 實現(xiàn)實體按月份、季度、年度進行全面預算的編制，完成所有預算表單及預算報表的編制 流程與任務管理 使用規(guī)劃單元跟蹤預算，審核狀態(tài)﹑流程問題以及規(guī)劃單元所有權實現(xiàn)各層級預算的審批。通過系統(tǒng)及網(wǎng)絡進行信息反饋 。實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動型的圖形化審批流程，滿足按部門、表單的流程審批需求 實現(xiàn)滾動預算的編制 實現(xiàn)企業(yè)按月份、季度、半年度滾動預算的編制； 實現(xiàn)實際數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)集成及部分數(shù)據(jù)的手工錄入，達到滾動預算的編制。 優(yōu)化預算計算模型 滿足不低于 25個實體用戶同時自行整體計算的功 能。各實體可以獨立完成預算編制的整體計算（包括通過層次聚合計算的數(shù)據(jù)），各實體（事業(yè)部、總部）在填報完數(shù)據(jù)后，可即時自行計算，得到各實體層級的報表 優(yōu)化計算腳本 增加事業(yè)部層級的計算腳本，在事業(yè)部填報完數(shù)據(jù)后，可在 WEB界面的規(guī)則運行平臺直接運行事業(yè)部計算、聚合等規(guī)則，即時或者事業(yè)部層級的管理報表 調(diào)整用戶權限 調(diào)整事業(yè)部級用戶的權限，事業(yè)部層級的用戶除了原有的寫入權限外，增加特定腳本的執(zhí)行權限 優(yōu)化預算分析系統(tǒng) 優(yōu)化全面預算分析模板，通過使用預算分析系統(tǒng)實現(xiàn)預 算分析。完成所有預算分析表單的編制 與 ERP的數(shù)據(jù)集成 實現(xiàn) 11版本預算系統(tǒng)與 Oracle ERP的數(shù)據(jù)集成 預算插件 通過 Smartview,essbase等 Hyperion插件的使用，實XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 17 現(xiàn)與 Office Excel、 Outlook的無縫集成 新增其它功能 組合表單 文本輸入 日期輸入 日歷選擇 表單 智能列表（下拉列表選擇） 定義菜單 添加附件 顯示成員公式 廣泛分配和單元格分配 數(shù)據(jù)復制及表單功能： ? 新增表單只讀設置 ? 新增行 /列的分段屬性設置 ? 新增表單文件夾的安全控 制 ? 支持表單行 /列上壓縮空行 ? 支持科目注釋、附表及單元格注釋的刪除 ? 支持文本、日期、布爾型屬性維 ? 數(shù)據(jù)復制 任務列表報告 Web表單直接打開 SmartView 離線功能的增強 離線功能的審計日志 可視化業(yè)務規(guī)則 Oracle Hyperion Web Analysis增強打印和 Office集成 自由格式報表 從 PPT、 Word更新數(shù)據(jù) 2 系統(tǒng)維護 應具備對預算系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份和恢復、用戶權限管理等功能。 設置 具有系統(tǒng)設置、日志文件管理能功能。 數(shù)據(jù)備份和恢復 要求對數(shù)據(jù)資 源及應用程序進行保護，進行數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)恢復，具有在數(shù)據(jù)受到損害后能夠及時進行修復等功能。實現(xiàn)服務器之間備份及服務器異地備份。 預算系統(tǒng)的維護 在系統(tǒng)安裝、遷移與升級時，具有可靠的措施和保證，使系統(tǒng)正常運行。 其他設計要求 實施周期 實施周期為 三 個月，從合同簽訂后到全部軟件實施完成。 運算速度 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 18 提高表單運行速度。要求大幅度提高產(chǎn)品等維度數(shù)量較多的表單的運行速度。 方便使用 實施要求 提供 完整、可行的實施方案 和實施計劃 。 在方案中，除了要有詳細的實施計劃 ，還要 提供 實施團隊的組成。 實施團隊成員 應具有在同類項目的實施經(jīng)歷（在后面的實施顧問簡歷中加以注明）。 對投標人提供項目實施顧問的要求 ： 基本資格要求：項目實施的相關人員一經(jīng)確定在項目實施過程中不許更換，如為確