【正文】 審。 投標人對投標文件的澄清不得改變投標價格及實 質(zhì)內(nèi)容。 評標原則：評標 工作組 根據(jù)招標文件規(guī)定的評標原則和辦法 對投標文件進行 綜合評價，并依據(jù)確定的定標程序選出中標人。 評標的標底。 六 授予合同 27. 合同授予標準 除 第 29條規(guī)定外，招標人應將合同授予被確定為實質(zhì)上響應招標文件要求的，能夠滿 意地履行合同義務的投標人。 如果審查通過，則將合同授予該投標人；如果審查沒有通過，招標人將 按順序 對下一個投標人的能力作類似的審查。 30. 中標通知 在投標有效期內(nèi)，招標 人 以書面形式通知所選定的中標人。 中標通知書將是合同的一個組成部分。 32. 履約保證金 中標人在收到中標通知書后，應在兩周內(nèi)，按招標文件中履約保證金保函格式向 招標人 提供合同總價 的 10%的履約保證金。 中標人在投標或項目實施過程中如存在重大 欺詐行為 ，招標人有權沒收中標人的履約保證金。對情節(jié)嚴重者，招標人將在一段時間內(nèi)拒絕該投標人參加招標人所組織的其它招投標活動。 ⑵ 系統(tǒng)應經(jīng)過完善的設計和充分的測試運行，具備在較長時間內(nèi)連續(xù)無故障的運行能力。 ⑵ 系統(tǒng)應具備易操作的特點，好記易學、實用高效。 ⑵ 系統(tǒng)支持集中式部署方式。 ⑹ 可使用 。 實現(xiàn) 25個實體（事業(yè)部、總部）的全面預算的編制、審批、滾動、分析 全面預 算的編制 實現(xiàn)實體按月份、季度、年度進行全面預算的編制，完成所有預算表單及預算報表的編制 流程與任務管理 使用規(guī)劃單元跟蹤預算，審核狀態(tài)﹑流程問題以及規(guī)劃單元所有權實現(xiàn)各層級預算的審批。各實體可以獨立完成預算編制的整體計算（包括通過層次聚合計算的數(shù)據(jù)），各實體（事業(yè)部、總部）在填報完數(shù)據(jù)后，可即時自行計算，得到各實體層級的報表 優(yōu)化計算腳本 增加事業(yè)部層級的計算腳本，在事業(yè)部填報完數(shù)據(jù)后，可在 WEB界面的規(guī)則運行平臺直接運行事業(yè)部計算、聚合等規(guī)則，即時或者事業(yè)部層級的管理報表 調(diào)整用戶權限 調(diào)整事業(yè)部級用戶的權限，事業(yè)部層級的用戶除了原有的寫入權限外，增加特定腳本的執(zhí)行權限 優(yōu)化預算分析系統(tǒng) 優(yōu)化全面預算分析模板，通過使用預算分析系統(tǒng)實現(xiàn)預 算分析。實現(xiàn)服務器之間備份及服務器異地備份。要求大幅度提高產(chǎn)品等維度數(shù)量較多的表單的運行速度。 對投標人提供項目實施顧問的要求 ： 基本資格要求：項目實施的相關人員一經(jīng)確定在項目實施過程中不許更換，如為確保項目實施進度，根據(jù)情況需要可以增加高級別的項目實施相關人員。 ⑵ 核心素質(zhì)： 具備優(yōu)秀的溝通、分析和解決問題的能力。 培訓內(nèi)容： 預算系統(tǒng)軟件安裝、預算系統(tǒng)日常維護（預算系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的備份及恢復 、數(shù)據(jù)集成的操作方法）、 預算 系統(tǒng)的使用方法 等 。 文檔資料 投標方應提供完備的 項目驗收 文檔資料，包括，系統(tǒng)安裝手冊、用戶使用手冊、需求定義、設計文檔等。保證金額為 (大寫 ) 元人民幣，即合同總金額的 10%。為此： 提供投標須知規(guī)定的全部投標文件： 投標文件正本一份，副本 三 份，電子文檔 一 份。 保證忠實地執(zhí)行買賣雙方所簽的經(jīng)濟合同， 并承擔合同規(guī)定的責任義務。 (三 ) 投標保證金 (四 ) 技術建議書 （技術建議書須滿足招標文件第三部分技術規(guī)范的要求） (五 ) 偏離表 招標編號： 序號 招標文件 條目號 招標技術規(guī)格 投標技術規(guī)格 偏離 說明 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 23 注：投標人遞交的投標文件中與招標文件的技術部分的要求有不同時，應逐條列在技術偏離表中， 否則將認為投標人接受招標文件的要求。 所提供投標文件的全部資料真實、可信。 愿意向招標方提供任何與本次投標有關的數(shù)據(jù)、情況和技術資料。同時，我方保證在簽訂合同后 天內(nèi)設計完成項目實施計劃和實施細則，并得到貴方的認可。 法人代表 (簽字 )： 投標人全稱 (公章 )： 日 期： 全權代表 (簽字 )： 職 務： 詳細通訊地址： 郵政編碼： 傳 真： 電 話： (四 ) 銀行出具的資信證明 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 26 (五 ) 質(zhì)量保證體系 (六 ) 軟件系統(tǒng)提 供商所提供的授權書及有關證明 (七 ) 近三年經(jīng)營業(yè)績資料及完成主要協(xié)同辦公軟件實施項目資料 (八 ) 公司簡介 (九 ) 項目負責人、實施顧問、專家、工程師等 (十 ) 其他資質(zhì)、證書 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 27 項目組成人員簡介 （ 格式見附表：項目實施顧問名單、項目實施顧問簡歷 ） 附表： 項目負責人 姓 名 年 齡 (照片 ) 畢業(yè)院校 學 歷 專 業(yè) 具備的資格 所在公司及部門 職 務 電 話 在本公司的任職年限 本行業(yè)工 作年限 在本項目中擬任角色 項目負責人 本 行 業(yè) 業(yè) 務 簡 歷 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 28 實施顧問 姓 名 年 齡 (照片 ) 畢業(yè)院校 學 歷 專 業(yè) 具備的資格 所在公司及部門 職 務 電 話 在本公司的任職年限 5 本行業(yè)工作年限 在本項目中擬任角色 本 行 業(yè) 業(yè) 務 簡 歷 續(xù)寫） 單位法人代表 簽字 單位公章： 日期： 年 月 日 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 29 項目經(jīng)理 姓 名 年 齡 33 (照 片 ) 畢業(yè)院校 學 歷 學士 專 業(yè) 具備的資格 所在公司及部門 職 務 資深咨詢 顧問 本行業(yè)工作年限 在本公司的任職年限 本 行 業(yè) 業(yè) 務 簡 歷 項目實施顧問名單 序號 姓名 在本項目中擬任角色 備 注 1 2 3 4 …… XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200005 30 評標方法 本次評標將采用綜合評分法進行。提供實施單位、職務、電話 與 Oracle ERP的數(shù)據(jù)集成實施經(jīng)驗 6 參照成功實施案例數(shù)量 和質(zhì)量 進行打分 咨詢公司整體實力部分 6 從事 Hyperion系統(tǒng)實施年限、顧問人數(shù)、研發(fā)能力及公司規(guī)模 5． 5 技術支持與售后服務 6 服務期間現(xiàn)場服務次數(shù)、質(zhì)量、及時性等方面 合 計 60 肄蒈螆肇肀蕆衿羀莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆薃裊羆蒞薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁袀螇膃薀蕿肅聿蕿螞袆莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂艿螅 罿肈艿袇膄莇羋薇羇芃芇蠆膃腿莆螁羅肅蒞襖螈蒃莄蚃羄荿莃螆袆芅莃袈肂膁莂薈裊肇莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿襖聿膈蒈薄袁肄蒈螆肇肀蕆衿羀莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆薃裊羆蒞薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁袀螇膃薀蕿肅聿蕿螞袆莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆 膂艿螅罿肈艿袇膄莇羋薇羇芃芇蠆膃腿莆螁羅肅蒞襖螈蒃莄蚃羄荿莃螆袆芅莃袈肂膁莂薈裊肇莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿襖聿膈蒈薄袁肄蒈螆肇肀蕆衿羀莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆薃裊羆蒞薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁袀螇膃薀蕿肅聿蕿螞袆莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆 蚃螞膆膂艿螅 罿肈艿袇膄莇羋薇羇芃芇蠆膃腿莆螁羅肅蒞襖螈蒃莄蚃羄荿莃螆袆芅莃袈肂膁