淘寶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)xxxxb2c商業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-05-28 06:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 寶 /拍拍) 稅點(diǎn) /扣點(diǎn) 技術(shù)服務(wù)年費(fèi) 年度銷(xiāo)售廣告 CPS推廣 季度大促銷(xiāo)廣告 金額 120220 % 120220 300萬(wàn) /年 10/季 10萬(wàn) /季 合計(jì) 12萬(wàn) 不計(jì) 12萬(wàn) 300萬(wàn) 40萬(wàn) 40萬(wàn) 總計(jì) 404萬(wàn) 備注 實(shí)時(shí)劃扣技術(shù)服務(wù)費(fèi) =支付寶成交金額 *%。 項(xiàng)目 滿就減 搭配套餐 限時(shí)打折 會(huì)員關(guān)系管理 KA資源 模板應(yīng)用 數(shù)據(jù)魔方 其它推廣工具配置 備用 單價(jià) 24元 /季 15元 /季 30元 /季 30元 /季 150萬(wàn)/年 300/個(gè) 3600/年 /年 20萬(wàn) /年 數(shù)量 4 4 4 4 1 10 1 1 1 合計(jì) 97 60 120 120 150萬(wàn) 3000 3600 20萬(wàn) 總計(jì) 年度目標(biāo)及分解 ? ? ? ? ? 第一年度目標(biāo) XXXX品牌 B2C前期規(guī)劃主經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品 :上衣，褲子，配件等（根據(jù)母公司產(chǎn)品規(guī)劃）： ： 2200萬(wàn) 其中：渠道銷(xiāo)售占比 30%： 660萬(wàn)，自營(yíng)占比 70%： 1540萬(wàn) 15名 ? 根據(jù)淘寶商城 2022年度男裝銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行估算 ? 季度銷(xiāo)售比例為： 1： 1： 2: 5 XXXXB2C年度銷(xiāo)售規(guī)劃（ 20222022） 2022 第一季度 2022 第二季度 2022 第三季度 2022 第四季度 總計(jì) 9% 11% 20% 60% 100% 180萬(wàn) 220萬(wàn) 600萬(wàn) 1200萬(wàn) 2200萬(wàn) 銷(xiāo)售分解 第 34 頁(yè) 通過(guò)寵戶關(guān)系、商品決策、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、部門(mén)協(xié)同、推廣六大部分的全方位升級(jí)，大大推勱公司深化管理。 XXXX電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)規(guī)劃 蘇靜工作室 12/15/2022 第 35 頁(yè) ? 淘寶 /拍拍 70% 1540萬(wàn) 店鋪分解 旗艦官方形象 專(zhuān)營(yíng)提高銷(xiāo)售 集市分銷(xiāo)形象 團(tuán)購(gòu) /渠道 30% 660萬(wàn) 200萬(wàn) 460萬(wàn) 全網(wǎng)前十團(tuán)購(gòu)平臺(tái) 分銷(xiāo)平臺(tái) 淘客平臺(tái) 第三方平臺(tái) 獨(dú)立代理商 獨(dú)立商城 Q4啟動(dòng) 第 36 頁(yè) 平臺(tái)類(lèi)型 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 第三方自營(yíng) 淘寶 /拍拍 一號(hào)店 獨(dú)立商城 渠道代購(gòu) 郵樂(lè) 京東 凡客 V+ 中國(guó)商城 好樂(lè)買(mǎi) 樂(lè)淘 當(dāng)當(dāng) 飛虎等 唯品 愛(ài)尚 聚尚等 團(tuán)購(gòu) 拉手 美團(tuán) 24 58 窩窩 蘑菇街 嘀嗒團(tuán) 第 37 頁(yè) 固定 費(fèi)用 （ ） 動(dòng)態(tài) 費(fèi)用 ( ) 費(fèi)用線 損益平衡點(diǎn) （ 1700萬(wàn)元） 銷(xiāo)售線 預(yù)期到達(dá)平衡點(diǎn)月份 十一月份 時(shí)間線 投 資 額 第 39 頁(yè) 電子商務(wù)公司 總經(jīng)理 品牌部 客戶服務(wù)部 攝影師 售 后 服 務(wù) 銷(xiāo) 售 客 服 渠道管理部 團(tuán) 購(gòu) 部 活動(dòng)策劃 平面美工 團(tuán) 購(gòu) 客 服 物流組 理 貨 員 打 單 員 渠 道 部 總經(jīng)理助理 人事、績(jī)效、計(jì)劃 財(cái)務(wù)部 商品部 商品企劃 信息輸入員 商品專(zhuān)員 副總經(jīng)理 資源整合 行政部 董 事 會(huì) （人員定崗定編） 電子商務(wù)公司組織架構(gòu) KA部 ? 一．商品深度與寬度的規(guī)劃 ? 二．貨品上新下架的規(guī)劃 ? 三．利潤(rùn)點(diǎn)的規(guī)劃與價(jià)格控制 ? 四 . 商品庫(kù)存的管理與控制 ? 五 .運(yùn)營(yíng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)的整合與分析 ? ? ? ３．各類(lèi)活動(dòng)的策劃與實(shí)施 例：平臺(tái)活動(dòng)策劃與參與－－例 :聚劃算／團(tuán)購(gòu)／淘金幣 全網(wǎng)的 SNS推廣－－例 :博客／微博／論壇／社區(qū) 每季
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