【文章內(nèi)容簡介】 樣板引路，對工程主體施工中的基礎(chǔ)工程、鋪裝工程先做出樣板工程，經(jīng)有關(guān)人員驗收認(rèn)可后，即可進行實際大面積施工。7)嚴(yán)格質(zhì)量過程檢查和控制，認(rèn)真做好班組自檢、互檢和項目部質(zhì)檢工作，把檢查出的質(zhì)量問題及時進行整改，使質(zhì)量運行狀態(tài)始終處于良性循環(huán)過程。8)堅決實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動班組作業(yè)人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的積極 性，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作深入人心并得到實實在在的落實。9)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝，制定切實可行、符合工程實際的“四新”推廣應(yīng)用計劃，把科技創(chuàng)新貫徹于質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的全過程，用科技創(chuàng)新手段真正確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量控制措施 1)在公司質(zhì)量體系框架內(nèi)，建立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量保證體系，配備持證上崗的優(yōu)秀技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員等各類施工管理人員，并明確質(zhì)量責(zé)任，使全體施工管理人員都能各盡其職，各負其責(zé)，把質(zhì)量工作落實到人。 2)按照圖紙、施工組織設(shè)計、各專項方案、質(zhì)量策劃對作業(yè)班組認(rèn)真進行 技術(shù)交底，明確施工方法和技術(shù)質(zhì)量要求，注意施工難點，詳細解答作業(yè)人員提出的各種問題，認(rèn)真填寫工程技術(shù)交底書。 3)把好原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購控制程序，所有材料采購前必須先進行分供方評價，列出合格分供方名單，然后按名單采購。對此應(yīng)滿足以下要求：一要編制材料采購計劃；二要簽訂采購合同；三要對采購材料按檢驗和試驗控制程序進行檢驗或驗證，經(jīng)檢驗合格的材料方可使用，不合格材料要按不合格品控制程序規(guī)定進行處理。4)加強對項目的施工過程控制，包括計劃控制，項目協(xié)調(diào)控制，特殊過程控制，機具設(shè)備維護、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、安全控制、變更控制、應(yīng)急狀態(tài)控制、工程技術(shù)問題控制、工程質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄控制等，使工程從開工起就受到質(zhì)量保證體系全方位、全過程、全要素的有效控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 5）加強過程檢驗和試驗工作，施工前認(rèn)真編制各分部、分項工程的檢驗和試驗計劃，并嚴(yán)格組織實施。未經(jīng)檢驗、試驗的過程不能轉(zhuǎn)入下一道工序。同時要認(rèn)真填寫“三檢記錄”“質(zhì)量監(jiān)督和檢驗工作記錄”對于出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應(yīng)通過整改并填寫跟蹤驗證記錄，對出現(xiàn)的一般不合格品，要啟動不合格品控制程序進行處理。 6）對所有用于工程的測量、檢驗和試驗設(shè)備的能力和精度都要定期進行控制，以確保測量檢驗和試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。7）認(rèn)真做好糾正和預(yù)防措施工作，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的潛在因素，確保工程質(zhì)量。（1）實行質(zhì)量跟蹤檢查制度，在施工過程中，施工員和質(zhì)檢員要按施工工序進行跟蹤檢查驗收，實行質(zhì)量否決制度，經(jīng)濟上認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策；（2）現(xiàn)場攪拌砼、砂漿時，要用微機自動計量控制，根據(jù)砼、砂漿的不同強度要求，正確輸入配合比，確保砼、砂漿強度等級符合設(shè)計要求。施工現(xiàn)場應(yīng)建立標(biāo)養(yǎng)室和同條件養(yǎng)護點，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定取樣留置試件測試；（3）加強定位放線測量工作，嚴(yán)格按已制定的測量控制方案進行測量工作，重點控制軸線、標(biāo)高、幾何尺寸。8 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)的措施施工安全生產(chǎn)總體措施1)由經(jīng)驗比較豐富的安全員擔(dān)任專職安全條線負責(zé)人，全面負責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。2)全體管理人員牢固樹立起“人命關(guān)天，必須把安全放在首位”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項目安全目標(biāo)的達到。3)每月組織各施工條線和班級進行安全設(shè)施的大檢查，進行總結(jié)評比和獎懲。4)所有臨邊安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部門的同意。5)制定有效的防火、防盜、防爆的措施，在各防火重點部位設(shè)置防火責(zé)任人。6)凡政府相關(guān)部門規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。7)配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度，以保證現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方的安全。8)制定執(zhí)行出入施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。9)為確保安全，項目部在施工現(xiàn)場布置足夠的照明燈光，警示標(biāo)志，圍護設(shè)施。10)工地建立安全管理體系。保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施1)建立以項目經(jīng)理、專職安全員、施工班組為核心的安全網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)安全交底。2)職工進入工地前，做好三級安全教育，嚴(yán)格遵守安全條例及勞動保護法規(guī)。3)嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。4)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。5)做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒有安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織不少于1小時的安全教育活動。6)夜間施工必須在施工現(xiàn)場配備足夠的照明燈光，臨時用電必須符合相關(guān)規(guī)范要求，以保安全。7)現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效。8)現(xiàn)場有電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。9)現(xiàn)場施工用的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護裝置。10)電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。11)吊機等起重機械必須配備專業(yè)指揮人員，無指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標(biāo)志，履帶吊作業(yè)時嚴(yán)禁將起吊物體凌空于人行通道、臨房上空。12)所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。第二節(jié)、安全管理目標(biāo)傷亡控制目標(biāo)1）死亡率：0%。2）重傷率：0%。3）工傷事故月度頻率控制在1‰年以內(nèi)，年度頻率控制在12‰以內(nèi)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)目標(biāo)合格率100%9 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工目標(biāo)1)本工程每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各條線負責(zé)人對工地進行安全文明、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進項目“標(biāo)化”工作達到文明工地的要求及本市的文明施工管理要求。場容場貌管理措施1)工地實行圍設(shè)封閉施工，工地四周按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè)。2)在施工現(xiàn)場，設(shè)置名板上書“七牌二圖”，包括設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等各單位名稱以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。 3)建筑材料劃區(qū)域按規(guī)格堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，生產(chǎn)區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場容場貌整潔、有序、文明。4)棄方外運階段運土車輛進出聽從現(xiàn)場指揮，輪胎上沾土必須清潔后方可外運。夜間運土車輛保證靜音，禁止鳴喇叭。文明建設(shè)措施（1）在工地四周圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。（2）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。（3）加強班級建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌，提高班組整體素質(zhì)。(4)工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，無散物，場地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵。（5）加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。（6）做好周邊單位和居民協(xié)調(diào)工作。工地由專人負責(zé)協(xié)調(diào)與交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工。（7）現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。（8）混凝土澆灌施工時，混凝土運輸車出入道口應(yīng)組織專人負責(zé)指揮，并組織其合理停靠，防止堵塞交通，并與交通管理部門做好協(xié)商工作，以爭取其支持，維護交通安全，以利生產(chǎn)。強化工地衛(wèi)生建設(shè)（1）工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。（2）做好對職工衛(wèi)生防病宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。環(huán)境保護的措施1）要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。2）要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。3）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，嚴(yán)禁隨意亂拋亂丟。4）施工現(xiàn)場指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。5）車輛不帶泥砂出施工現(xiàn)場。現(xiàn)場設(shè)專人拍土，清掃車輪、車幫，挖土裝車不超裝；車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，卸土后關(guān)好車箱門；場區(qū)和場外安排人清掃灑水，做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。6）施工污水須經(jīng)過沉淀池沉淀后再排入河流。未經(jīng)處理不得直接排入河流中去。7）施工現(xiàn)場的臨時食堂，生活污水和生活垃圾嚴(yán)禁任意排放亂丟，必須集中清理。8）工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施，定期清除。設(shè)有防蠅、滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。9）嚴(yán)格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。10）盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝低替高噪聲設(shè)備與加工工藝。并嚴(yán)格控制作業(yè)時間。10 總體施工安排、施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、工期總目標(biāo)計劃工期為：60日歷天。第二節(jié)、施工進度安排我公司根據(jù)招標(biāo)文件要求及結(jié)合我公司的實力，承諾在本工程規(guī)定工期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)所有的工程內(nèi)容，保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程的全部內(nèi)容，以質(zhì)量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度計劃為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標(biāo)，建立起一個以分解進度目標(biāo)為手段、以進度控制為目的的進度控制目標(biāo)系統(tǒng)，具體的施工進度表詳見附表。第三節(jié)、施工段落劃分根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場情況和特點，同時具有多個工作面同時施工的條件，并使各工序形成流水作業(yè)，以達到減少各單項工期對整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。第四節(jié)、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作組織所有管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計意圖、施工特點和特殊工序要求。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設(shè)計交底會。測量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準(zhǔn)備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查，資質(zhì)通過后及時進行加工訂貨工作。工程測量（1）測量組人員必須持證上崗，采取組長負責(zé)制，組長選用有經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任，下設(shè)34名測量員。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致、認(rèn)真完成本工程的測量工作。（2）測量組儀器和工具配備：全站儀一臺；經(jīng)緯儀一臺；水準(zhǔn)儀四臺；50m鋼尺2把；步話機二對；5m合尺10個；工具袋10個等。（必須選用檢測合格的儀器）（3）開工前測量準(zhǔn)備工作：1) 對所交的中心樁和水準(zhǔn)點進行復(fù)核，認(rèn)真填寫測量復(fù)核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。2）驗收合格后進行中心樁的拴點和臨時水準(zhǔn)點引測工作。中心樁的拴點應(yīng)設(shè)置保護措施，臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護。3）測量人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。4）建立臨時水準(zhǔn)、測設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放置管線及構(gòu)筑物中線。5）施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進行竣工測量和驗收工作。現(xiàn)場調(diào)查施工前進行現(xiàn)場調(diào)查及物探工作，調(diào)查的主要內(nèi)容為地下物探測、池坑土質(zhì)、淤泥及實際情況等，并根據(jù)調(diào)查材料、物探資料、圖紙會審情況對施工方案進行修定。雨季施工預(yù)防根據(jù)天氣的變化做好材料、機具的苫蓋，修建、疏通好現(xiàn)場排水渠道，準(zhǔn)備好排水的材料、機具。生產(chǎn)準(zhǔn)備1）辦理開工手續(xù)，配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。2）組織現(xiàn)場調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進場。3）三通一平及臨設(shè)的搭建工作。4）做好土方的挖、運、填、棄及平衡使用的準(zhǔn)備工作。機械、勞動力組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點，為保證工程的順利進行，我公司抽調(diào)有經(jīng)驗、會管理的精干力量組成本工程項目經(jīng)理部，并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進場。根據(jù)工期要求，按照勞動力計劃及勞動力進場時間，如期完成準(zhǔn)備工作。詳見勞動力進場計劃。機械均從本公司由拖車運至施工現(xiàn)場 ，根據(jù)工程進度合理調(diào)派工程機械，保證工程的順利進行。現(xiàn)場由專人負責(zé)指揮協(xié)調(diào)工程機械，由專業(yè)的工程機械維修人員和修理廠，對機械進行定期的檢修和保養(yǎng)。工程機械情況詳見擬投入的主要施工機械設(shè)備表。第五節(jié)、保證施工進度的措施施工組織措施1）本工程成立以項目經(jīng)理為首的組織機構(gòu)