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正文內(nèi)容

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-28 03:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等級(jí)低、貸款難度大的問(wèn)題,這不僅嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存和發(fā)展,也阻礙了黑龍江省打造沿邊境開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)的進(jìn)程。哈牡綏東物流質(zhì)押擔(dān)保公司從破解區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)融資難題、創(chuàng)新開(kāi)展物流融資入手,于2009年12月打造成立了哈牡綏東物流質(zhì)押監(jiān)管擔(dān)保中心。這一特色融資服務(wù)平臺(tái),使其成為區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)體合作的示范先導(dǎo)項(xiàng)目和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的橋梁和紐帶,順應(yīng)了時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域特性,成為哈牡綏東對(duì)俄貿(mào)易加工區(qū)發(fā)展的重要助推力量。2 哈牡綏東物流質(zhì)押擔(dān)保林口分公司 為了適應(yīng)哈牡綏東對(duì)俄貿(mào)易發(fā)展的需要,公司與哈牡綏東物流質(zhì)押監(jiān)管擔(dān)保中心合作成立哈牡綏東物流質(zhì)押擔(dān)保林口分公司,共同開(kāi)發(fā)林口及周邊地區(qū)物流質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù)。林口分公司的建立,為林口地區(qū)眾多中小企業(yè)解決了融資難、貸款難的問(wèn)題,從而帶動(dòng)林口縣中小企業(yè)的迅速成長(zhǎng),提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,對(duì)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。3 經(jīng)濟(jì)效益分析主要為監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用及貸款擔(dān)保費(fèi)用和后期資金監(jiān)管費(fèi)用。(具體數(shù)額根據(jù)貨物數(shù)量及貸款額度來(lái)收?。┑诎苏罗r(nóng)副產(chǎn)品精深加工園區(qū)1招商引資公司計(jì)劃在2年內(nèi)要吸引10戶(hù)以上有實(shí)力的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè),入駐加工園區(qū),既能吸收外來(lái)投資,又可以帶動(dòng)富余勞動(dòng)力就業(yè),還可以帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品提檔升級(jí)。2建設(shè)公司自己的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工生產(chǎn)線(xiàn)新建廠(chǎng)房4800平方米,新引進(jìn)4條最先進(jìn)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn),主要產(chǎn)品包括:豆?jié){專(zhuān)用豆、大豆提取物(大豆異黃酮 卵磷脂 大豆蛋白提?。?、五谷豆、五色豆、富硒豆、高鈣豆、高蛋白豆、八寶粥米、高營(yíng)養(yǎng)黃小米、高營(yíng)養(yǎng)綠小米、優(yōu)質(zhì)大米、高鈣玉米碴、營(yíng)養(yǎng)綠豆、營(yíng)養(yǎng)紅小豆、營(yíng)養(yǎng)黑豆、紅樹(shù)莓飲品、豆奶粉、即食豆奶粉、紅豆?jié)鉂{植物蛋白飲料、濃縮飲品(各種糧食提取物)五谷雜糧飲料、膨化食品(豆類(lèi)膨化食、豆筋、五谷雜糧類(lèi)膨化食品) 等系列中高檔產(chǎn)品。公司全力打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,在包裝設(shè)計(jì)上聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司產(chǎn)品量身打造最具親和力的外包裝。特色突出,著重體現(xiàn)寒地黑土地域特點(diǎn),主打綠色有機(jī)、營(yíng)養(yǎng)的特點(diǎn),有別于其他同類(lèi)商品包裝,使其更具吸引力,增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。 3經(jīng)濟(jì)效益農(nóng)副產(chǎn)品精深加工園區(qū)年實(shí)現(xiàn)加工能力16萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利稅3000萬(wàn)元,帶動(dòng)20000戶(hù)農(nóng)民增產(chǎn)增收,每戶(hù)年增收4000元,預(yù)計(jì)3年后年可實(shí)現(xiàn)加工能力30萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利稅 5000萬(wàn)元。積極申報(bào)國(guó)家火炬計(jì)劃和國(guó)家星火計(jì)劃, 近期內(nèi)完成ISO20001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。第九章 種業(yè)公司及種子種植基地走公司+合作社+農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化模式,公司與省農(nóng)科院及東北農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)手打造建立種子繁育基地,培育優(yōu)良種子,為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉高效安全的優(yōu)良品種,防止假冒偽劣種子進(jìn)入農(nóng)戶(hù)手中。依托農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心針對(duì)合作社推廣,在農(nóng)戶(hù)中普及。目前已經(jīng)與林口境內(nèi)包括青山鎮(zhèn)、刁翎鎮(zhèn)、建堂鄉(xiāng)、三道通鎮(zhèn)、龍爪鎮(zhèn)等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作社簽訂葵花籽、白瓜子、角瓜子、小雜糧及大宗糧食購(gòu)銷(xiāo)合同,并同時(shí)輻射到周邊市縣的合作社。公司目前擁有種子繁育基地五處。種植面積將近四百畝,包括紅小豆,白瓜,綠豆,黑豆等8個(gè)品種,預(yù)計(jì)種子產(chǎn)量16萬(wàn)斤左右。公司與各農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社簽訂收購(gòu)合同三百多份,包括玉米、紅小豆、紅大豆、綠豆、黑豆等十三個(gè)品種。,預(yù)計(jì)收購(gòu)量15萬(wàn)噸。今年公司將在林口境內(nèi)增建5處糧食儲(chǔ)備鋼板倉(cāng),初步選址在刁翎鎮(zhèn)、龍爪鎮(zhèn)、奎山鄉(xiāng)、柳樹(shù)鎮(zhèn)、三道通鎮(zhèn)。設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)量為3萬(wàn)噸,年周轉(zhuǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到2030萬(wàn)噸。種業(yè)發(fā)展模式:建立優(yōu)質(zhì)高效的種子基地,通過(guò)為農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)良安全的種子,促進(jìn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增產(chǎn),達(dá)到農(nóng)村富裕的目的。既保障我大市場(chǎng)及加工園區(qū)的原料需求,又帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。公司在收購(gòu)方面實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),有效避免盲目種植,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行有計(jì)劃種植,為農(nóng)民的種植利益提供了最大的保障!發(fā)展前景種業(yè)基地投入使用后,將為林口生產(chǎn)大量?jī)?yōu)質(zhì)的種植原種,促進(jìn)種植業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,并將覆蓋周邊地區(qū),預(yù)計(jì)種業(yè)當(dāng)年產(chǎn)值3000萬(wàn)元—5000萬(wàn)元左右,—。第十章 營(yíng)銷(xiāo)公司1營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)公司面向全國(guó)招募大量人才,全力打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)吸收和培養(yǎng)有能力、有素質(zhì),有開(kāi)拓進(jìn)取精神的銷(xiāo)售精英,并對(duì)所有員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐培訓(xùn)。2銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)1)公司將建設(shè)面向全國(guó)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道 在全國(guó)主要省市地區(qū)設(shè)立代理商銷(xiāo)售模式,以省級(jí)為中心,設(shè)立一級(jí)代理商,輻射一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)和零售渠道,在地級(jí)市設(shè)立二級(jí)代理商,輻射二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)和零售渠道,在縣級(jí)地區(qū)設(shè)立三級(jí)代理商,輻射三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)和零售渠道,其他地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商模式,對(duì)一些銷(xiāo)售輻射空白地區(qū)進(jìn)行補(bǔ)充。2)加強(qiáng)對(duì)渠道體系的梳理和調(diào)整采取各種措施對(duì)產(chǎn)品流通、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理,消除產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,提高其整體運(yùn)營(yíng)效率。3)發(fā)展覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售渠道營(yíng)銷(xiāo)公司以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為宗旨,提供完善的售前、售中、售后服務(wù),同時(shí)采取網(wǎng)上銷(xiāo)售、訂單銷(xiāo)售、窗口直銷(xiāo)等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段, 發(fā)展覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售渠道。3品牌戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)1)品牌戰(zhàn)略  品牌的功能,主要在于識(shí)別產(chǎn)品,但它對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生獨(dú)特的影響力,可以帶給消費(fèi)者以信心,在帶給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時(shí),還帶給消費(fèi)者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。任何產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰(zhàn)略的重要性。 馳名品牌會(huì)給企業(yè)帶來(lái)高額利潤(rùn);品牌是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),馳名品牌具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力;品牌是吸引新消費(fèi)者,留住老消費(fèi)者的有利武器;品牌能夠提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行效率;品牌是促進(jìn)產(chǎn)品擴(kuò)張,促進(jìn)貿(mào)易的有力杠桿。⒈ 以名創(chuàng)牌 對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品實(shí)行商標(biāo)注冊(cè) ⒉ 以質(zhì)創(chuàng)牌 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品品位⒊ 包裝創(chuàng)牌 美化產(chǎn)品外表 ⒋ 加大創(chuàng)牌宣傳力度 樹(shù)立良好品牌形象 2)發(fā)展目標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)公司以開(kāi)發(fā)綠色資源為依托,以綠色產(chǎn)品為拳頭產(chǎn)品,全力打造寒地黑土綠色食品公司。用12年的時(shí)間建立覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并將在35年內(nèi)建立各省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)中心,地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)分公司,全面整合代理商、經(jīng)銷(xiāo)商制度,從而進(jìn)一步完善已有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)品的銷(xiāo)售更加方便、快捷、高效,帶動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。當(dāng)年銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)3000萬(wàn)元—5000萬(wàn)元,2年內(nèi)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)8000萬(wàn)元—1億元,—第十一章 項(xiàng)目場(chǎng)址選擇1 場(chǎng)址選擇本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在林
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