【文章內(nèi)容簡介】 要時的挖土）均勻應(yīng)用機械或人工作初步平整，并隨即碾壓，這樣土內(nèi)水分尚未蒸發(fā)利于壓實，特別是在多雨地區(qū)施工時隨平隨壓，避免因降雨造成填土過濕無法壓實乃至返工的危害。（二）最后平整。填方表層或挖方地段底層最后一次平整。經(jīng)過初步平整壓實后的土方，還會出現(xiàn)局部的微小起伏，還要最后進(jìn)行一次找平修整，直到符合平整度、壓實度、高程的質(zhì)量要求為止。最后平整是一項十分細(xì)致的工作，一定要掌握好虛高，一般每隔5m 加樁交叉掛線或用望板找平修整，并且要注意新老土層的結(jié)合，對填土部位要先灑水濕潤，或刨松表土5cm 左右再填土，最后用6t~8t 的兩輪壓路機壓平、壓實，防止起殼，保證填補結(jié)合良好。最后平整經(jīng)測量檢查合格后，應(yīng)加以保護(hù)，控制機械、車輛通行；雨天禁止人員通行。、碾壓（一）最佳含水量在施工現(xiàn)場，一定要掌握好碾壓前土的含水量，一般應(yīng)控制在最佳含水量的177。2％范圍內(nèi)。常用測定含水量的土辦法是：用手取一把土，如果能捏成團(tuán)，自由落地后土即散開，這樣的含水量一般是合適的。土不能捏成團(tuán)，表示土太干；土捏成團(tuán)后落地不散或成餅，說明含水量過大。過干或過濕的土都達(dá)不到壓實度的要求。（二）填土的層厚要合適填土的分層厚度與碾壓的遍數(shù)、壓實度的要求、土的種類、含水量的大小、壓實機械的性能等都有關(guān)。站坪土方填土通常松厚為25cm~30cm，土質(zhì)地帶為30cm，人工夯實為20cm。（三）碾壓方法（1）從低到高，從邊到中，適當(dāng)重疊。在單面坡地段碾壓時，壓路機宜從低處逐漸向高處碾壓。雙面坡地段，宜從兩邊開始向中間碾壓，這種碾壓方法可以防止土在碾壓過程中的移動及往外滑動，并且有利于排水。為了防止漏壓，前后兩次碾壓時，碾輪主輪應(yīng)適當(dāng)重疊，重疊量一般為10cm~15cm。（2）先輕后重，速度適當(dāng)。碾壓時可先用6t~8t 的壓路機預(yù)壓一下，以提高壓實層上部的壓實度，然后再用10t~15t 的壓路機碾壓，如一開始就用重型壓路機碾壓易產(chǎn)生高低不平現(xiàn)象，影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，一般行駛速度應(yīng)控制在2km/h 以內(nèi)。（3）碾壓遍數(shù)。應(yīng)在達(dá)到壓實度要求的前提下，根據(jù)土的性質(zhì)、含水量、松鋪厚度、壓實度系數(shù)、碾壓機械等情況確定。施工時應(yīng)根據(jù)過去的經(jīng)驗和現(xiàn)場試驗得到的大概控制遍數(shù)及壓路機的輪跡確定。壓路機手可根據(jù)已壓遍數(shù)請工地試驗室人員及時檢查壓實度，決定是否需要繼續(xù)碾壓。（4）碾壓作業(yè)段的長度不宜大于100m。兩個作業(yè)段的接茬處，主輪的重疊范圍不應(yīng)小于5m。當(dāng)天的土方要當(dāng)天完，不得過夜。在雨季施工時要隨時注意天氣變化，碾壓更應(yīng)及時，作業(yè)段的長度可適當(dāng)縮短。碾壓過程中發(fā)現(xiàn)有高低不平處應(yīng)及時找平，壓到規(guī)定遍數(shù)后做壓實度試驗，合格后經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可填上層土方。凡機械難以碾壓到的邊角地段要用人工夯打密實。壓實度試驗要作記錄，寫明取樣地點、樁號、填土層數(shù)、土類、試驗結(jié)果等，以便核查和整理成竣工資料。（5）影響壓實效果的主要因素一般來說是含水量，土類，以及壓實功能。在施工現(xiàn)場因為已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)擊實，填土類別和標(biāo)準(zhǔn)填料基本一致，因此影響壓實效果的因素主要是含水量。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，在壓實前最好實測一下填料的實際含水量，經(jīng)驗證明土壤的實際含水量在最佳含水量的正負(fù)2%5%進(jìn)行碾壓效果最好。如果填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。因此在實測含水量的基礎(chǔ)上，如果含水量過大，應(yīng)考慮將土攤開晾曬待接近最佳含水量時再進(jìn)行碾壓，否則將出現(xiàn)因含水量過大碾壓達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)軟彈現(xiàn)象。（不同類型土壓實時的最大容許含水量，見表一）現(xiàn)場實測含水量的簡單辦法是用酒精燃燒法簡單易做很適合施工現(xiàn)場操作。如果因工期關(guān)系沒有時間晾曬，可以考慮摻拌石灰的方法減少土的含水量，或者可以將填筑厚度適當(dāng)減少的辦法加以解決。不過這兩種方法都要增加成本，應(yīng)該取得監(jiān)理工程師的同意已求獲得適當(dāng)予補償。不同類型土壓實時的最大容許含水量。五、物資準(zhǔn)備按照工程合同條款組織和供應(yīng)現(xiàn)場材料，在進(jìn)場后提供材料總量計劃，在每道工序前一天提出分批量入場計劃，保證材料及時、準(zhǔn)確進(jìn)入現(xiàn)場。主要材料總需用量具體數(shù)據(jù)詳見商務(wù)標(biāo)書臨時周轉(zhuǎn)材料需用計劃根據(jù)甲方提出的工程進(jìn)度要求以及施工現(xiàn)場的特點，我公司確定為準(zhǔn)備的周轉(zhuǎn)材料計劃見下表：六、機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本標(biāo)段工程的土方挖填的工程量大、工程量相對集中、工期短、日產(chǎn)量大的特點，結(jié)合我單位現(xiàn)有工程機械設(shè)備的實際情況，對主要施工機械設(shè)備的投入進(jìn)行了可靠性的分析和比較，擬投入表所列工程機械設(shè)備。機械設(shè)備將根據(jù)工程進(jìn)度實況和監(jiān)理工程師要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。其中主要機械設(shè)備情況如下：七、勞動力配備勞動力計劃根據(jù)行業(yè)定額和我單位內(nèi)部定額推算，本標(biāo)段工程計劃總工期為***個日歷天，按業(yè)主的工期要求，結(jié)合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標(biāo)規(guī)劃，考慮了雨季等方面的因素影響，擬安排上場人員共101人（高峰）參加本工程施工。其中：項目經(jīng)理部：11人；場道工程機械化工程隊：共90人.施工中，上場人員的工種、數(shù)量將根據(jù)施工計劃動態(tài)調(diào)配。勞動力保證措施（一）選擇技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍進(jìn)場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。（二）做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員按照施工進(jìn)度情況實行動態(tài)調(diào)配，必要時采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人煙因吃住不好影響體力，耽誤工程工期。（四）開展勞力競賽：開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進(jìn)度。八、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：合格、質(zhì)量承諾工程質(zhì)量按施工圖紙和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)驗收。凡因我公司原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，我公司保證在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達(dá)到工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到的，由我公司承擔(dān)違約責(zé)任。工程質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本標(biāo)段工程實際情況建立健全質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施、組織制度保證建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊各層次質(zhì)量管理人員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。開展質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識。層層落實質(zhì)量責(zé)任，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，實行目標(biāo)責(zé)任制。各層次、各部門職責(zé)如下：（一）項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是工程項目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。（2）對業(yè)主負(fù)責(zé)，及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師的技術(shù)管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運用。（3）按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和對業(yè)主作出的承諾去落實。（4）加強項目內(nèi)部的行動統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。（5）主持簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀、質(zhì)量獎懲工作。（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）協(xié)調(diào)組織項目部各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量的日常工作。（2）協(xié)調(diào)組織督促項目部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙會審，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作。（3）對施工全員的質(zhì)量意識教育負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時有效組織攻關(guān)活動，解決現(xiàn)場施工質(zhì)量難題。（三）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）主持技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量的日常工作；（2）主持圖紙審核，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作；（3）對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)保部門監(jiān)督評定。（四）項目部質(zhì)檢員：（1）負(fù)責(zé)項目部制定完善的質(zhì)量保證計劃，在監(jiān)察工程師指導(dǎo)下開展質(zhì)檢工作，貫徹落實上級的質(zhì)量指標(biāo)和要求。（2）具體落實擬定的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量計劃。（3）進(jìn)行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作達(dá)到規(guī)范要求后，呈報公司質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢。（4）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，現(xiàn)場所進(jìn)材料的檢驗測試工作。（5）下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核。（6）對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動，包括停工并及時向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報。制訂質(zhì)量保證培訓(xùn)計劃，并按計劃對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（7）負(fù)責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)量檢查報告。（8）對班提出的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，對試驗、測量及施工質(zhì)量材料進(jìn)行復(fù)驗、鑒定。（9）進(jìn)行工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后呈報監(jiān)理工程師，上報公司質(zhì)檢工程師，會同質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。（10）及時將質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。（五）材料采購員：主要負(fù)責(zé)對施工材料的采購，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（六）測量員配合質(zhì)量檢查，提供可靠的各項數(shù)據(jù)。（七）工程施工員本工程質(zhì)量工作的第一責(zé)任者，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（八）施工組工班長各工班長在質(zhì)量上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。、技術(shù)管理保證（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。（二）根據(jù)工程特點及具體情況，制定實施性的施工組織設(shè)計、施工方案及工程質(zhì)量保證措施，對工程實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。（三）認(rèn)真閱讀施工圖紙，做好圖紙會審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行交底，講清設(shè)計要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定位方法、功能作用、施工方法和注意事項等。施工前做好各分部、分項工程的技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙的要求施工。（四）強工程質(zhì)量檢查，抓好技術(shù)復(fù)核、工程質(zhì)量檢驗評定工作。落實“五不施工”、“三不交接”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)測不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢查合格不施工。無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收、不合格不交接；施工記錄不全不交接。（五）立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，經(jīng)檢查合格后才允許進(jìn)行下道工序的施工，同時填寫相關(guān)的驗收表格并履行簽字手續(xù)。（六）加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系，及時處理施工中的各種技術(shù)問題。（七）做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作。對施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，對質(zhì)量保證文件和記錄及時填寫整理，工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業(yè)主，同時自留一份完整的文件記錄。、施工管理保證（一）認(rèn)真貫徹ISO90002000 標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按施工工藝要求嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量。對關(guān)鍵工序和重點部位要重點加以管理和控制。（二）推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量。（三）做好工程質(zhì)量通病的防治工作，提高工程質(zhì)量水平。（四）制定雨季和夜間施工的工程質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量。（五）一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，要立即上報處理。（六）建制簽狀、經(jīng)濟(jì)獎罰。建立質(zhì)量管理檢查制度，與參加施工人員、質(zhì)檢人員、項目負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟(jì)手段保讓質(zhì)量措施落實到實處。（七）實施質(zhì)量一票否決。工程施工過程中，實行“質(zhì)量一票否決”，不合格工序一律返工，工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時首先保證質(zhì)量。（八）實施質(zhì)量預(yù)控點。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，對每個分項工程的關(guān)鍵點進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，提出預(yù)控措施并下發(fā)質(zhì)量預(yù)控交底書。（九）監(jiān)控力度。改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后評講為事前控制，把重點放在工序質(zhì)量控制上。做到每道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查、控制、簽證。（十）成立QC 小組，保證關(guān)鍵工序有檢查簽證。推行全面質(zhì)量管理，成立QC 小組，由項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、工班長、技工組成，堅持“工前布置，工中檢查，工后評比?！保ㄊ唬嵭匈|(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對質(zhì)量責(zé)任人存檔備查，掛牌上崗。、人員、設(shè)備保證（一）選擇高素質(zhì)的人員進(jìn)場施工，結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)人員要持證上崗。（二）施工機械必須保持良好狀態(tài)，滿足施工要求，確保工程質(zhì)量。（三）合理配備足夠的試驗檢測設(shè)備，滿足工程質(zhì)量檢測的需要。建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后會同監(jiān)理工程師一道復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。隱蔽工程的質(zhì)量保護(hù)措施、檢查及驗收制度（一）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。（二）各工序完成后，由施工人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決以返工處理，直到再次驗收合格。（三）工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序施工時，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，作好本工序，服務(wù)下工序。（四）隱蔽工程在完成上述工作后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲得監(jiān)理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下