【文章內(nèi)容簡介】 亡事故上報和調(diào)查處理的工作流程，落實安全生產(chǎn)事故主體責(zé)任。，現(xiàn)場有關(guān)人員立即向當(dāng)班生產(chǎn)（項目）經(jīng)理報告，當(dāng)班生產(chǎn)（項目）經(jīng)理接到報告后立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場。 在事故發(fā)生4小時內(nèi)，事故部門將事故情況（事故報告單）上報安質(zhì)環(huán)保部。 輕傷事故，由安質(zhì)環(huán)保部在事故發(fā)生后5個工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員（公司主管安全部門人員等其他相關(guān)人員）召開事故分析會，并將事故調(diào)查處理情況（事故調(diào)查處理報告）上報安委會，安委會審核同意后下達(dá)事故通報。，由安質(zhì)環(huán)保部在事故發(fā)生后7個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員（相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員、安全專家）召開事故分析會，并將事故調(diào)查處理情況（事故調(diào)查處理報告）上報安委會。 事故通報下達(dá)后，安質(zhì)環(huán)保部對結(jié)案資料完善后存檔備案。事故檔案資料一般包括：事故報告記錄、事故登記表、事故快報、事故通報或停產(chǎn)整頓決定；事故調(diào)查報告；事故分析會記錄、事故調(diào)查批復(fù)、事故處理結(jié)案報告或資料；傷亡人員勞動合同書、工傷保險證明、傷亡人員的醫(yī)療和傷害程度證明、工傷申請報告、工傷認(rèn)定書、勞動能力鑒定報告和護(hù)理等級裁定書、善后處理的決定或記錄；事故的統(tǒng)計分析資料。，并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析。a. 各部門發(fā)生火災(zāi)爆炸和有毒有害物質(zhì)泄漏事故，即使未造成人員傷亡的，也要按照重傷1人以上事故報告、調(diào)查處理規(guī)定進(jìn)行管理。b. 外委外包項目發(fā)生事故，同樣按照事故上報規(guī)定進(jìn)行上報；事故調(diào)查處理按照雙方簽訂的安全協(xié)議條款中各自安全責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理。、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄或者影像記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。d. 事故報告后30日內(nèi)（火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)）傷亡人數(shù)出現(xiàn)變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。e. 事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)尊重科學(xué)，堅持實事求是、客觀公正和“四不放過”的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。火災(zāi)/自然災(zāi)害/工傷、職業(yè)病/未遂事件/財產(chǎn)損失/環(huán)境污染事故1. 發(fā)生事故、事件應(yīng)立即報告直接上級（口頭），并及時將《事故事件目擊者報告》報直接上級；2. 24小時內(nèi)填寫《責(zé)任部門事故調(diào)查報告》提交項目經(jīng)理。1. 現(xiàn)場急救；2. 送就近的醫(yī)療所；3. 叫救護(hù)車送傷者到醫(yī)院搶救部門主任/項目經(jīng)理1. 立即口頭報告QHSE部；2. 24小時內(nèi)向QHSE部提交部門事故調(diào)查報告。1. 補救、預(yù)防措施的報告；2. 意外中的所有相關(guān)職員的報告。QHSE部1. 立即報告生產(chǎn)總監(jiān)；2. 事故應(yīng)在30日內(nèi)結(jié)案，并提交詳細(xì)的《事故調(diào)查報告》等相關(guān)資料。1. 損失工日事故，及時向安監(jiān)局提交報告；2. 如火災(zāi)無法控制及時報告消防部門；3. 報告業(yè)主方/相關(guān)方；4. 發(fā)生環(huán)境污染事故報告市環(huán)保局。確保補救措施的實施總經(jīng)理八、文明施工在本工程施工過程中，我們將嚴(yán)格按照國家、地方建委、業(yè)主方對文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工。建立現(xiàn)場安全文明管理體系，制定安全文明生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度，確保安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)?？偟囊笫牵簢?yán)格按照施工現(xiàn)場平面圖進(jìn)行各個階段的布置。、無雜物亂堆亂放，并由專人定期打掃。、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。、廢鐵箱、危廢箱，并設(shè)分類垃圾池，不得隨處堆放，垃圾池定期派人進(jìn)行清理。，防止無關(guān)人員進(jìn)入。 圖例鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制區(qū)域劃分、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理看板，發(fā)布安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理狀態(tài)，定期更新內(nèi)容。、職業(yè)健康警示牌、消防三定牌，提高作業(yè)人員安全意識，和對危險源的準(zhǔn)確判斷。，設(shè)作業(yè)分區(qū)并掛牌管理，對于危險作業(yè)區(qū)域使用警示帶隔離并掛牌。、質(zhì)量工藝要求等作業(yè)規(guī)范文件。 圖例焊接區(qū)警示標(biāo)識牌建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全員、材料負(fù)責(zé)人、各區(qū)域責(zé)任作業(yè)隊伍具體的工作，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項要求，項目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。①認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。②由生產(chǎn)總監(jiān)、安全員定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀(jì)教育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。每月對文明施工進(jìn)行檢查，對各責(zé)任人進(jìn)行評比、獎罰，并張榜公布。項目組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的安全文明施工檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、地方文明安全施工的管理規(guī)定和業(yè)主方要求等。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查均認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，做得差的進(jìn)行處罰，并敦促其改進(jìn)。、賬物相符，做到及時清理、工完場清。、材料進(jìn)出場應(yīng)有查驗制度和必要的手續(xù)。、跑、冒、滴、漏和長明燈現(xiàn)象，合理使用材料和節(jié)約能源。、宿舍保持整潔，生活區(qū)污水按要求排放、污物集中處理，派專人清掃，保持清潔。九、環(huán)境保護(hù)按照公司環(huán)境管理體系的要求，并依照環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化現(xiàn)場環(huán)境管理，確保環(huán)境保護(hù)工作全面符合相關(guān)法律法規(guī)要求，對周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何超標(biāo)的環(huán)境影響，以確保本工程始終正常順利施工。 針對本工程特點，開工伊始，首先識別施工生產(chǎn)中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素（主要是水、氣、聲、渣）及其會造成的影響，針對其對環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)，編制環(huán)境管理方案，詳見《項目重大環(huán)境因素及管理方案一覽表》。項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，在運行控制中加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識，提高能力，公司相關(guān)職能部門定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保證環(huán)境管理方案的貫徹落實并持續(xù)改進(jìn)。項目重大環(huán)境因素及管理方案一覽表環(huán)境要素環(huán)境影響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理方案粉塵污染大氣、影響身體健康現(xiàn)場目視無煙塵；1對易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備設(shè)施及作業(yè)工序安裝除塵設(shè)備，收集作業(yè)過程中產(chǎn)生的煙塵。2對需要使用含石棉材料定點存放，嚴(yán)禁散放，廢棄物密閉回收。生活垃圾、工業(yè)垃圾、危險廢棄物污染土體、水體、大氣分類管理，合理處置各類廢棄物1垃圾分類管理。2危險廢棄物集中存儲，并交由有資質(zhì)的第三方進(jìn)行無害化處理。危險化學(xué)品泄露及揮發(fā)污染土體、水體施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，杜絕泄露、遺灑1易燃、易爆物品和化學(xué)品存放設(shè)專用倉庫，存放地面先硬化或鋪墊；2現(xiàn)場存量不超過當(dāng)班生產(chǎn)需求量。2配備沙土、鏟等以備泄露時使用。其它遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，減少環(huán)境污染，營造綠色工程?！叭龔U”控制現(xiàn)場產(chǎn)生的固定廢棄物（如廢電焊條、鋼材切割產(chǎn)生的邊角料、電焊渣等），應(yīng)及時清理，定點堆放，施工完畢及時清運出場妥善處理。對于危險廢棄物聯(lián)系有處理有毒、有害固體廢棄物資質(zhì)的單位，進(jìn)行清運處理，并建立臺帳，記錄回收處理情況。、雨水應(yīng)按雨污分離的原則排入市政污水管，不得隨意排放。，按危險廢棄物交由有資質(zhì)的第三方進(jìn)行無害化處理。本工程作業(yè)規(guī)程中產(chǎn)生的廢氣主要是比重較重的焊接煙塵、氧化鐵等，在產(chǎn)生煙塵較重的等離子切割機(jī)安裝機(jī)械抽風(fēng)除塵裝置，妥善處理，防止揚塵產(chǎn)生。：對分類存放的各類廢棄物，進(jìn)行明顯的標(biāo)識，即標(biāo)明廢棄物的種類；b對廢棄物的收集；項目設(shè)置統(tǒng)一的廢棄物臨時存放點，存放點配備收集箱，以防止流失、滲漏、揚散； 內(nèi)部運輸：確保廢棄物在運輸過程中不遺灑、不混裝；外部運輸：對廢棄物的外運，必須由具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行外運，由項目HSE管理員監(jiān)督，對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋，防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運輸，應(yīng)執(zhí)行國家或當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī)；夜間室外照明用的投光燈均設(shè)燈罩，透光方向均集中在施工范圍。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，保持最佳狀態(tài)以減少因機(jī)械運行不良而造成的噪聲污染。、半成品加工、制做作業(yè)，應(yīng)盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械，要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。十、應(yīng)急預(yù)案對該項目潛在的安全環(huán)境事故或緊急情況進(jìn)行控制，及時處理和預(yù)防安全環(huán)境事故，最大限度的減少或消除可能產(chǎn)生的傷害和損失，及對環(huán)境的有害影響。公司成立了以總經(jīng)理任總指揮的應(yīng)急救援指揮部（安委會），應(yīng)急救援辦公室設(shè)在QHSE部。設(shè)立現(xiàn)場救援組、警衛(wèi)組、醫(yī)療組、后勤保障組、善后處理組等執(zhí)行組。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。應(yīng)急救援指揮部（安委會）地方政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)現(xiàn)場應(yīng)急指揮應(yīng)急專家組應(yīng)急救援辦公室（安質(zhì)環(huán)保部）現(xiàn)場救援組醫(yī)療保障組現(xiàn)場警衛(wèi)組后勤保障組善后處理組…總指揮：總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)總監(jiān)成員：各小組組長職責(zé)負(fù)責(zé)組織“預(yù)案”的制定和修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；組織檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；發(fā)生事故時，啟動和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向政府部門匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援的具體指揮工作。組長：安質(zhì)環(huán)保部部長成員：安全工程師、安全員職責(zé)負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)時，各組之間的聯(lián)絡(luò)以傳達(dá)應(yīng)急指揮中心發(fā)布的各項指令；保證應(yīng)急指揮中心同各小組之間、本公司與各相關(guān)單位之間的信息能夠及時、準(zhǔn)確的溝通；發(fā)生至完成調(diào)度、匯報、通知、求援等工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一對外發(fā)布事故相關(guān)信息。組長：安質(zhì)環(huán)保部部長成員：監(jiān)督、領(lǐng)班、主要設(shè)備操作手及相關(guān)工人職責(zé)負(fù)責(zé)事件、事故中心地帶的搶救和減災(zāi)活動，防止災(zāi)情擴(kuò)大和蔓延；根據(jù)救災(zāi)指揮部命令，對危險部位及關(guān)鍵設(shè)施采取緊急措施；負(fù)責(zé)組織對發(fā)生災(zāi)害的裝置和設(shè)施進(jìn)行搶救，努力減少事故及災(zāi)害損失；配合救護(hù)組搶救傷員。組長：保安隊長成員：保安員職責(zé)負(fù)責(zé)對事故及災(zāi)害現(xiàn)場的隔離和保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒線，維持現(xiàn)場交通秩序，保證安全通道暢通，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；通知人員立即撤離現(xiàn)場和組織人員疏散工作；事故及災(zāi)害現(xiàn)場治安巡邏，保護(hù)事故現(xiàn)場，制止各類破壞騷擾活動，控制嫌疑人員；負(fù)責(zé)作好已被疏散臨時存放物以及救災(zāi)物資的保衛(wèi)工作。組長：安全工程師成員：有資質(zhì)的急救人員職責(zé)接到報警后，立即攜帶臨時急救藥物和急救設(shè)備，趕往事故現(xiàn)場，選好臨時救護(hù)地點；負(fù)責(zé)將中毒、窒息或受傷人員救離事故現(xiàn)場，交給醫(yī)生進(jìn)行搶救；在醫(yī)生未來到之前，對傷者實施必要的急救處理，并及時將受傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。經(jīng)常對急救設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行檢查，保證其正常使用。組長：人力資源部部長成員：行政主管、司機(jī)隊長及其他辦事人員職責(zé)負(fù)責(zé)整個緊急事件、事故過程中，遇險員工家屬的聯(lián)絡(luò)和接待、安置；做好遇險員工家屬生活上、精神上的安撫工作；負(fù)責(zé)遇險人員醫(yī)療救治、生活護(hù)理安排、理賠等。組長：項目經(jīng)理成員：設(shè)備設(shè)施相關(guān)操作手職責(zé)負(fù)責(zé)組織成立現(xiàn)場搶修隊伍，配備好搶修車輛和工具，做好搶修準(zhǔn)備；做好檢查設(shè)備、設(shè)施搶修；通訊線路檢查、檢修；消防設(shè)施、器材檢查及增補等災(zāi)后搶修工作；協(xié)助組織做好受災(zāi)現(xiàn)場清理，災(zāi)后恢復(fù)工作，達(dá)到可基本恢復(fù)生產(chǎn)的狀況；對發(fā)生災(zāi)害的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、登記和上報。依據(jù)GB6441《企業(yè)職工傷亡事故分類》對項目建造過程的危險有害因素分析，主要存在以下重大危險源：高處墜落：施工現(xiàn)場臨邊、孔洞、各種臨時固定的操作平臺、吊籠載人。物體打擊：交叉作業(yè)、起重設(shè)備下、人工搬運?；馂?zāi)爆炸：氣體使用、動火作業(yè)、噴漆作業(yè)。觸電：電焊、打磨機(jī)等手持電動工具及臨時用電。起重傷害：起重作業(yè)。當(dāng)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情后，立即報告本單位值班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場安全員、班組長。值班領(lǐng)導(dǎo)或安全員、班組長在報告QHSE部（