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正文內(nèi)容

年加工銷售各類休閑食品4000噸建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-27 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》 (5)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996 (6)《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》GB184362001施工建設(shè)期環(huán)境影響及對策 (1)施工建設(shè)期環(huán)境影響 ①施工揚(yáng)塵的影響 工程施工期間,挖掘的泥土通常堆放在施工現(xiàn)場,直至管道埋設(shè),短則幾星期,長則數(shù)月。堆土裸露,以致車輛過往,滿天塵土,使大氣中懸浮粒物含量驟增,嚴(yán)重影響市容和景觀,給施工現(xiàn)場周圍的生活環(huán)境帶來不利影響。 ②施工噪聲的影響 項(xiàng)目技改施工期間的噪聲主要來自建設(shè)時施工機(jī)械和建筑材料運(yùn)輸,車輛馬達(dá)的轟鳴及喇叭的喧鬧聲。 ③生活垃圾的影響 工程施工時,施工人員的食宿將會安排在工作區(qū)域內(nèi)。這些臨時住宿地的水、電以及生活廢棄物若不做出妥善的安排,則會嚴(yán)重影響施工區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。 ④固體廢棄物的影響 施工期間將產(chǎn)生許多固體廢棄物,這些棄土在運(yùn)輸、處置過程中都可能對環(huán)境產(chǎn)生影響。(2)緩解措施 在施工建設(shè)時期,合理組織施工計(jì)劃,加強(qiáng)交通管理減少交通阻塞,提倡文明施工,減少揚(yáng)塵噪聲的對外影響,及時清除建筑及生活垃圾。 ①減少揚(yáng)塵 為了減少工程揚(yáng)塵對周圍環(huán)境的影響,可對棄土表面灑水處理,防止揚(yáng)塵,并要求按照棄土處理計(jì)劃,及時運(yùn)走棄土。同時對工地門前的道路環(huán)境實(shí)行保潔制度,一旦有棄土、建材撒落應(yīng)及時清掃。建筑材料堆放整潔,用蓬布覆蓋。 ②施工噪聲的控制 工程施工時,運(yùn)輸車輛,混凝土攪拌以及碾壓機(jī)等施工設(shè)備造成施工噪聲。為了減少施工對周圍的居民的影響,盡量采用低噪聲機(jī)械。對夜間一定要施工又要影響周圍居民環(huán)境的工地,應(yīng)對施工機(jī)械采取降噪措施,同時也可在工地周圍或居民集中地周圍設(shè)立臨時的聲障之類的裝置,以保證居民區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。 ③施工現(xiàn)場廢物處理 應(yīng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,及時清理施工現(xiàn)場的生活廢棄物;對施工人員加強(qiáng)教育,不隨意亂丟棄物,保證工人工作環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。工程投產(chǎn)后對環(huán)境的影響及對策(1)污水 本工程生產(chǎn)污水主要是原材料清洗用水、生產(chǎn)工具清洗用水、車間清潔用水可與生活污水一起外排市政污水管網(wǎng)輸往污水處理廠做進(jìn)一步處理。(2)固體廢棄物 生產(chǎn)中的固體廢棄物,由當(dāng)班工人負(fù)責(zé)及時回收,除了可回用生產(chǎn)部分外,定點(diǎn)堆放集中對外銷售。其它的固體廢物,注意堆放場地的衛(wèi)生,做到定期清運(yùn)。(3)噪聲 生產(chǎn)中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲不可避免。為了減少噪聲的危害,除了在設(shè)備選型時,優(yōu)先選擇噪聲低的設(shè)備外,還要在某些噪聲較大的設(shè)備安裝時,采用獨(dú)立,隔離,安裝消聲器等措施,保證廠內(nèi)噪聲能滿足有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。(4)綠化本項(xiàng)工程實(shí)施時,在建筑物周圍種花植樹,美化環(huán)境,文明生產(chǎn)??茖W(xué)選擇綠化品種,確保綠化面積,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)組織 本休閑食品加工項(xiàng)目,管理機(jī)構(gòu)采用董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司董事長為公司法定代表人。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常管理工作。公司下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、行政管理部、市場營銷部、采購部、研發(fā)中心六個職能部門。詳見組織機(jī)構(gòu)示意圖。工作制度生產(chǎn)車間實(shí)行二班工作制,每班八小時,貫徹國家勞動部門每周雙休制的規(guī)定,年生產(chǎn)天數(shù)安排為300天。公司組織機(jī)構(gòu)示意圖董事會總經(jīng)理研發(fā)中心 采購部市場營銷部行政管理部 財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部第二節(jié) 人力資源配置定員編制原則 本著精簡、高效的原則以崗位定人,公司只設(shè)少量的管理及技術(shù)人員,隨著本項(xiàng)目的投產(chǎn),產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)量的增加,企業(yè)管理機(jī)構(gòu)增配一定數(shù)量的技術(shù)、營銷、管理人員。定員 項(xiàng)目初步總定員300人,其中:行政管理人員及工程技術(shù)人員16人、財(cái)務(wù)4人、生產(chǎn)車間員工280人。 人員來源 公司管理、技術(shù)人員要求均為本科以上學(xué)歷,應(yīng)是一支年輕化、知識化、專業(yè)化的隊(duì)伍,有較高的管理水平和競爭意識,敏銳的市場捕捉能力和強(qiáng)有力的市場營銷能力。其他人員也要求有高中以上學(xué)歷。人員的招聘面向社會及人才市場公開考核招聘錄用。 人員培訓(xùn) 生產(chǎn)人員在上崗前要進(jìn)行技能、廠規(guī)、廠紀(jì)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn),做到持證上崗,其他崗位人員也應(yīng)進(jìn)行廠規(guī)、廠紀(jì)方面的培訓(xùn)。隨著企業(yè)的深入發(fā)展,公司還會提供員工培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)的機(jī)會,以有利于員工個人和企業(yè)的發(fā)展。第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一、建設(shè)工期 本工程從正式開工到投產(chǎn)使用,建設(shè)工期為12個月。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)期三個階段。其中項(xiàng)目前期1個月,施工準(zhǔn)備1個月,項(xiàng)目建設(shè)期10個月。三、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)111 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表序號項(xiàng)目7891011121234561可行性研究及審批●2初步設(shè)計(jì)審批●3施工圖設(shè)計(jì)●●4設(shè)備采購●●●5土建工程招標(biāo)及施工●●●●●●●●6設(shè)備及工藝管道安裝施工●●●●●●7水電工程安裝施工●●8系統(tǒng)試車●9投產(chǎn)● 第十二章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式 招標(biāo)的范圍為項(xiàng)目建設(shè)的土建工程、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、設(shè)備購置及安裝工程,面向社會全部進(jìn)行公開招標(biāo)。 鑒于項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所具備的編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力,該項(xiàng)目招投標(biāo)活動,全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。
第二節(jié) 投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)要求,在招投標(biāo)過程中必須遵守如下程序: 項(xiàng)目經(jīng)上級部門批復(fù)同意后,項(xiàng)目承辦單位在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。 在招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起30日內(nèi),具有承擔(dān)投標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于3個時,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng),招標(biāo)項(xiàng)目屬于建筑施工的,招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用已完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備,本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。 開標(biāo)時由項(xiàng)目委托招標(biāo)單位主持,邀請所有投標(biāo)人參加,由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)程度或者能滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的價格合理。 評標(biāo)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,該通知書具有法律效力,若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。自中標(biāo)通知書發(fā)出30日之內(nèi),按照招標(biāo)文件,項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同,同時,中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 第三節(jié) 評標(biāo)委員會的人員組成和資質(zhì)要求 項(xiàng)目全部采用公開招標(biāo)的方式,因此,在招投標(biāo)過程中,為保證項(xiàng)目的公開,對評標(biāo)委員會的組成和資質(zhì)有如下要求: 評標(biāo)委員會人員組成 評標(biāo)委員會由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。根據(jù)本方案在項(xiàng)目開標(biāo)當(dāng)天從當(dāng)?shù)卦u委專家?guī)熘须S機(jī)抽取。評標(biāo)委員會主任由資深的專家擔(dān)任,評標(biāo)委員會采用單數(shù)制,但最低不少于5人,并且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二;評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。投票采用打分制,以得分高者當(dāng)選。 評標(biāo)委員會成員的資質(zhì)要求 評委會成員職稱在副高(副教授)級以上,從事本專業(yè)至少在8年以上,對工程項(xiàng)目有較深入的研究,并且職業(yè)道德良好,與投標(biāo)單位無任何利害關(guān)系。評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。擬定招標(biāo)方案詳見表121。 121招標(biāo)基本情況表招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察★★★設(shè)計(jì)★★★建筑工程★★★安裝工程★★★監(jiān)理★★★設(shè)備★★★重要材料★★★說明: 本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、主要設(shè)備、重要材料和其他的招標(biāo)范圍均為全部招標(biāo),招標(biāo)組織形式均為委托招標(biāo),招標(biāo)方式均為公開招標(biāo)。 第十三章 投資估算和資金籌措
第一節(jié) 投資估算 一、工程投資概況 本項(xiàng)目為食品有限公司年加工、銷售4000噸休閑食品建設(shè)項(xiàng)目,投資估算主要包括設(shè)備購置費(fèi)用、建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、其他費(fèi)用和基本預(yù)備費(fèi)、鋪底流動資金等。
二、估算依據(jù) (1)省建筑工程綜合定額; (2)省安裝工程綜合定額; (3)設(shè)備價格按廠方報(bào)價或詢價估算; (4)省東營市材料預(yù)算定額價目表; (5)國家發(fā)改委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(第三版); (6)建設(shè)單位提供的有關(guān)資料及文件。 三、投資估算的有關(guān)說明 建筑工程費(fèi) 參照省建設(shè)工程概算定額(2010年)建筑工程部分和當(dāng)?shù)赝惤Y(jié)構(gòu)建筑的單位造價估算。 表151建、構(gòu)筑工程費(fèi)估算表序號工程名稱建筑面積(㎡)單價(元)費(fèi)用(元)1生產(chǎn)車間20000850170000002綜合辦公樓2000102520500003職工宿舍4000104041600004原材料倉庫300086025800005成品轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫250085021250006食堂1000105010500007配電室30095028500010門崗2001000200000 合計(jì)33000 29450000設(shè)備購置費(fèi) 設(shè)備價格參照生產(chǎn)廠家的報(bào)價和市場價計(jì)列,其中引進(jìn)設(shè)備按照到岸價計(jì)列。所有設(shè)備均按照設(shè)備原值的2%考慮運(yùn)雜費(fèi)。由設(shè)備清單可知,本項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備購置費(fèi)用為1235萬元。
安裝工程費(fèi) 安裝工程費(fèi)包括各種機(jī)電設(shè)備裝配和安裝工程費(fèi)用,與設(shè)備相連的工作臺、梯子及其裝設(shè)工程費(fèi)用,附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程費(fèi)用;安裝設(shè)備的絕緣、保溫、防腐等工程費(fèi)用;單體試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用等。參照省建設(shè)工程概算定額(2010年)安裝工程部分計(jì)算。由表152可知,本項(xiàng)目安裝工程費(fèi)96萬元。 工程建設(shè)其他費(fèi)用 (1)土地使用費(fèi):本項(xiàng)目需征土地畝。
(2)建設(shè)管理費(fèi):主要包括建設(shè)單位管理費(fèi)和工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi),本項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)按工程費(fèi)用的3%計(jì)取,為萬元。 (3)前期工作費(fèi):主要包括可行性研究費(fèi)、環(huán)境影響評價費(fèi)、職業(yè)安全衛(wèi)生評價費(fèi)、節(jié)能評估費(fèi)等費(fèi)用,按工程費(fèi)用的1%計(jì)取,為萬元。 (4)勘察設(shè)計(jì)費(fèi):本項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按工程費(fèi)用的3%計(jì)取,為 萬元。 (5)工程保險(xiǎn)費(fèi):%計(jì)取,為 萬元。 (6)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi):%計(jì)取,為 萬元。 (7)人員培訓(xùn)費(fèi):項(xiàng)目定員300人,人員培訓(xùn)費(fèi)按每人1500元計(jì)算,為 萬元。 (8)辦公及生活家具購置費(fèi):項(xiàng)目定員300人,辦公及生活家具購置費(fèi)按每人1666元計(jì)算,為 萬元。 基本預(yù)備費(fèi) 預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi),基本預(yù)備費(fèi)按照工程 費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用合計(jì)的6%計(jì)??;漲價預(yù)備費(fèi)根據(jù)原國家 計(jì)委《國家計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)對基本建設(shè)大中型項(xiàng)目概算中“價差預(yù)備費(fèi)”管理有關(guān)問題的通知》(計(jì)投資[1999]1340號)不再計(jì)取。本項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)為 萬元。
由表152可知,本項(xiàng)目建設(shè)投資為 萬元。 表152 建設(shè)投資估算表序號工程或費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)比例(%)一工程費(fèi)用1主體工程2公用工程及其他電氣工程給排水消防采暖通風(fēng)及制冷環(huán)保工程道路及綠化二工程建設(shè)其他費(fèi)用1土地使用費(fèi)2建設(shè)管理費(fèi)3前期工作費(fèi)4勘察設(shè)計(jì)費(fèi)5工程保險(xiǎn)費(fèi)6聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)7人員培訓(xùn)費(fèi)8辦公及生活家居購置費(fèi)三預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi)四建設(shè)投資合計(jì) 比例
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