【文章內(nèi)容簡介】 改意見進行二次修改定稿后，專家組通過現(xiàn)場評估或會簽方式對課程質(zhì)量進行評價。持續(xù)改進。經(jīng)過課程評估合格的課程，分類保存至人力資源部“課程庫”，根據(jù)實時需求，對課程進行改進和及時更新。第二十二條 課程外部采購程序?qū)τ谄髽I(yè)無能力開發(fā)或開發(fā)成本過高的課程，人力資源部可通過外部采購的形式引進，并遵循調(diào)研、試用、評價、合同簽訂、使用與改進等步驟。第二十三條 課程內(nèi)部開發(fā)評估計算公式：課程評估最終得分=課程難度系數(shù)課程評價原始分課程評價制度：根據(jù)內(nèi)容實用性、條理性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性等因素分別計分，詳見《課程評估表》（附表3），得出課程評價的原始分。課程難度系數(shù)標準：難度系數(shù)任職資格課程對應(yīng)等級非任職資格課程1一級難度系數(shù)一般默認為“1”，有例外者必須事先確定，但最高不得超過“”二級三級四級五級課程評估等級與對應(yīng)的課程得分及酬勞發(fā)放比例系數(shù)：課程評估最終得分評估等級酬勞發(fā)放比例系數(shù)≥95分優(yōu)秀≥88分良好≥80分合格1＜80分不合格0第二十四條 課程開發(fā)激勵與考核課程開發(fā)的激勵方式。1）按項目承包制計酬，即事先確定項目獎勵標準，項目結(jié)束后根據(jù)評審結(jié)果進行獎勵。主要適用于教案開發(fā)或音像類教材及其他特殊情況。計酬=項目獎勵標準酬勞發(fā)放比例系數(shù)。2）按量計酬，即根據(jù)評估結(jié)果與編寫量計酬，主要適用于書面教材計酬=編寫量文字（圖片、照片）計酬標準酬勞發(fā)放比例系數(shù)計酬標準計酬方式按項目計酬按量計酬教案500元/個文字100元/千字音像碟20005000元/項目自行設(shè)計的機械或電路圖50元/幅其他情況視具體情況而定照相或掃描的圖片10元/幅在現(xiàn)有課程上進行的，其修訂部分參照上述標準計酬。自編教材涉及企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的必須經(jīng)過廠辦審批同意后才能出版，出版單位支付的抽稿酬由編寫人員自行分配。根據(jù)工作量的大小，按照200元400元/本人的標準給予教材審稿費。未按期完成者，考核責任人（C）；延期后還不能完成者，考核課程開發(fā)責任人（B）。中層、專家開發(fā)課程，如折算目標授課課時，則不計酬。第七章 師資管理第二十五條 定義師資根據(jù)吸收來源分為內(nèi)部兼職講師和外部講師兩種。內(nèi)部兼職講師指經(jīng)過人力資源部選拔并認證的企業(yè)內(nèi)部師資，外部講師是指在企業(yè)擔當過講師的所有外部專家，包括高校老師、咨詢公司專家及其他各領(lǐng)域?qū)＜摇５诙鶙l 講師的職責與權(quán)利職責：提供授課服務(wù)，開發(fā)課程，撰寫案例，編寫試卷，閱卷等；權(quán)利：在完成有關(guān)教學任務(wù)的過程中，有權(quán)申請資源，獲取酬勞，參加相關(guān)培訓(xùn)及活動。第二十七條 外部講師聘請流程師資選擇：根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和需求，尋找相應(yīng)的師資，原則上每門課程要求尋找3人以上。確定人選與培訓(xùn)大綱：與老師溝通授課內(nèi)容授課內(nèi)容，要求老師提供授課大綱，然后將老師提供的大綱提交相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，確定老師人選，并進一步修改完善大綱。授課、評估與存檔：老師按要求提供授課服務(wù)，組織學員對老師授課水平進行評估，將老師信息存入“師資庫”，供下次外請老師時參考。第二十八條 內(nèi)部兼職講師選拔流程 發(fā)布招聘信息。根據(jù)課程開發(fā)需求，公布師資招聘信息。 報名。員工報名，人力資源部進行資格審查。 聘用。評審合格者，頒發(fā)兼職講師聘書。第二十九條 兼職講師評價 人力資源部每年對兼職講師進行一次年度評優(yōu)和年度評級。 年度評優(yōu)方法：凡年授課量超過6個課時，即可參加企業(yè)年度優(yōu)秀講師評選，按年度評價結(jié)果得分高低排序。 兼職講師年度評價得分計算公式:評價得分=80分+20分（）+年授課課時注：若辦班過程中沒做滿意度調(diào)查的。 年度評級方法：根據(jù)擔任兼職講師年限、授課滿意度及授課量，將兼職講師評為“一至五”五個星級（由低到高，不越級）。 兼職講師評價標準星級授課量（年累計課時）授課滿意度擔任講師年限（年）一星級≥4≥＜1二星級≥8≥≥1三星級≥16≥≥2四星級≥32≥≥4五星級≥64≥≥61)已被定級的兼職講師在年度評價內(nèi)，若未達到相應(yīng)的星級要求的，則下降一個星際，直至取消兼職講師資格。2）培訓(xùn)組織者和部門培訓(xùn)專干應(yīng)及時記錄兼職講師的授課經(jīng)歷及相關(guān)評價結(jié)果，并在申報授課費時將信息提交至對應(yīng)的培訓(xùn)專員，由培訓(xùn)專員負責將信息錄入師資庫。第三十條 兼職講師激勵兼職講師根據(jù)其星級發(fā)放授課費，其標準為：星等授課費集中授課方式師帶徒方式（含外單位來廠培訓(xùn)五星級600元/課時業(yè)余時間授課的，每半天另加100元補貼≤7天：100元/人＜30天：200元/人≥30天：300元/人四星級500元/課時三星級400元/課時二星級300元/課時一星級200元/課時無星級100元/課時評選為優(yōu)秀兼職講師的，給予公開表揚并獎勵，并提供專業(yè)性培訓(xùn)機會。第八章 培訓(xùn)專干管理第三十一條 定義培訓(xùn)專干指部門從事培訓(xùn)及相關(guān)工作的專職或兼職人員，由各部門自行指派。第三十二條 培訓(xùn)專干的職責負責部門培訓(xùn)需求計劃及費用預(yù)算的申報；負責部門培訓(xùn)計劃的管理與實施；負責部門培訓(xùn)資料的整理、核對、遞交與歸檔。第三十三條 培訓(xùn)專干的評價 人力資源部每年對培訓(xùn)專干進行一次評價，評價結(jié)果予以公布，各部門將其作為專干個人年度績效的評價之一。培訓(xùn)專干的評價細則評分項目權(quán)重計分說明（總分為100分）培訓(xùn)計劃實施按計劃完成40計劃調(diào)整，扣2分/項目；年度內(nèi)未完成，扣5分/項目；違反《培訓(xùn)管理程序》進行計劃外培訓(xùn)，扣10分/項目計劃完成量20按部門培訓(xùn)量由多到少分為四等，分別計15分（計劃完成量為零者計0分）。部門培訓(xùn)量=內(nèi)部期數(shù)+外部項目數(shù)培訓(xùn)資料的填寫、收集、遞交培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄完備，資料齊全10資料不齊全，扣1分/份培訓(xùn)記錄填寫符合9000要求20填寫不規(guī)范?？?分/份按時遞交培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄10延期遞交，扣1分/份第三十四條 培訓(xùn)專干的激勵1. 根據(jù)評價結(jié)果，按分數(shù)高低劃分為5個檔次（得分≥95 優(yōu)秀、得分≥90良好、得分≥85合格、得分≥75基本合格、得分≤75為需改進）。2. 根據(jù)評價結(jié)果，獎勵優(yōu)秀者1200元/人，獎勵良好者800元/人，獎勵合格者500元/人，基本合格者無獎勵，需改進者考核（D）。3. 評價結(jié)果通報給部門，并在網(wǎng)上公布。4. 對工作特別優(yōu)秀者，提供合適的培訓(xùn)機會。第九章 培訓(xùn)記錄及考試管理第三十五條 培訓(xùn)記錄要求不得遲到、早退和中途離場。請假需在培訓(xùn)前經(jīng)培訓(xùn)組織部門領(lǐng)導(dǎo)同意，否則視為缺課。上課期間手機設(shè)置為靜音或關(guān)閉，接聽手機須到教室外。上課期間嚴禁吸煙和吃零食。保持教師衛(wèi)生，不得亂扔垃圾，課后將所有垃圾帶出教室。第三十六條 考場紀律要求 遲到半小時后不得參加考試。 開考半小時后才能交卷，考試結(jié)束要立即停止答題，等候老師收卷。 閉卷考試時，與考試有關(guān)的書籍資料不需帶入考場，包一律放到教室外或講臺上。 各種通訊工具必須關(guān)閉。 服從監(jiān)考老師安排，有座次要求的必須對號入座。 領(lǐng)導(dǎo)答題卡后，應(yīng)按要求在規(guī)定時間內(nèi)在試卷及答題卡的指定位置填寫，不許做標記。 考場內(nèi)保持安靜。 考試中不得交頭接耳，左顧右盼，不準偷看、抄襲，不準交換試