拓展訓練室內案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-27 18:05 本頁面
【文章內容簡介】 | 嚴格按照決策流程順序的進行決策每一步驟；| 確保有足夠的討論時間；| 決策討論過程中，允許出現爭議，但只能對事，而不能對人。Date 25團隊決策流程明確問題分析原因擬定方案選擇方案執(zhí)行方案控制與反饋提出目標決策Date 26跨越障礙之三|體驗游戲：罐頭鞋Date 27突破大法：流程分析|WHAT|WHY|WHERE|WHEN|WHO|HOW|FROMWHOM——TOWHOMDate 28管理技能 學一招|客戶價值分析 法Date 29跨越障礙之四|體驗游戲：死亡電網Date 30突破大法|角色對稱Date 31團隊角色測試 | 對以下七題，請分別用 10分給最能反映你的行為的分項打分。你認為哪一項更能反映你的行為或做法，就給這一分項一個較高的分數。這10分既可以分別打給好幾項，也可以只加到某一項上。| 你可以任意分配這 10分，但要注意的是，每一題的幾項分配分數的總和必須等于 10分。| 把每題中你給各項分配的分數填寫到所附的 “答題表 ”內。 Date 32團隊角色測試一、我認為我能為一個集體所做的貢獻在于：z 我能夠很快地發(fā)現并利用新的機會。z 我能夠與各種人融洽地一起工作臺。z 我總有很多點子。z 我擅長發(fā)現別人的好主意并能幫助他們表達出來。z 我做事的優(yōu)點是善始善終。z 只要最終能取得好的成果，我耐得住一時的寂寞與冷落。z 在熟悉的情境中，我能迅速感覺出哪種辦法是可行的。z 我能夠不帶個人偏見地提出合理的可供選擇的行動方案。 Date 33團隊角色測試二、如果說我在與他人合作的集體工作中有什么不足，很可能是： | 如果會議安排、主持得不好，我就感到不自在。| 我一向遷就那些有很好的見解，然而其見解卻沒有得到足夠關注的人。| 每當大家接觸到一些新觀點，我總愛大侃一番。| 我十分客觀，不會充滿熱情地與同事們卷入在一起。| 當感到需要完成某件事時，我會顯得強硬而專制。| 要讓我挑頭做事很難，因為我太在乎團體氣氛了。| 我容易為新的思想而激動，以至不能專注于眼前的事情。| 同事們總認為我過分為細節(jié)擔心，過分擔心什么事會出錯，杞人憂天 。 Date 34團隊角色測試三、當與其他人一起完成一個項目時： | 我發(fā)現我有不必施加壓力也能影響他人的本事。| 由于我對細節(jié)的注意，我能防止馬虎造成的錯誤。| 我會采取措施，以免會議跑題、空耗時間。| 我經常能貢獻新的見解。| 我總是能處以公心，樂于支持好的建議。| 我很關注新觀念、新事物的發(fā)展動態(tài)。| 其他人喜歡我做出冷靜判斷的能力。| 由我來抓主要工作的組織落實是能讓人放心的。 Date 35團隊角色測試四、在參與集體事務時，我的獨特之處在于： z 我內心里很希望加深對同事們的了解。z 我勇于對他人的看法提出質疑，即便處于少數地位也能保留自己的看法。z 我通常能找到辯論的機會去批駁不好的建議。z 當一項計劃必須付諸實施時，我有將其操辦起來的本事。z 我傾向于避開常規(guī)做法而別出心裁。z 凡是我經辦的集體事物，我總有點追求盡善盡美。z 我樂于運用本單位以外的關系。z 我對各種意見都感興趣，但在需要做出決定時，我會毫不遲疑地拍板定案 。 Date 36團隊角色測試五、我對
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