茶葉可行性分析報告文案(編輯修改稿)
2025-05-27 13:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 葉，以質(zhì)優(yōu)而被上海、北京、新疆、湖南等地的客商采購一空，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了客戶需求，該項目建成，會使項目產(chǎn)品逐步建成產(chǎn)品優(yōu)勢+品牌 優(yōu)勢+營銷策略+市場開拓的市場優(yōu)勢。 ●項目產(chǎn)品市場競爭優(yōu)質(zhì)分析 通過進(jìn)一步培育具有特色的隘口“黃金茶”優(yōu)良品種,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉,加工優(yōu)質(zhì)干茶,提升茶葉產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),從而占領(lǐng)市場,提高競爭力。項目實施單位在茶葉界樹立了良好的商業(yè)信譽,其產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢。 ●營銷策略、方案、模式 充分發(fā)揮產(chǎn)品自身的優(yōu)勢，努力拓寬市場，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，以綠色、健康、安全為突破口，穩(wěn)定現(xiàn)有市場， 開拓新市場，強化銷售，提高項目效益。合作社實行“統(tǒng)一生產(chǎn)資料，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一收購，統(tǒng)一加工銷售”的“五統(tǒng)一”模式，加強營銷管理，健全營銷管理制度，抓好市場調(diào)查，培訓(xùn)營銷隊伍。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂營銷策略和計劃，以誠信為本，確定目標(biāo)市場，建立穩(wěn)定的銷售渠道和擁有項目產(chǎn)品的客戶群，使項目產(chǎn)品產(chǎn)生好的效益。 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析：我國是產(chǎn)茶大國，很多茶葉生產(chǎn)廠家注重茶葉從種植到加工全過程的技術(shù)研發(fā)，注重品牌建設(shè)，這直接關(guān)系到市場競爭，在一 定時期內(nèi)對項目產(chǎn)品占有更大的市場會有一些影響。 加入 WTO 后，我國將逐步放開國外農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入中國境內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動，他們必然帶來相應(yīng)的技術(shù)密集、水平先進(jìn)的農(nóng)副產(chǎn)品，世界上還有產(chǎn)茶大國，也不排除外國茶葉進(jìn)入中國市場，而且他們資金雄厚，重視技術(shù)研發(fā)和運用，產(chǎn)品創(chuàng)新能力強，都可能率先進(jìn) 入并搶占市場，這對項目產(chǎn)品在一定時期內(nèi)的市場會有影響。 防范和降低風(fēng)險的對策 針對上述風(fēng)險因素，我們將采取以下對策：把產(chǎn)品質(zhì)量從源頭抓起，在建茶園基地時，做到高起點，科學(xué)種植，標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化采摘，充分發(fā)揮項目產(chǎn)品自身的優(yōu)勢，使產(chǎn)品具有強的市場競爭力。 加大技術(shù)研發(fā)力度，精心加工，降低成本，使產(chǎn)品成為消費者喜愛的綠色、健康、安全產(chǎn)品。 以誠信為本、強化銷售、拓展銷售渠道，把信譽建立在廣大客戶群體之中。 加強項目產(chǎn)品的品牌建設(shè)，制訂計劃目標(biāo)，發(fā)揮品牌效益。 本報告依據(jù)以下文件進(jìn)行編制： 《中華人民共和國農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》 。 農(nóng)業(yè)部農(nóng)財發(fā)[2007]75號文件《農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)2007年財 41000 畝優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地新建項目 畝優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地新 第一章 總 論 政項目指南的通知》。項目結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩?、環(huán)境、氣候等條件優(yōu)勢，確定以專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶+市場的模式，以農(nóng)民為主體，建設(shè)示范茶葉基地，形成產(chǎn)、加、銷一體化的農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟實體，起到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的 帶動和拉動作用。第三章 項目建設(shè)方案第一節(jié) 產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 主導(dǎo)產(chǎn)品：黃金茶鮮葉。項目建成后，單價38元/公斤，產(chǎn)值969萬元；。項目直接帶動合作社社員農(nóng)戶120戶從事黃金茶種植生產(chǎn)，輻射帶動370戶農(nóng)戶種植10000畝。 建設(shè)規(guī)模 在吉首市馬頸坳鎮(zhèn)隘口村、幾比村等二個村建優(yōu)質(zhì)茶葉示范種植基地 3000 畝。第二節(jié) 項目建設(shè)規(guī)劃與布局 建設(shè)規(guī)劃 項目建設(shè)期 2 年，即：2016年 4月至 2017 年4月。 做好現(xiàn)有低產(chǎn)茶園的改造。 自項目立項下達(dá)資金計劃的當(dāng)月全面啟動。 項目實施當(dāng)年種植面積 3000 畝，抓好園區(qū)配套建設(shè)，如道路、排水溝渠等。 從項目啟動開始，逐步制定種植、管理、病蟲防治等各項管理制度和操作規(guī)范，并抓好茶農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。實施進(jìn)度計劃表時間 2012年 2013年工程進(jìn)度678910111212345建議書、設(shè)計◆◆ 種植基地土建、道路、灌排設(shè)施建設(shè) ◆
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