【文章內(nèi)容簡介】 程款按合同約定和修建公司管理規(guī)定進(jìn)行分配。對定期向業(yè)主收取的工程款，扣除有關(guān)費用后按進(jìn)度進(jìn)行分配。（5）質(zhì)量否決權(quán)：按公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定行使否決權(quán)，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。九、作業(yè)層管理（1）各工程處在本工程建設(shè)中必須接受業(yè)主工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。（2）各工程處的管理要以完成工程為對象，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標(biāo)。（3）各工程處不改變原隸屬關(guān)系，核算體制，因此各專業(yè)項目部負(fù)責(zé)人必須具備“懂施工技術(shù)、善經(jīng)營管理”的能力，能獨立完成各項工程施工任務(wù)。（4）各工程處必須編制二級或三級網(wǎng)絡(luò)計劃以保進(jìn)度，抓技術(shù)管理以保質(zhì)量，充分利用人，財、料、機(jī)諸要素以保成本，堅決服從項目部的指揮與協(xié)調(diào)以保各參戰(zhàn)兄弟單位和部門的配合協(xié)作，弘揚我公司的企業(yè)精神，完成各項工程任務(wù)和其他任務(wù)。（5）各工程處要尊重業(yè)主工程建設(shè)指揮部管理人員和意見，尊重外方、設(shè)計部門現(xiàn)場服務(wù)人員的意見，重大問題及時向指揮部匯報，研究解決辦法。第三章 施工總體部署第一節(jié) 工程建設(shè)指導(dǎo)思想以合同為準(zhǔn)，按優(yōu)質(zhì)、高速、安全、順利的原則建成。 （1）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及設(shè)計的要求，使整個投標(biāo)施工組織設(shè)計完全符合和滿足要求。（2）采取先進(jìn)的施工工藝，制定合理的施工程序。（3）以項目為對象，建立高效的工程項目管理組織體系，代表我公司對該工程進(jìn)行全過程、全方位的管理。（4）運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理地制定工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。采取有力的保工期措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）以完善的質(zhì)量管理體系和專業(yè)、工序質(zhì)量管理措施、以質(zhì)量的獎罰制度為基礎(chǔ)，制定保證關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和對“質(zhì)量通病”的防范、處理、控制等措施，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。（6）以建立安全、文明施工體系和保產(chǎn)措施為保證，實現(xiàn)工程安全、文明的施工目標(biāo)。第二節(jié) 實施目標(biāo)我公司對鄂鋼新2高爐技改工程噴煤系統(tǒng)土建及設(shè)備、管道安裝施工部分工程總體目標(biāo)是：以最短的工期、嘴優(yōu)的質(zhì)量、合理的造價、最佳的服務(wù)，讓用戶滿意，建優(yōu)質(zhì)工程。一、工期目標(biāo)為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，本公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心布置，用210日歷天完成合同中所規(guī)定的全部工作量。二、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，其分項的質(zhì)量目標(biāo)如下表：分項名稱質(zhì)量目標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)制作合格，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎項。管道制作工程合格，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎項。管道安裝工程合格，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎項。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程合格，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎項。設(shè)備安裝工程合格，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎項。土建工程合格，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎項。電氣儀表安裝工程合格，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎項三、項目管理目標(biāo)本公司全面貫徹GB/T190012000IDTIS0900GB/T240011996IDTIS014001:1996及OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系一體化模式標(biāo)準(zhǔn)，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，針對工程特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職能承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。四、安全目標(biāo)完善安全措施，提高全民安全意識，杜絕違章指揮違章操作。人員傷亡事故為0，重大機(jī)械設(shè)備事故為0，重大火災(zāi)交通事故為0。創(chuàng)建無事故工程，建筑施工安全優(yōu)良現(xiàn)場。五、服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同、認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督。六、現(xiàn)場文明施工目標(biāo) 為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取施工全封閉作業(yè)，全現(xiàn)場硬化，場區(qū)進(jìn)出口分開，進(jìn)出場車輛按規(guī)定線路行走，并派專業(yè)打掃場區(qū)清潔和周邊道路清潔等措施，做到道路順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護(hù)廠區(qū)設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。施工期間現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到的要求是：施工期間保證路面無油污，場地?zé)o砼殘渣，做好事完場清，并實行日清制。七、自律處罰措施 項目部應(yīng)嚴(yán)格按統(tǒng)籌施工，凡是因自身原因影響工期進(jìn)度，拖延5天內(nèi)（含5天），承包人賠償合同價1000元/天，拖延10天內(nèi)（含10天），承包人賠償合同價6000元/天，超過10天承包方賠償合同價12000/天，累計計算，但最多不得超過15天，誤期賠償限額為合同總價的5%。因不可抗力的因素而影響工期，需與業(yè)主和監(jiān)理共同商議，辦理工期順延手續(xù)。 施工單位必須嚴(yán)格按照國家頒布的建筑工程施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，達(dá)到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，如果經(jīng)驗收達(dá)不到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，按工程總造價5%進(jìn)行處罰。 項目部和施工隊必須嚴(yán)格按國家頒布的《安全法》組織施工，杜絕各類人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生，達(dá)不到安全目標(biāo)的，按5萬元人民幣進(jìn)行處罰。 爭創(chuàng)公司文明施工工地，若公司主管部門一次檢查不合格，扣工程款500元，處罰限額為合同總價的2%。八、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo) 在本工程施工中，積極開發(fā)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)、材料及設(shè)備（新技術(shù)推廣一覽表見下表），同時，本單位在本工程中積極開展全面質(zhì)量管理QC小組活動，小組活動成果力爭獲得武鋼優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。新技術(shù)推廣應(yīng)用一覽表：序號項目內(nèi)容及應(yīng)用范圍備注1座漿法安裝基礎(chǔ)墊板采用座漿法安裝基礎(chǔ)墊板加快設(shè)備安裝進(jìn)度積極開展QC小組活動2現(xiàn)代化管理技術(shù)及計算機(jī)應(yīng)用豪力海文鋼筋分析、工程量計算軟件，夢龍PERT99項目管理軟件應(yīng)用現(xiàn)場控制、資源調(diào)配，應(yīng)用運籌學(xué)及價值工程學(xué)軟件件科學(xué)優(yōu)化技術(shù)對施工技術(shù)成果、場區(qū)運輸線路布置等進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到節(jié)約工效，加快進(jìn)度、降低成本目的，現(xiàn)場將廣泛推廣應(yīng)用AUTOCAD技術(shù)現(xiàn)場配備計算機(jī)23臺3先進(jìn)的測量設(shè)備應(yīng)用瑞士TC905L全站儀、激光測距儀、高精度經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的應(yīng)用，控制軸線、高程及垂直度4超長無縫結(jié)構(gòu)施工技術(shù)通過本公司承建的大型超長無縫結(jié)構(gòu)所取得的技術(shù)積累，可為本工程提供技術(shù)供應(yīng)第三節(jié) 工程建設(shè)總體思路針對本工程的特點，結(jié)合我公司建設(shè)類似工程的經(jīng)驗，我們對本工程的總體思路是： 項目管理，科學(xué)組織突出重點，確保鋼構(gòu)合理規(guī)劃，道路暢通有序安排，提高效益工藝科學(xué)，技術(shù)取勝文明施工，安全作業(yè)工期提前，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項目管理，科學(xué)組織本工程實行項目法管理和總公司全面支持的管理方式，責(zé)任明確、科學(xué)組織，確保工期，履行合同，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、獎懲兌現(xiàn)。突出重點，確保鋼構(gòu)主題進(jìn)度制約關(guān)鍵之一在鋼結(jié)構(gòu)非標(biāo)按時配套到位，擬成立鋼結(jié)構(gòu)甲供協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)件施工詳圖的二次轉(zhuǎn)化及加、制作、運輸、調(diào)度，協(xié)調(diào)爐殼、框架進(jìn)度及運輸計劃等工作。合理規(guī)劃，道路暢通鄂鋼新2高爐技改工程噴煤系統(tǒng)土建及設(shè)備、管道安裝施工部分工程地處老廠區(qū)西側(cè)，占地面積小，施工道路擁擠將是影響工程進(jìn)度又一關(guān)鍵，為此應(yīng)根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)，仔細(xì)、周密排定各種物料、機(jī)具的進(jìn)場計劃，科學(xué)布置調(diào)整好施工總平面圖，派專人管理，統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)規(guī)劃，保證道路暢通。有序安排，提高效益 所有工作安排均應(yīng)服從以高爐區(qū)域施工這一主線，并為這一主線施工服務(wù)，合理有序安排施工。處理好土建及專業(yè)，專業(yè)與專業(yè)的先后施工次序，重點做好：工藝科學(xué)，技術(shù)取勝 鄂鋼新2高爐技改工程噴煤系統(tǒng)土建及設(shè)備、管道安裝施工部分工程工期緊要完成該工程，任何一道工序均不得延誤，控制工序工期最終控制總工期，故全過程采取施工新技術(shù)、新工藝；總結(jié)承建此類工程施工經(jīng)驗以技術(shù)先進(jìn)取勝鄂鋼高爐技改工程施工： .砼集中攪拌，泵送砼 .大體積砼施工工藝 .反焊接變形措施控制工藝 .液壓系統(tǒng)大流量高壓沖洗工藝 .CO2氣體保護(hù)焊焊接工藝文明施工，安全作業(yè) 在爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的同時，我們將本著美化現(xiàn)場環(huán)境，按照武鋼標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建設(shè)文明、清潔、規(guī)范、有序的施工現(xiàn)場，創(chuàng)建優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化工地。 整個工程齊頭并進(jìn)，同步進(jìn)行，上下交叉立體作業(yè)，重視安全作業(yè)工作。施工時，貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的思想，采取安全防范措施，全過程消除安全隱患，保證安全作業(yè)。第四章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則 （1）依據(jù)招標(biāo)方發(fā)布的文件、資料及現(xiàn)場踏勘及答疑后的補充招標(biāo)文件的信息編制。 （2）平面布置首先要保證不對生產(chǎn)有影響，其次保證施工用水用電取接方便，施工運輸線路通暢，區(qū)域物流流暢。避免和盡量減少設(shè)備、材料的二次倒運。（3）服從業(yè)主對平面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排。（4）現(xiàn)場平面實行專人負(fù)責(zé)，根據(jù)施工不同階段的要求，調(diào)整施工平面，做到有序、動態(tài)管理。（5）道路通暢，水、電供應(yīng)和場地排水正常，保證施工順利進(jìn)行。（6）場地安排合理，機(jī)械利用率高，減少二次倒運。（7）符合消防、安全、環(huán)保的要求。（8）施工用水由業(yè)主提供的供水水源接DN100主管至工地。（9）施工用電由業(yè)主提供的電源接至施工配電箱，再由配電箱接至施工點和辦公室。（10）在現(xiàn)場辦公室、設(shè)備鋼筋加工棚和設(shè)備堆放場地設(shè)置消防器材，保持消防通道暢通。第二節(jié) 施工平面布置 開工前，結(jié)合本工程特點和武鋼施工平面規(guī)劃方面的有關(guān)規(guī)定，提前做好施工平面布置的工作，總的規(guī)劃原則是：施工現(xiàn)場設(shè)辦公室、現(xiàn)場倉庫，工具房、鋼筋堆場、材料機(jī)具堆場、鋼結(jié)構(gòu)拼裝場等，混泥土攪拌站、鋼筋加工廠、鋼結(jié)構(gòu)加工廠、食堂等設(shè)施在我公司及生活大臨內(nèi)解決。一、 施工用地及大臨設(shè)施根據(jù)招標(biāo)文件，按我公司管理水平，現(xiàn)場規(guī)劃設(shè)置鄂鋼新2高爐技改工程噴煤系統(tǒng)土建及設(shè)備、管道安裝施工部分工程項目部、各專業(yè)辦公室、會議室、倉庫、工具房、材料堆放場、構(gòu)件堆放場、拼裝平臺、臨時道路等設(shè)施。詳見施工平面總布置圖。二、臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間備件堆放場400統(tǒng)一規(guī)劃大臨內(nèi)7個月臨時拼裝場地800統(tǒng)一規(guī)劃大臨內(nèi)7個月鋼筋加工廠、構(gòu)件堆場400統(tǒng)一規(guī)劃大臨內(nèi)7個月合 計1600施工道路充分利用廠區(qū)主干道路，同時開辟兩條臨時道路方便物料進(jìn)出，詳見施工現(xiàn)場平面總布置圖。施工用電現(xiàn)場施工用電高峰集中在煤粉噴吹主廠房安裝及設(shè)備安裝階段，根據(jù)業(yè)主已經(jīng)建立的施工電源設(shè)施，我公司可直接從供電點接出電源。施工用水施工用水從指揮部統(tǒng)一安排的水源管接出，最大用水量按12L/S考慮，主干管選用DN100水管，埋地敷設(shè)，裝表計量使用。第五章 主要土建工程施工方案第一節(jié) 測量方案一、測量控制（一）.平面控制 ，并在固定的建筑物上設(shè)方向標(biāo)志，以作為施工階段測量控制和位移觀測的起算依據(jù)。 ，既要保證精度要求，又要便于保存，方便施工，經(jīng)濟(jì)合理。 ，進(jìn)行控制點加密，以滿足施工測量需要。：測量控制點標(biāo)樁用一段鋼筋混凝土樁，根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況。標(biāo)樁四周筑磚并填土夯實，在四周立以圍欄，并涂以紅白相間油漆，以便醒目。：①根據(jù)方案進(jìn)行方格網(wǎng)點初定位；②在初定位點進(jìn)行造標(biāo)埋石；③在埋好的控制樁上進(jìn)行初定位；④精測各方格網(wǎng)點，并與設(shè)計坐標(biāo)作比較；⑤歸化改正控制網(wǎng)點到設(shè)計位置；⑥定期進(jìn)行復(fù)測并歸化改正。（二）.高程控制。在施工影響區(qū)域之外堅固地基上設(shè)置三個水準(zhǔn)基點，作為施工階段高程控制和沉降觀測的起算點。，并定期進(jìn)行聯(lián)測，以檢查是否變化。方格網(wǎng)高程點的高程以四等水準(zhǔn)技術(shù)要求進(jìn)行觀測確定，對高程變化率較大者舍棄不用。（三）.沉降觀測：沉降觀測，做到定人、定儀器、定測站，采用閉合水準(zhǔn)線路，變換儀器高度，以四等水準(zhǔn)技術(shù)要求進(jìn)行觀測。結(jié)構(gòu)施工階段觀測周期為七天。二、技術(shù)指標(biāo)角度觀測的主要技術(shù)指標(biāo)：測角中誤差5〃測回數(shù)3〃測微器兩次讀數(shù)≤3〃半測回歸零差≤8〃2C值變動范圍≤13〃各測回方向較差≤9〃水準(zhǔn)觀測技術(shù)要求：等級二等四等視線長度≤50m≤100m前后視較差≤1m≤3m前后視累積差≤3m≤10m視線離地面最低高度基輔讀數(shù)較差≤變換儀器高，高差讀數(shù)≤3mm注：L為水準(zhǔn)觀測線路長度，單位：Km。 ：儀器名稱型號標(biāo)稱精度經(jīng)緯儀T22〃測距儀WILD DI16003mm+水準(zhǔn)儀NA2177。NA2+GPM3177。三、施工要點 基礎(chǔ)由于沉降引用的誤差將使鋼結(jié)構(gòu)安裝產(chǎn)生技術(shù)難度。分區(qū)段吊裝將給標(biāo)高和中心的基準(zhǔn)、精度測量產(chǎn)生難度。項目部應(yīng)將一級、二級測量控制網(wǎng)點、沉降觀測點、柱網(wǎng)布中心線、基礎(chǔ)面標(biāo)高和因沉降引起的誤差和處理方法詳細(xì)向?qū)I(yè)公司交底，統(tǒng)一專業(yè)公司使用的測量儀器和鋼尺精度。在施工過程中，項目部應(yīng)對專業(yè)公司施工的實物進(jìn)行測量自檢，特別應(yīng)使各施工段施工的結(jié)合部吊車梁面的中心線和標(biāo)高的誤差控制在規(guī)范公差內(nèi)。第二節(jié) 主廠房土建工程施工方案 主廠房區(qū)域分為兩塊：主廠房和電氣室。主廠房為鋼筋混凝土框架鋼框架組合結(jié)構(gòu)。*21米，最高處檐口標(biāo)高為59米。分六線三列：1——6線，間距依次為：、12米、5米；A、B、C三列，間距依次為：、。1——2線有10層平臺，標(biāo)高分別為：、、；。2——3線有三層平臺，標(biāo)高分別為：、。3——4線為煙氣管過度跨，有鋼樓梯無平臺。4——6線有兩層平臺：。 電氣室為兩層鋼筋混凝土框架，平面軸線尺寸為20米*12米，分六線兩列：1——6線，間距依次為4米；A、B、C三列，間距為12米。有2層平臺，標(biāo)高分別為3米和7米。主要土建工程量如下：序號名 稱單 位數(shù) 量