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正文內(nèi)容

營銷團隊拓展訓練計劃書-博盛馮英(編輯修改稿)

2025-05-27 08:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成就自我 培訓策劃 〔 編號: PL20220824) “目標市場 ” 時間: 60min ?主題-溝通、領(lǐng)導力、執(zhí)行力 項目背景: 市場變化莫測,商場風云迭起。誰能在千變?nèi)f化的市場中占據(jù)一席之地?如何打造一支高效的執(zhí)行團隊?如何培養(yǎng)團隊領(lǐng)導者的領(lǐng)導力? 此項目演繹了一個變化的市場情景,從信息收集,到科學決策,到堅決執(zhí)行。從上至下考驗著一個團隊領(lǐng)導者的領(lǐng)導力,也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。從放權(quán) 監(jiān)控 服務 分享幾個層面提升領(lǐng)導力 ! ?項目描述: 各團隊的隊長將到教練處領(lǐng)取任務,傳達任務和規(guī)則。在項目正式操作期間,隊長將作為觀察者在操作區(qū)。團隊成員將依次前往該區(qū)域,按照每一輪任務的不同,將正確的卡片按順序翻出,用時最短的團隊勝出。 ?項目目標: ——團隊中服從的重要性。 —— 團隊執(zhí)行力。 —— 團隊高效協(xié)作。 —— 團隊信任感的建立。 培訓策劃 〔 編號: PL20220824) “巨人天梯 ” 時間: 40min ?主題-通力合作、相互支持 ?項目描述: 巨人梯又稱天梯,要求隊員兩人一組搭配完成這項任務。梯子之間的距離是 ,越往上越難,要求隊員之間默契的配合,團結(jié)的力量奮力攀登到頂點 ?項目目標: 體現(xiàn)同事(隊員)在面對困難和挑戰(zhàn)的時候相互支持,相互幫助,共同進退,團隊成員的合理配置;個人目標與團隊目標有效結(jié)合對解決問題的重要共同的目標與一致的行動 培訓策劃 〔 編號: PL20220824) “生死電網(wǎng)” 時間: 55min ?主題-團隊目標、溝通協(xié)作、資源分配 ?項目描述: 在行進的路上突然遇見了野獸,就在大家慌忙逃跑的途中,一個電網(wǎng)擋住了大家的去路,只有鉆過去了!可是時間緊迫,萬一觸網(wǎng)就會被電死,如何一起逃離困境,考驗我們的團隊精神。 ?項目目標 :團隊不同于集體,它有著自身的結(jié)構(gòu),不同單元之間有機的結(jié)合才能使團隊展現(xiàn)令每個隊員自豪的力量。資源是有限的,對獨立的作戰(zhàn)的團隊資源更是寶貴的。所謂沒有用,只意味著放錯了地方。高效的資源策劃將把有限的資源發(fā)揮到極致,完成看似不可能完成的任務。 培訓策劃 〔 編號: PL20220824) “企業(yè)管理沙盤-七巧板 ” 時間: 60min ?主題-目標管理、有效溝通、資源分配 項目描述:將學員分成七組,利用七巧板原理模擬完成一系列任務 培訓目的: ?考察資源的合理配置,體驗團結(jié)、有效溝通及領(lǐng)導指揮能力、統(tǒng)籌安排能力; ?體現(xiàn)全局觀念,考驗如何處理團隊內(nèi)部的關(guān)系,意識到目標管理的重要性; ?同時要有勇于承擔責任的勇氣,不要過分的抱怨和指責同事和隊友,要學會接納別人同時也被別人接納,凡事都不可以急功近利。 培訓策劃 〔 編號: PL20220824) ?主題-組織、協(xié)作、團隊 ?項目描述 :參訓學員將按照訓練項目要求,在保證絕不碰觸的情況下,越過一個兩米多高的障礙物。 ?項目目標: ? 除了體力、耐力與意志的絕對挑戰(zhàn),智慧也很重要; ? 隊員的討論、溝通及決策都在有組織、有計劃的進行,求同存異,使大家為了一個共同的目標前進; ? 提高隊員分析問題、解決問題的能力!培養(yǎng)隊員的全局意識,整體的分析和處理問題,有一定的前瞻性,取得最終的勝利; ? 合理的方案對解決問題起重要作用,體會項目計劃的重要性; ? 個人的創(chuàng)造力在這里可以盡情發(fā)揮; ? 創(chuàng)新與風險意識,運用合理的判斷,及時進行決策。 “穿越封鎖” 60min 培訓策劃 〔 編號: PL20220824) “ 一路同行 ” 時間: 60min ?主題-溝通、配合、團隊 ?項目介紹 :一支考古探險小分隊,在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞。據(jù)傳說里面有神奇的 “ 寶藏 ” ,可要進入必須先通過一片 “ 神秘 ” 沼澤的考驗。于是 …… ?項目目標: ?有效有序的溝通對團隊的重要。 ?團隊分工配合的重要,如何做到步調(diào)一致 ?個人或團隊遇到困難時,每個人應如何來做 ?認識到 “ 一方有難八方支援 ” 的含義切身體會 ?其中的 “ 苦 ” 與 “ 樂 ” 從而求學路上肩并肩手 ?拉手一路同行 備選項目 如果您對前面推薦的項目不滿意,您可以在此“備選項目”中挑選 培訓策劃 〔 編號: PL20220824) “信任背摔” 時間: 60min ?主題-信任、協(xié)作、責任 ?項目描述: 每位學員都將站在一個 ,身體筆直向后倒,其他學員
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