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正文內(nèi)容

營銷團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練計(jì)劃書-博盛馮英(編輯修改稿)

2025-05-27 08:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成就自我 培訓(xùn)策劃 〔 編號(hào): PL20220824) “目標(biāo)市場(chǎng) ” 時(shí)間: 60min ?主題-溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力 項(xiàng)目背景: 市場(chǎng)變化莫測(cè),商場(chǎng)風(fēng)云迭起。誰能在千變?nèi)f化的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地?如何打造一支高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力? 此項(xiàng)目演繹了一個(gè)變化的市場(chǎng)情景,從信息收集,到科學(xué)決策,到堅(jiān)決執(zhí)行。從上至下考驗(yàn)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,也考驗(yàn)著這支團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。從放權(quán) 監(jiān)控 服務(wù) 分享幾個(gè)層面提升領(lǐng)導(dǎo)力 ! ?項(xiàng)目描述: 各團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長將到教練處領(lǐng)取任務(wù),傳達(dá)任務(wù)和規(guī)則。在項(xiàng)目正式操作期間,隊(duì)長將作為觀察者在操作區(qū)。團(tuán)隊(duì)成員將依次前往該區(qū)域,按照每一輪任務(wù)的不同,將正確的卡片按順序翻出,用時(shí)最短的團(tuán)隊(duì)勝出。 ?項(xiàng)目目標(biāo): ——團(tuán)隊(duì)中服從的重要性。 —— 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 —— 團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。 —— 團(tuán)隊(duì)信任感的建立。 培訓(xùn)策劃 〔 編號(hào): PL20220824) “巨人天梯 ” 時(shí)間: 40min ?主題-通力合作、相互支持 ?項(xiàng)目描述: 巨人梯又稱天梯,要求隊(duì)員兩人一組搭配完成這項(xiàng)任務(wù)。梯子之間的距離是 ,越往上越難,要求隊(duì)員之間默契的配合,團(tuán)結(jié)的力量奮力攀登到頂點(diǎn) ?項(xiàng)目目標(biāo): 體現(xiàn)同事(隊(duì)員)在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候相互支持,相互幫助,共同進(jìn)退,團(tuán)隊(duì)成員的合理配置;個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效結(jié)合對(duì)解決問題的重要共同的目標(biāo)與一致的行動(dòng) 培訓(xùn)策劃 〔 編號(hào): PL20220824) “生死電網(wǎng)” 時(shí)間: 55min ?主題-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、溝通協(xié)作、資源分配 ?項(xiàng)目描述: 在行進(jìn)的路上突然遇見了野獸,就在大家慌忙逃跑的途中,一個(gè)電網(wǎng)擋住了大家的去路,只有鉆過去了!可是時(shí)間緊迫,萬一觸網(wǎng)就會(huì)被電死,如何一起逃離困境,考驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神。 ?項(xiàng)目目標(biāo) :團(tuán)隊(duì)不同于集體,它有著自身的結(jié)構(gòu),不同單元之間有機(jī)的結(jié)合才能使團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)令每個(gè)隊(duì)員自豪的力量。資源是有限的,對(duì)獨(dú)立的作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)資源更是寶貴的。所謂沒有用,只意味著放錯(cuò)了地方。高效的資源策劃將把有限的資源發(fā)揮到極致,完成看似不可能完成的任務(wù)。 培訓(xùn)策劃 〔 編號(hào): PL20220824) “企業(yè)管理沙盤-七巧板 ” 時(shí)間: 60min ?主題-目標(biāo)管理、有效溝通、資源分配 項(xiàng)目描述:將學(xué)員分成七組,利用七巧板原理模擬完成一系列任務(wù) 培訓(xùn)目的: ?考察資源的合理配置,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)、有效溝通及領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、統(tǒng)籌安排能力; ?體現(xiàn)全局觀念,考驗(yàn)如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系,意識(shí)到目標(biāo)管理的重要性; ?同時(shí)要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,不要過分的抱怨和指責(zé)同事和隊(duì)友,要學(xué)會(huì)接納別人同時(shí)也被別人接納,凡事都不可以急功近利。 培訓(xùn)策劃 〔 編號(hào): PL20220824) ?主題-組織、協(xié)作、團(tuán)隊(duì) ?項(xiàng)目描述 :參訓(xùn)學(xué)員將按照訓(xùn)練項(xiàng)目要求,在保證絕不碰觸的情況下,越過一個(gè)兩米多高的障礙物。 ?項(xiàng)目目標(biāo): ? 除了體力、耐力與意志的絕對(duì)挑戰(zhàn),智慧也很重要; ? 隊(duì)員的討論、溝通及決策都在有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行,求同存異,使大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn); ? 提高隊(duì)員分析問題、解決問題的能力!培養(yǎng)隊(duì)員的全局意識(shí),整體的分析和處理問題,有一定的前瞻性,取得最終的勝利; ? 合理的方案對(duì)解決問題起重要作用,體會(huì)項(xiàng)目計(jì)劃的重要性; ? 個(gè)人的創(chuàng)造力在這里可以盡情發(fā)揮; ? 創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),運(yùn)用合理的判斷,及時(shí)進(jìn)行決策。 “穿越封鎖” 60min 培訓(xùn)策劃 〔 編號(hào): PL20220824) “ 一路同行 ” 時(shí)間: 60min ?主題-溝通、配合、團(tuán)隊(duì) ?項(xiàng)目介紹 :一支考古探險(xiǎn)小分隊(duì),在深山中發(fā)現(xiàn)上古時(shí)的一座山洞。據(jù)傳說里面有神奇的 “ 寶藏 ” ,可要進(jìn)入必須先通過一片 “ 神秘 ” 沼澤的考驗(yàn)。于是 …… ?項(xiàng)目目標(biāo): ?有效有序的溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要。 ?團(tuán)隊(duì)分工配合的重要,如何做到步調(diào)一致 ?個(gè)人或團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí),每個(gè)人應(yīng)如何來做 ?認(rèn)識(shí)到 “ 一方有難八方支援 ” 的含義切身體會(huì) ?其中的 “ 苦 ” 與 “ 樂 ” 從而求學(xué)路上肩并肩手 ?拉手一路同行 備選項(xiàng)目 如果您對(duì)前面推薦的項(xiàng)目不滿意,您可以在此“備選項(xiàng)目”中挑選 培訓(xùn)策劃 〔 編號(hào): PL20220824) “信任背摔” 時(shí)間: 60min ?主題-信任、協(xié)作、責(zé)任 ?項(xiàng)目描述: 每位學(xué)員都將站在一個(gè) ,身體筆直向后倒,其他學(xué)員
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