【總結】13、銷售效果的監(jiān)控、評估及修正13.1效果性測評13.1.1進行性測評第一階段造勢期和認購期此時以報紙的軟文廣告為主,促銷活動及戶外看板作為報紙廣告的輔助,促銷優(yōu)惠政策也以開始實施。主要測評指標:銷售收入達到15%-30%(以內部認購數(shù)量測算),開發(fā)利潤達到5%-10%,企業(yè)形象和品牌形象進行導入;如果認購客戶較少,達不到以上目標,主要從以下幾方面進行原因查找
2025-04-17 12:47
【總結】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。致:四川東方圣地置業(yè)有限公司大邑城南項目:全程策劃建議[摘要]一、本項目的LOGO1案名:東
2025-01-21 20:01
【總結】一站式購物中心(shopingmall)2006年5月18日(2006年6月——2007年開業(yè))目錄總綱一、招商策劃(一)項目整體定位(二)招商策略二、招商計劃(一)統(tǒng)籌計劃內容(二)招商計劃執(zhí)行時間表(三)媒體計劃表附錄總綱我們的
2025-04-11 22:57
【總結】堰橋項目策劃全案第一部分市場分析一、無錫房地產(chǎn)整體發(fā)展狀況二、無錫房地產(chǎn)未來趨勢預測三、堰橋板塊的戰(zhàn)略定位四、堰橋板塊內的房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀第二部分地塊環(huán)境分析一、區(qū)位環(huán)境分析二、人口環(huán)境分析三、居民消費分析第三部分項目競爭分析一、板塊競爭分析二、品牌競爭分析三、產(chǎn)品競爭分析第四部分項目優(yōu)劣勢分
2025-04-24 22:32
【總結】項目全案策劃第一部分 項目開發(fā)第一講項目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項目的開發(fā)與營銷大有大的難處。該講針對"大"的重點和難點,進行了冷靜的思考。大盤競爭將是未來幾年中國各地房地產(chǎn)的熱點之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團軍總指揮級的領袖。讓我們一起來破解大型住宅項目利潤之謎?! ?/span>
2025-05-01 01:54
【總結】XXX項目全案文案策劃?一、項目前期市場研究與前期策劃階段(一)市場調查與市場機會分析1.市場調查分析(1)市場調查與分析(2)市內各區(qū)域競爭樓盤調查與統(tǒng)計分析(3)項目概況分析(4)項目區(qū)域人文歷史概況分析(5)項目優(yōu)、劣勢分析2.市場機會分析(1)市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析(2)策劃區(qū)域競爭
2025-05-02 04:04
【總結】洛陽碧水陽城項目策劃全案-----------------------作者:-----------------------日期:第一章項目分析一、項目用地周邊環(huán)境分析1、項目土地概況本地塊位于洛陽市北入口城郊結合部位。紗廠路立交橋以北,機場路南端。該項目背靠中建二局二公司家屬院,緊鄰防洪渠,毗鄰機場路,東面為烈士陵園及鐵道部隧
2025-04-30 05:00
【總結】成都紅牌樓項目全程企劃案成都建信營銷策劃有限公司20xx年12月23日所有成功的營銷案例都來自于對市場和客戶的深刻理解,世界著名營銷大師
2025-07-13 05:37
【總結】前言常州青龍生活區(qū)項目報告已經(jīng)四易其稿,其核心議題是項目一期開發(fā)的定位。鑒于此,公司在前幾次調研基礎上重新組織了對常州市場的全面調研和分析。調研的內容和組織安排見附表。建立在全面細致的市場調研基礎上,經(jīng)過研展、業(yè)務、企劃和規(guī)劃等部門的討論、整合,得出這篇策劃報告,以期為項目一期開發(fā)的市場定位作出建議。報告主要分為三個部分:第一部分是市場調研的總結,反映本次市場調查
2025-04-17 06:50
【總結】高科廣場D座項目全案策劃文本[壹]項目策劃總論Createyourlifebytheforefinger一、西安市房地產(chǎn)市場項目戰(zhàn)術分析經(jīng)過近十年的不斷發(fā)展,現(xiàn)代房地產(chǎn)理念已經(jīng)在西安市房地產(chǎn)項目的開發(fā)中得以充分運用和發(fā)展,追求差異化、個性化的項目競爭力成為項目開發(fā)的核心戰(zhàn)術,一切文化、藝術、生態(tài)、環(huán)境的因素都能被開發(fā)商巧妙地同地產(chǎn)項目嫁接和運用,以避免項目同質化的困
2025-05-02 04:18
【總結】某房地產(chǎn)項目全案策劃第一部分 項目開發(fā)第一講項目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項目的開發(fā)與營銷大有大的難處。該講針對"大"的重點和難點,進行了冷靜的思考。大盤競爭將是未來幾年中國各地房地產(chǎn)的熱點之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團軍總指揮級的領袖。讓我們一起來破解大型住宅項目利潤之
2025-05-01 00:43
【總結】潤豐項目全案策劃報告目錄第一部分潤豐項目市場競爭環(huán)境分析 2一、北京市房地產(chǎn)市場總體形勢 2(一)宏觀經(jīng)濟形勢 2(二)北京市住宅市場總體形勢評估 41、2001年住宅市場回顧 42、2002年住宅市場形勢判斷 7(三)綜合評述 11第二部分本案區(qū)域市場競爭環(huán)境綜合評價分析 11一、區(qū)域市場情況調查與分析 11(一)市場供給 12(二
2025-04-30 05:40
【總結】1盛澤.東盛步行街招商策劃報告一站式購物中心(shopingmall)2021年5月18日2盛澤.東盛步行街招商策劃報告盛澤城市商業(yè)功能配套中心.新財富中心(2021年6月——2021年開業(yè))目錄
2025-02-27 22:41
【總結】連鎖餐飲企業(yè)信息化解決方案.連鎖餐飲企業(yè)信息化解決方案1.目標2.前臺管理3.后臺管理4.庫存管理5.客戶關系管理6.無線解決方案7.網(wǎng)上預定平臺8.連鎖數(shù)據(jù)管理9.權限管理10.系統(tǒng)功能11.系統(tǒng)構架12.網(wǎng)絡結構13.多平臺支持14.典型案例連鎖餐飲企業(yè)信息化解決方案.第1章目標
2025-08-04 10:16
2025-04-24 22:14