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正文內(nèi)容

民欣小區(qū)室外工程技術(shù)標(biāo)(1)(編輯修改稿)

2024-12-05 10:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完成后注意澆水養(yǎng)生。 (3) 勾縫砂漿宜用過篩砂,勾縫砂漿強(qiáng)度不應(yīng)低于砌體砂漿強(qiáng)度,勾縫應(yīng)嵌入砌縫內(nèi) 20mm,縫槽深度不足時,應(yīng)鑿夠深度后再勾縫。片石縫寬不宜大于 20mm。 (4) 勾縫前須對墻面進(jìn)行修整,再將墻面灑水濕潤,勾縫的順序是從上到下,先勾水平縫后勾豎直縫。勾縫后應(yīng)用掃帚用力清除余灰,做好成品保護(hù)工作,避免砌體碰撞、振動、承重。 (5) 成活的灰縫水平縫與豎直縫應(yīng)深淺一致、交圈對口、密實光滑,搭接處平整,陽角方正,陰角處不能上下直通,不能有丟縫、瞎縫現(xiàn)象?;铱p應(yīng)整齊、拐彎圓滑、寬度一致、不出毛刺,不得空鼓、脫落。 六 . 墻體養(yǎng)生 墻體養(yǎng)生應(yīng)在砂漿初凝后,灑水或覆蓋養(yǎng)生 7~ 14d,養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免碰撞、振動或承重。 23 第四章 勞動力計劃、施工機(jī)械設(shè)備計劃 第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率kW 生產(chǎn) 能力 備注 1 手拉葫蘆 5t 2 中國揚(yáng)州 2020 8 良好 2 便攜式切割鋸 2 中國鄭州 2020 良好 3 平板振動器 ZW350*600 2 中國鄭州 2020 良好 4 蛙夯 HZ3123 2 中國鄭州 2020 良好 5 插入式振搗器 4 中國鄭州 2020 良好 6 挖掘機(jī) YC80 2 中國徐州 2020 良好 7 平地機(jī) YP180C 1 中國天津 2020 良好 8 壓路機(jī) YZ14 2 中國常州 2020 良好 9 振動梁 1 中國上海 2020 良好 10 吊 車 QY08 1 中國北京 2020 良好 11 砂漿攪拌機(jī) JZ350 2 中國黃岡 2020 11 良好 12 自卸汽車 15T 6 中國重慶 2020 良好 24 第二節(jié) 機(jī)械 投入計劃的保證措施 ⑴ 在進(jìn)行設(shè)備配備時,按最高強(qiáng)度進(jìn)行配備,并有 20%的設(shè)備儲備量,比如 挖掘機(jī) 2 臺,自卸汽車 6臺,振動碾 2臺。 ⑵ 設(shè)備選型時,在保證能夠正常施工的情況下,盡量減少設(shè)備類型,其中,挖掘機(jī)選用比較耐用和實用的 YC80 型 2臺 ,自卸汽車選用性能良好的紅巖 CQ15 型自卸汽車 ,考慮本工程的場內(nèi)交通狀況,選用適應(yīng)性強(qiáng)、雙軸驅(qū)動的雙橋自卸汽車。 ⑶ 為保證施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),本工程設(shè)置專業(yè)機(jī)械 維修 隊,對本工程使用的施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng) 和維修 ,保證設(shè)備隨壞隨修,并嚴(yán)格設(shè)備的保養(yǎng)制度,以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。 第三節(jié) 勞動力計劃表 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 單位:人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 準(zhǔn)備工作 溝槽開挖 管道安裝 砌井 砌溝 路面工程 附屬工程 零星收尾 清理驗收 機(jī)械工(中級) 2 2 2 6 2 2 測量工(中級) 3 3 3 3 3 3 3 3 管道工(中級) 2 2 12 6 3 2 2 2 電 工(中級) 1 1 1 1 1 1 1 1 25 砼 工(中級) 1 4 4 8 6 4 1 木 工(中級) 1 1 4 4 6 6 2 1 瓦 工(中級) 1 1 6 10 6 10 4 2 抹灰工(中級) 4 4 4 4 2 普 工(中級) 10 10 10 15 15 15 10 5 第四節(jié) 勞動力計劃 保證措施 ⑴ 勞動力安排計劃基于崗位的設(shè)置,而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。 合理安排施工區(qū) 域和進(jìn)度計劃,采用流水施工方法,減少不必要的勞動崗位,讓入場的勞動力不怠工,不窩工。 ⑵ 勞動力崗位包括施工管理崗位和直接從事安裝施工的一線工人。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和輔助工種崗位。 以專業(yè)工種帶動輔助工種,按質(zhì)按量完成項目部下達(dá)的施工任務(wù);同時加強(qiáng)基層質(zhì)檢人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識教育,及時發(fā)現(xiàn)和處理工序中存在的問題和隱患,減少返工現(xiàn)象,減少勞動力資源的無端浪費。 ⑶ 進(jìn)場勞動力的安排按照 “ 雙向選擇,擇優(yōu)聘用 ” 的原則在單位內(nèi)擇優(yōu)選配。管理人員按照專業(yè)對口、擅長管理、經(jīng)驗豐富、作業(yè)過硬 ,并具奉獻(xiàn)精神的原則擇優(yōu)選派;主要的技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配,組成高素質(zhì)的施工隊伍。勞動力素質(zhì)的提升就是勞動力資源計劃的充分保證。 ⑷ 農(nóng)忙季節(jié)施工保證措施:確保地方材料農(nóng)忙時照常供應(yīng),積極與材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同,嚴(yán)格按照規(guī)范要求保證材料的數(shù)量和質(zhì)量, 26 儲備一定的材料,確保農(nóng)忙季節(jié)的施工。穩(wěn)定施工隊伍,保證工程正常進(jìn)行。本工程工期緊、任務(wù)重,保證在此階段施工人員的數(shù)量和施工質(zhì)量,調(diào)動施工人員的積極性,確保工程施工正常進(jìn)行。 ⑸嚴(yán)格執(zhí)行切合實際的獎罰制度。對于施工過程 中優(yōu)質(zhì)、高速完成施工任務(wù)的勞動者,在工地會議上用現(xiàn)金給予獎勵;而施工任務(wù)完成質(zhì)量低劣、進(jìn)度完全不能滿足要求的勞動者,采取記賬罰款的辦法予以警戒。 ⑹解決勞動者對勞動報酬的后顧之憂。在本項目實施過程中,我單位將嚴(yán)格執(zhí)行中央、建設(shè)部及宜昌市有關(guān)保證民工工資按時足額發(fā)放的有關(guān)規(guī)定,保證按月足額向各個專業(yè)施工隊發(fā)放工資,并監(jiān)督施工隊將工資發(fā)到工人手中。 第五章 施工進(jìn)度計劃 見附圖。 第六章 施工現(xiàn)場平面布置圖 第一節(jié) 臨時設(shè)施布置 見 施工平面布置圖 。 27 第二節(jié) 臨時用地表 用途 面積( m2) 位置 需用時間 作業(yè)隊駐地 1 150 10 號樓 附近 60 天 作業(yè)隊駐地 2 150 場地 西 南角 60 天 加工棚 1 40 10 號樓 附近 60 天 加工棚 2 40 場地 西 南角 60 天 合計 380 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針 本工程以 “ 合格 ”為質(zhì)量目標(biāo)。 堅持“以質(zhì)量,求信譽(yù),爭市場,促發(fā)展”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,推行全面質(zhì)量管理。 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 本工程采用項目管理法,實行全面質(zhì)量管理。成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長 ,由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組, 28 建立以質(zhì)量目標(biāo)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),以“ 質(zhì)量合格 ”為目標(biāo)的質(zhì)量保證體系。 第三節(jié) 工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 1)堅持“質(zhì)量安全第一”的方針,領(lǐng)導(dǎo)本項目的質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,并組織制訂本單位質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo),確保實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo); 2)授權(quán)質(zhì)安部門平時做好檢查和監(jiān)督安全施工、文明施工和工程“三檢”工作,支持質(zhì)檢人員的工作,教育職工主動接受監(jiān)督部門的監(jiān)檢工作; 3)建立、健全項目經(jīng)理部的質(zhì)量考核制度并貫徹實施; 4)組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系的實施工作,包括對分包商的選擇評價、報批、和質(zhì)量控制; 5)授權(quán)有關(guān)部部門按規(guī)定做好工程交工驗收的竣工結(jié)算工作; 6)對工程項目的質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量事故負(fù)完全責(zé)任; 7)根據(jù)項目總工程師的推薦,任免項目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人; 8)每月組織一次安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即組織人力予以消除,對發(fā)生一般的工程質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理工作; 9)做好工程和統(tǒng)計工作,努力做到項目工程的竣工驗收和結(jié)算工作同步; 10)負(fù)責(zé)向建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)辦理并提出“工程保修證書”。 29 項目總工 程師質(zhì)量管理職責(zé) 1)全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)工作 ,組織編制工程項目質(zhì)量計劃(施工組織計劃),單位工程施工方案,制訂各項工程施工技術(shù)措施; 2)參加施工圖紙會審,主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底,處理審批技術(shù)核定文件; 3)組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施,制訂推先及降低成本等計劃,并組織實施; 4)主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問題; 5)組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項質(zhì)量管理制度; 6)復(fù)核主要工程的水平 、軸線是否正確; 7)深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對不合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定; 8)做好組織分部分項及隱蔽工程質(zhì)量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告,并參加驗收工作,在竣工驗收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報竣工驗收資料匯總表,負(fù)責(zé)工程檔案各項技術(shù)資料的簽證、收集和整理、并匯總上報; 9)審定竣工報告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪,參與工程竣工驗收。 30 10)監(jiān)督、協(xié)助分包商開展工程技術(shù)工作。 施工員質(zhì)量管理職責(zé) 1)在項 目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程項目施工技術(shù)工作,組織班組進(jìn)行生產(chǎn),合理使用勞動力,按照各項計劃完成任務(wù); 2)學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,提出修改意見,并參加會審工作,組織工人按圖施工; 3)參加編制施工組織設(shè)計、研究降低成本的落實計劃; 4)向班組下達(dá)任務(wù),任務(wù)完成后按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算和驗收; 5)做好施工準(zhǔn)備工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造施工條件; 6)負(fù)責(zé)放線、抄平、放大樣,掌握材料;質(zhì)量配合比、施工操作等; 7)參與分項工程的質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查,參與隱蔽工程及竣工預(yù) 檢、驗收工作; 8)貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)質(zhì)量安全措施,完成各項節(jié)約指標(biāo)機(jī)參與編制月、旬施工計劃及實施; 9)貫徹各項生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,文明施工; 10)向班組進(jìn)行交底,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,對本項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé); 11)做好施工日記的記錄工作協(xié)助匯集各項技術(shù)資料、原始記錄等。 質(zhì)安員質(zhì)量管理職責(zé) 1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)、法令、 31 規(guī)范、規(guī)定。把“一標(biāo)三規(guī)”認(rèn)真落實到班組和個人,監(jiān)督執(zhí)行檢測設(shè)備管理制度,建立健全檢測設(shè)備管理臺賬、檔案等報表資料; 2)經(jīng) 常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量安全狀態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。實現(xiàn)“五無”安全生產(chǎn),提高施工質(zhì)量,組織特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn); 3)根據(jù)上級指示,結(jié)合在建單位具體情況,參加制定月、季、年度質(zhì)安計劃;主持或參加各種定期質(zhì)安檢查,做好記錄,定期上報; 4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量安全活動,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,制止違章指揮、違章作業(yè),對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題,有權(quán)責(zé)令返工,整改和暫停生產(chǎn),執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰和超級上報; 5)對原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和 設(shè)計要求的,有權(quán)禁止使用; 6)按照安全操作規(guī)程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢活動; 7)參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證; 8)參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量、施工安全工作情況如實反映,并提出改進(jìn)措施,對事故責(zé)任者提出處理意見; 9)參加竣工前自檢及竣工驗收,做好工程質(zhì)量回訪保修工作。 材料員質(zhì)量管理職責(zé) 1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料驗收、保管、發(fā)放使用的控制,余料回收統(tǒng) 32 計及按時上報主管部門,重要的余料要做好標(biāo)識移植; 2)編制材料采購供應(yīng)計劃, 執(zhí)行采購控制程序,做好供應(yīng)商的評價、選擇、報批、進(jìn)貨控制,建立供應(yīng)商檔案等工途徑,對采購和建設(shè)單位提供的主品(設(shè)備、材料、外協(xié)件等)質(zhì)量、供貨日期的工作質(zhì)量負(fù)責(zé); 3)對施工現(xiàn)場的材料、零部件、半成品的臺賬、堆放、標(biāo)識及標(biāo)識的移植等管理工作,必須符合《質(zhì)量保證手冊》有關(guān)的規(guī)定,對現(xiàn)場不合格材料、零部件、半成品的丟失或流入施工現(xiàn)場且無法跟蹤而造成返工浪費負(fù)責(zé); 4)堅持“四不”原則:即對不合格品實行“不采購”、“不驗收”、“不進(jìn)庫”和“不發(fā)放”的材料管理制度; 5)貫徹執(zhí)行搬運(yùn)、貯存、包裝、防腐和交付控制程序 ,做好倉庫管理,包括定量存放、建立賬卡、做到賬物卡相符,做好材料標(biāo)識; 6) 對材料的保管工作,應(yīng)符“防火安全條例”,易燃、易爆物品嚴(yán)禁混存,因違反“防火安全條例”而引起的事故負(fù)責(zé)。 施工工人質(zhì)量責(zé)任 1)服從班組長的工作安排,熟悉圖紙和操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝紀(jì)律,認(rèn)真做好自檢,及時填寫施操作記錄、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān); 2)自覺接受有關(guān)人員的檢查和指導(dǎo),積極參加班組質(zhì)量管理活動,有權(quán)拒絕不合格材料和過程(工序)轉(zhuǎn)接,有權(quán)向上級有關(guān)部門反映工程質(zhì)量情況; 33 3)對自己施工的過程(工序) 和施工項目的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任; 4)對自己填寫有關(guān)質(zhì)量控制的原始記錄數(shù)據(jù)真實性、正確性負(fù)責(zé)。 第四節(jié) 工程質(zhì)量保證具體技術(shù)措施 質(zhì)量保證 具體技術(shù)措施 由施工過程中
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