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正文內(nèi)容

長螺旋引孔樁程施工設計方案設計說明(編輯修改稿)

2025-05-27 05:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質量自檢,對不符合質量要求的予以糾正。各工序工作完成后,由分管工序的技術人員,質檢員組織工(班)長按有關技術規(guī)范要求進行檢查,不合格的堅決返工,上道工序不合格不得開始下道工序施工,班組在進行工序交接時必須有明確的質量合格交接意見,嚴格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務下工序。每道工序完成并自檢合格后,通知駐地監(jiān)理驗收,并做好相關驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。加強技術人員對工程質量的監(jiān)督,并完善施工記錄。四、工程質量保證體系質量保證體系圖 學習參考工程質量保證體系圖 質量保證體系組織體系工作體系檢查體系項目主管領導層審查設計、按圖施工檢查標準技術負責人施工員監(jiān)查員質量員材料員試驗工作交底工作責任分工向班組交底向工人交底材料試驗配合比試驗操作規(guī)程驗收標準密實度試驗質量措施檢查方法班組自檢工序互檢質安檢查甲方驗收評定施工班組質量小組主要人員職責(1)項目經(jīng)理質量職責項目經(jīng)理對項目施工質量負全面責任,是工程質量第一責任人。堅持“百年大計,質量第一”的思想,主持工程的質量策劃,實現(xiàn)質量管理目標。根據(jù)質量計劃,結合工程實際,建立健全組織機構落實質量責任制。加強質量管理知識學習,支持質量檢驗人員的工作,主持召開QC小組成果發(fā)布會。(2)項目副經(jīng)理質量職責認真貫徹集團公司的質量方針和質量目標,組織實施具體措施。深入工地調(diào)查研究,及時推廣保證工程質量的先進施工方法,表彰獎勵質量管理先進集體和個人。合理安排施工生產(chǎn),定期組織質量檢查,認真評審工程質量。(3)項目技術負責人質量職責:工程質量的直接負責人。主持編制工程實施性施工組織設計,以明確技術保證和質量保證要求。主持關鍵工序攻關和人員的培訓,編寫有關的成果報告和施工技術總結。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制,組織不合格品的評審和處理。制訂和實施糾正措施及預防措施,嚴把“圖紙、測量、試驗”關。(4)項目質檢員質量職責:認真執(zhí)行質量管理制度,把施工圖紙審簽制,技術交底制,質量“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,質量檢查評比獎懲制,驗工計價質量簽證制,分項工程質量評比制,質量事故(隱患)報告處理制等行之有效的管理制度落實到施工全過程,使工程質量始終處于受控狀態(tài)。主持日常質量檢查監(jiān)督工作,并在技術上指導施工生產(chǎn),確保施工一次創(chuàng)優(yōu)。加強文件和資料的控制,建立質量記錄。推行全面質量管理,提高職工的質量意識。五、質量控制保證措施測量(1)對所有施工用的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,立即送交修理,并重新校定,精度滿足要求后才使用。(2)檢查工程已測設的所有永久性標樁并對設計單位交給的測量資料各測點標志進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固,移設或重新測校,并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。(3)施工基線、水準點、測量控制點,每周校核一次。工程開工前,校核所有的測量控制點,并加強做好保護。(4)基坑、地下水位的觀測點要加強保護,并按要求及時觀測,做好觀測記錄,及時反饋數(shù)據(jù),保證施工的順利進行。引孔施工質量保證措施:(1)鉆進過程中根據(jù)土層情況及時調(diào)整鉆進速度,一次達到設計深度,確保孔深和孔徑。成孔質量標準孔體垂直偏差不超過1%;孔位偏差不超過1/2孔徑;孔徑偏差不超過177。20mm;(1) 孔深允許偏差177。100mm; 工期保證措施根據(jù)本工程總工期目標,制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,將進度目標細分到各施工隊和施工班組。并建立工期實施的目標體系。及時組織足夠的施工機械和施工人員進場施工,保證施工進度。制訂日施工進度計劃和周施工進度計劃,在施工進度不能達到計劃時,及時增加施工機械和施工人員,并分析進度落后的原因,保證計劃按時完成。抓緊前期準備工作(如鋪設臨時道路、測設測量控制點、機械材料進場等),完工后及時組織退場、配合工程驗收,以保證總工期實現(xiàn)。本工程工施工工藝多而復雜,協(xié)調(diào)好各施工隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系。緊緊圍繞關鍵工期,按正確的施工工序進行施工,根據(jù)關鍵工期,確保按時完成。建立獎罰制度:對提前工期的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵,對拖延工期的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系,各單位互相配合,對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。協(xié)調(diào)好與材料供應商的關系,要求材料供應商根據(jù)工程總進度和總工期的要求,制訂材料供應計劃,保證材料的及時供應。在取得有關各方支持下,積極推廣新技術、新工藝,采用先進機械,以加快施工進度。加強質量檢查,保證施工質量,防止出現(xiàn)質量事故,避免因質量事故耽誤工期。1做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等,備足能及時排除積水的抽排水機具,將雨天對施工的影響降低到最低程度。 施工安全保證措施一、安全保證體系安全生產(chǎn)施工目標保證安全生產(chǎn),不發(fā)生重大傷亡安全事故。施工現(xiàn)場的年工傷率低于2‰。安全保證體系圖安全措施落實管內(nèi)通風安全技術措施分項工程安全技術措施支撐系統(tǒng)安全技術措施臨時用電施工組織設計安全管理領導小組安全保證體系方 案 編 制安 全 制 度專職安全員項 目 經(jīng) 理安全工程師主管安全副經(jīng)理總 經(jīng) 理防護工程安全技術措施安 全 檢 查進場三級教育安全技術交底班前安全活動安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄作業(yè)班組安全員組 織 機 構人員職責(1)項目經(jīng)理安全職責:項目經(jīng)理對項目施工安全負全面責任,是安全生產(chǎn)第一責任人。精心安排施工,實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。(2)項目副經(jīng)理安全職責:主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是項目施工安全的主要責任人
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