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正文內(nèi)容

微型樁程施工設(shè)計方案(編輯修改稿)

2025-06-06 23:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 井機,成孔深度宜略大于設(shè)計深度,必須有足夠的把握不得出現(xiàn)塌孔現(xiàn)象。(3)植入鋼管,鋼管在植入前,焊接加工至設(shè)計長度后,對底部3m部位采用電鉆或電焊處理鑿孔,孔眼直徑8mm左右,采用透明膠布纏繞,避免泥水等進入鋼管內(nèi);在下鋼管過程中,避免鋼管碰撞樁孔側(cè)壁,以免出現(xiàn)塌孔,影響施工質(zhì)量;(4)填放碎石,填方碎石前應(yīng)計算好理論填放量,檢查碎石中是否夾有泥塊等雜質(zhì),下碎石應(yīng)勻速緩慢,避免架空現(xiàn)象出現(xiàn);(5)注漿采用注漿管插入鋼管內(nèi)孔底反壓注漿,~,水灰比控制在1:,壓力漿液沖過花眼后從下部向上推移,以孔口處翻漿為宜,靜止約45分鐘,讓水泥漿體內(nèi)的水分逐漸消散,將鋼管端部進行封孔,二次注漿,以確保水泥漿與碎石接觸密實,可適當(dāng)增大。(6)鋼筋網(wǎng)編制過程中,做好鋼筋網(wǎng)的保護層墊塊設(shè)置,墊塊間距1m設(shè)置一個,微型樁頂鋼管與臨近部位的鋼筋網(wǎng)點焊連接。(7)樁頂砼板的澆筑,可以采用商品砼,也可以采用噴射砼,必要時做好養(yǎng)護處理。 (8)該項施工工期以滿足批復(fù)的施工方案要求為準(zhǔn)。五、施工現(xiàn)場組織機構(gòu): 項目經(jīng)理部的組成、分工及各部門的職能:項目(副)經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制,分管技術(shù)科和質(zhì)檢科。項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理施工員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員材料員安全員質(zhì)檢員綜合專業(yè)施工班組機修、機械班測量實驗員施工員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理和安全管理工作。技術(shù)員:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底的編制;負(fù)責(zé)施工測量、放線;負(fù)責(zé)訂貨和砼現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理;負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件;負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進行分部、分項工程的自檢評定,開展全面質(zhì)量管理。安全員:負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。材料員:負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃,根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng);負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管,進行原材料的檢驗、化驗、抽檢,提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。六、工期計劃及工期保證措施一、工期計劃:根據(jù)本工程的樁數(shù)和場地情況,公司擬組織1臺設(shè)備進場施工,根據(jù)合同確定的工期,以經(jīng)濟手段制定相對應(yīng)措施,使機臺人員的積極性充分調(diào)動起來,以確保按工期完成。二、工期保證措施:嚴(yán)格按照施工進度計劃實施工程,每周以班組為單位組織職工討論如何更合理地工作,以提高工作效率,減輕勞動強度。細(xì)化材料供應(yīng)計劃,并在施工過程中經(jīng)常檢查修正,滿足施工要求,對材料認(rèn)真檢查驗收,發(fā)現(xiàn)不合格品及時處理。技術(shù)、安全、質(zhì)管等部門經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工,解決工程實際問題,以加快施工進度。
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