【文章內(nèi)容簡介】 、組織部長黃建國同志說：“工作要憑結(jié)果說話”。干得好的前提是想干事、能干事、會干事。想干事是一種責任，一種追求，它體現(xiàn)的是事業(yè)心和責任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)；能干事是一種能力，一種水平，它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼界，勇于開拓的創(chuàng)新精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織才能和果斷科學的決策能力；會干事是一種方法，一種藝術(shù)，它體現(xiàn)的是腳踏實地的工作作風和堅實寬廣的豐富知識。 干得好，就要力戒空談、力戒形式。中央領(lǐng)導講過這樣一件真實的事：神農(nóng)架地區(qū)野豬糟蹋莊稼厲害，群眾叫苦不迭，有人想了一個“高招”，用高音喇叭播放獅、虎的吼聲和人聲、槍聲。開始果然有效。幾天后，野豬試探著往莊稼地里湊，并用身子靠了靠綁喇叭的桿子，發(fā)現(xiàn)仍然只是叫喊而沒有動作。于是甩開嘴巴，把綁喇叭的桿子給打倒了。當?shù)厝苏f，說空話、唱高調(diào)，連野豬都騙不了。李瑞環(huán)同志所著的《少講空話，多干實事》一書中講到：我們有些同志沾染了一些很壞的風氣，他們習慣于坐在屋子里，豪言壯語，氣吞山河，聽起來似乎決心很大，道理很多，但只有唱功，沒有做功，嘴行千里，屁股在屋里。高談使他們浪費了很多時間，闊論使他們耽誤了許多事情。有些同志茶碗一端、說話無邊，香煙一點、專說人短。他們習慣于說這也不對、那也不對，就是不說怎樣才對；他們總是喜歡說這人不行、那人不行，就是不說自己不行。他們不當運動員，只當裁判員，只吹哨不上場，誰“進球”吹誰“犯規(guī)”。你在前邊干，他在旁邊看，干好了他說早該如此，干錯了他說意料之中。在困難面前，我們有的同志唉聲嘆氣，一籌莫展；有的猶豫不決，躊躇不前；還有的搪塞敷衍，回避矛盾，“手抓兩把泥，腳踩西瓜皮”，能抹的就抹，能溜的就溜，結(jié)果壞了大事、拖了新事、誤了急事。少講空話、多干實事，不僅是個工作作風問題，而且是個精神狀態(tài)和革命意志問題，是個對革命事業(yè)的責任感問題，說到底是個世界觀問題。“道雖邇，不行不至；事無小，不為不成?！毕敕ㄔ俸?，思路再正確，如果不去行動、不去干，也只是鏡中花、水中月，目標永遠可望不可及。我們的事業(yè)如何發(fā)展？曉陽書記說得好，“講大局、樹形象、謀發(fā)展”大討論活動不是坐而論道，而是聞雞起舞，不是臨淵慕魚，而是退而結(jié)網(wǎng)，我們理解就是思想解放與真抓實干的有機結(jié)合。就組織部門的整體工作而言，就是要服務(wù)一個地方工作的大局，為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展提供組織保證、人才保障和智力支持。作為組工干部，就要針對經(jīng)濟發(fā)展的特點來改進組織工作，適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)的需要來推進組織工作。 接受工作要責任為重，不急不躁；思考問題要全面周密，不出疏漏；辦理事情要扎實深入，質(zhì)量為上；落實工作就要嚴謹求實，精益求精，做一事專一事，做一事成一事。把工作做實、做深、做細，讓組織放心，讓群眾滿意，努力把組織部門真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家、人才之家。 干得好，就要善于攻克難點。一位即將離職卸任的正部級領(lǐng)導在交班會上，語重心長地給大家談了自己幾十年工作的經(jīng)驗體會，其中有一條給人的印象很深，啟發(fā)頗大。他講，大家同在一個單位工作，彼此的起點、學識、能力、機遇，包括環(huán)境條件都大體相同，但若干年下來，相互之間卻拉開了距離，有的同志脫穎而出，深得群眾的信任、領(lǐng)導的賞識，事業(yè)干得紅紅火火，而有的同志則默默無聞，事業(yè)平平。關(guān)鍵的問題就在于能否突破難點，把難點工作干成亮點?！半y點”干好就是亮點。這話講得非常經(jīng)典、地道和精辟。大凡世界，工作千種萬種，雖然都有難度，但的確有輕重不同之分?！半y點”工作，一般是下力費勁比較大，一時又難以取得成效，甚至還不被人理解的工作。“困難象彈簧，你弱他就強，你強他就弱”。自古以來，人們都把困難作為砥礪一個人意志、成就一個人事業(yè)的磨刀石。古人講，天下事有難易乎？為之，難者易矣；不為之，易者難矣。這說明作不作為是解決難點的關(guān)鍵。組織工作的難點、熱點問題多，我們一定要想方設(shè)法，樂于解決熱點，善于攻克難點。 干得好，就要科學把握原則。第一，要科學規(guī)劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為了避免工作中的隨意性和盲目性，我們要牢固樹立一盤棋的思想，統(tǒng)一籌劃好各項工作，做到短期工作有重點，階段工作有目標，長遠建設(shè)有規(guī)劃。第二，要立足實際。就是不好高騖遠，不好大喜功，一切從單位的實際出發(fā)，做到?jīng)Q策和工作充分考慮干部的承受能力，防止因為不切實際而造成勞民傷財。第三，要把握規(guī)律。按規(guī)律辦事是確保事業(yè)成功的基礎(chǔ)。要科學地決策和工作，就必須使決策和工作符合客觀規(guī)律、遵循客觀規(guī)律。第四，要堅持標準?！坝笃渲?，必求其上；欲求其上，必求上上”，工作上的高質(zhì)量首先取決于思想上的高標準。要爭先創(chuàng)優(yōu)當先進，見第一就爭，見紅旗就扛；要精益求精出精品，不干則已，干則見成效、出成果；要面對強手不服氣，敢想，敢做敢為人先。工作沒有最好，只有更好，要瞄準先進比學趕超，在自我加壓中始終保持干事業(yè)的動力。五是要著眼未來。牢固確立可持續(xù)發(fā)展的觀念，做到既重視眼前工作，又謀求長遠發(fā)展，下功夫做好經(jīng)常性基礎(chǔ)性的工作，夯實長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，增強發(fā)展的潛力和后勁。 干得好，要有正確的工作態(tài)度。美國著名作家凱普所著的《自驅(qū)力——工作態(tài)度決定一切》一書，里面講了這樣一則道理：有人問三個砌磚的工人：“你們在做什么呢？”第一個工人沒好氣地嘀咕：“你沒看見嗎，我正在砌墻啊?！钡诙€工人有氣無力地說：“嗨，我正在做一項每小時9美元的工作呢。”第三個工作哼著小調(diào)，歡快地說：“我不妨坦白告訴你，我正在建造這世界上最偉大的教堂！”也許我們有個別組工干部可能很不喜歡你眼下的工作，你從工作中得不到絲毫的樂趣，也毫無創(chuàng)造性可言。但你要記住，這并不是單位的錯。領(lǐng)導也沒有強迫你在他的手下吃飯。是你主動服從組織的安排從事這項工作的。你的歷史，是你自己寫成的。如果你看不起這份工作，沒有盡心盡力去做好這份工作。那么，你就放棄這份工作好了，如果舍不得放棄，那么需要改變的是你自己。具體的做法就是：愛你眼下的工作！如果你想做一番事業(yè)那就應(yīng)該把眼下的工作當做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。你也許認為自己志向遠大，要做轟轟烈烈的大事，而不適合做這些具體、瑣碎的小事?？墒悄阌袥]有想過，如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好，你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢？一屋不掃，又何以掃天下？一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人的一生的成就。你的工作，就是你的生命的投影。它的美與丑、可愛與可憎，全操縱于你之手。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人！一個人報怨、鄙視自己的工作，他的生命決不能得到真正的成功，結(jié)果恐怕只能是一個，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”！ 第四，要行得正。這主要是從自律上講，要嚴于律己，品行端正。古人講：“其身正，不令則行；其身不正，雖令而不從?！薄吧碚北旧砭褪且环N號召力、凝聚力。很多老一輩領(lǐng)導同志，學歷不高卻能力很強，職務(wù)不高卻威望很高，說話有號召力，做事有吸引力，其中一條根本性的原因是這些老前輩做人標準高，黨性觀念強，心底無私，心胸寬廣，為人正派?！靶械谜笔侨烁瘢烁癫煌?，魅力懸殊，造就了絕代的偉人和梟雄，也造就了本分良民和匪寇強盜；“行得正”是智慧，兩點之間，直線最短，在競爭的社會中，更體現(xiàn)了成功、平庸和失??；“行得正”是謀略，也是哲學。做人，關(guān)鍵還是要行得正。“棋，有天地方圓之象，陰陽動靜之理，星辰分布之序，風雷變化之機，春秋生殺之權(quán)，山河表里之勢，世道之升降，人事之盛衰?！比松缙澹迦缛松?。象棋32子，圍棋361子，沒有大小之分，沒有強弱之別，小穴可毀大壩，小卒可克老將，心齊可撼泰山，雙兵勝過強車。走棋如走人生，品棋如品歲月。棋有千姿百態(tài)，人有千種百種；棋有千著萬著，人有千變?nèi)f化。棋中有的，人生全有；棋中悟的，人也在悟。一個人最大的勝利，就是戰(zhàn)勝自己，行得正，走得直。俄國十月革命初期，曾流傳著一個動人的故事：糧食人民委員（相當于糧食部部長）瞿魯巴突然暈倒在人民委員會會議上，當被緊急召來的醫(yī)生檢查后說，他沒有病，只是餓昏了，在場的其他所有人無不為之動容。因為瞿魯巴本人就是蘇維埃政府管糧食的最高官員，在當時嚴重的饑荒中，他擁有調(diào)撥幾百萬甚至幾千萬普特糧食的權(quán)力，但是他卻沒有從中留下能填飽自己肚子的糧食！在他的身上，反映出的正是革命年代與人民同甘共苦的布爾什維克領(lǐng)導人行得正的崇高品質(zhì)。 行得正，就要對事處事、看人用人出以公心。人之性情，一半是天使，一半是魔鬼。再善的人，也難免有一念之差。黑格爾認為，當人們說人本性是善這句話時，是說出了一種很偉大的思想，但他們說人本性是惡這句話時，是說出了一種更偉大得多的思想。組工干部也是人，不可能純而又純。但組織工作的性質(zhì)和地位，要求我們不能降低標準而原諒自己，不能原諒自己而松懈自律。巴爾扎克說：“沒有思想上的清白，也就不可能有金錢上的廉潔；喪失了金錢上的廉潔，也就導致了道德的墮落”。組織工作者，私欲一旦膨脹起來，昧良心的事做多了，道德便會起繭子，精神也就麻醉了。 行得正，就要講真理，守原則，敢碰硬。堅持真理并不都是一帆風順，恪守原則亦非全然沒有風險。在干部人事工作的主流下，就還存在著各種暗流；在逐步規(guī)范的基本制度外，各種潛規(guī)則依舊起著作用。在這種情況下，要堅持職業(yè)理想、弘揚職業(yè)精神、踐行職業(yè)操守，保護一片晴空、守住一方凈土，尤其需要一種追求真理的執(zhí)著，獨立思考的品格，敢冒風險的風范，大刀闊斧的氣魄，力排眾議的膽量。要敢于維護制度的規(guī)范性，嚴格遵守各項工作規(guī)則；敢于維護政策的嚴肅性，決不容忍任何損害黨的形象和威信的行為；敢于維護紀律的強制性，不搞因人而異和下不為例；敢于維護作風的嚴謹性，具有扶正祛邪的優(yōu)良秉性；敢于維護事實的客觀性，努力為領(lǐng)導班子決策提供準確依據(jù)；敢于維護導向的公正性，不見風使舵和趨炎附勢。講真理，守原則，就是要講真話，講實話。 真話、實話，是中央提倡的話，是老百姓愛聽的話，是有用的話。講真話，就是不要講假話、講歪理。真與假，是一對尖銳的矛盾。講真話，就是要一是一，二是二，有啥說啥。只有講真話，才能一針見血，才是有的放矢。只有講真話，才是真情實感，才是真知灼見。 講實話，就是講實干，不要講空話、套話、大話。我們常說要實事求是，實事求是的一個重要標志，就是要說實話。只有說實話，才能干實事，才能有實效?，F(xiàn)在很多人都很會說話，但話中不少是空話。這些話，放之四海而皆準，但正確的并不都是必要的、有用的。巴金在《隨想錄》中說，講真話的標準，就是“講自己心里的話，講自己相信的話，講自己思考過的話”。事實的澄清，風氣的端正，總是以你或我或他的不肯沉默而付出犧牲為代價的。該出手時就出手，該張口就張口，不沉默才是金。這是我們應(yīng)當有的品質(zhì)?！∫?、樹立學習意識，做學習上的勤奮人　　求才之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉。勤奮學習，是每一個組工干部增強黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。組織部門作為黨委的重要職能部門，有著明確的政治目標、政治任務(wù)和政治責任，越是工作忙，越是事情多，越要注意加強學習。要切實加強政治理論、組織工作業(yè)務(wù)和有關(guān)政策法規(guī)的學習，加強與組織工作有關(guān)知識的學習。做學習上的勤奮人，組工干部要牢固樹立四種理念。一是要樹立學習就是生活的理念。學習是組工干部日常生活的一個重要組成部分。現(xiàn)代社會，我們在享受豐富的物質(zhì)生活的同時，越來越注重精神生活的需求，對知識的渴求比任何時候都迫切，學習已成為我們個人生活的一部分。我們必須牢固樹立學習就是生活的理念，把學習當作一種高品位、高質(zhì)量的生活，從中更加深刻地感受人生的意義和價值，終身學習，永遠快樂，永不落伍。二是要樹立學習就是工作的理念。干好工作需要學習，學習是為了更好地工作，工作的過程是學習的過程，學習的過程也是工作的過程。注重學習，工作就會有新思路、新舉措，就能開拓創(chuàng)新，與時俱進。我們必須牢固樹立學習就是工作的理念，正確處理學習與工作的關(guān)系，做到在學習中促進工作，在工作中深化學習。三是樹立學習就是責任的理念。學習是組工干部履行好責任的基本要求。在新的形勢下，學習已經(jīng)不是個人的事情，而是一種政治責任。堅持學習、學習、再學習，是莊嚴使命和歷史任務(wù)之所系。我們必須牢固確立學習就是責任的理念，把學習變成內(nèi)在需求，培養(yǎng)濃厚的學習興趣，不斷增強學習的責任意識和使命意識，不斷提高學習的自覺性和積極性。四是樹立學習就是追求的理念。學習是組工干部追求思想品格和精神境界升華的過程。一個人如果不注重學習，思想就會僵化，覺悟就會退化，認識就會陷入片面，工作就會落后。只有經(jīng)常學習，勤于學習，才能有堅定的理想信念，才能有人生的精神支柱。我們必須牢固樹立學習就是追求的理念，開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，追求理想的實現(xiàn)、追求知識的提升、追求人格的完善、追求心靈的和諧?！　《?、樹立政治意識，做政治上的明白人　　政治上靠得住，永遠是第一位和最重要的。立場堅定、政治堅定，這是組工干部必須具備的立身準則。組工干部樹立政治意識，最重要的是要增強政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性，時刻保持政治上的堅定和理論上的清醒，越是在大是大非面前越要禁得住考驗，在政治上、思想上、認識上和行動上自覺地同黨中央保持高度一致。做政治上的明白人，一是要增強公正力?！盀檎?，莫若至公”。要堅持公平公正，做到對事公平不傾斜，對人公正不護短，對心公道不藏私，讓組織放心、干部安心、群眾稱心。二是要增強公信力。公信力是組織部門和組工干部贏得干部群眾尊重、認可和信任的前提，要做到待人掏出一顆心、處事端平一碗水、律己常照一面鏡，使公信力內(nèi)得于己、外施于人、廣布于政，成為組工干部立身處事的內(nèi)在品格。三是要增強親和力。要對己講“平和”，對內(nèi)講“融和”，對外講“寬和”，真正讓人覺得組織干部可信、可靠、可敬、可親?！　∪淞⒇熑我庾R，做工作上的實干人　　組織工作的政治性、政策性很強，來不得半點馬虎。我們無論做任何一件事情，都要繃緊責任這根弦，認真負責、嚴謹細致，一絲不茍、精益求精，確保每一項工作不出半點差錯，每一個工作細節(jié)都萬無一失。組