某某科技公司創(chuàng)業(yè)個(gè)案(編輯修改稿)
2025-05-26 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)造力領(lǐng)導(dǎo)溝通事業(yè)計(jì)畫書下圖的三角（、）為企業(yè)創(chuàng)立過程中最主要的驅(qū)力（driving forces），并分別輔以溝通、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)作為三者的橋梁。以下將藉由這個(gè)Model來分析博達(dá)科技在創(chuàng)業(yè)歷程中這三個(gè)主要趨力的情形。A. 機(jī)會(huì)時(shí)代背景 談到機(jī)會(huì)，我們必須要先看當(dāng)時(shí)博達(dá)所處的時(shí)代背景。從技術(shù)面來看，其實(shí)生產(chǎn)砷化鎵并非新科技，砷化鎵所生產(chǎn)的芯片早就被大量運(yùn)用在衛(wèi)星通訊、軍事武器等國(guó)防工業(yè)上，只是應(yīng)用范圍狹隘、產(chǎn)業(yè)封閉，市場(chǎng)局限。直到近年無線通訊的發(fā)展，才讓此項(xiàng)冷戰(zhàn)時(shí)期的國(guó)防工業(yè)釋出民間，砷化鎵材料才逐漸為人所熟知，而現(xiàn)今砷化鎵的最大應(yīng)用，則是在手機(jī)上。而當(dāng)時(shí)砷化鎵制程仍未成熟，制程難度高，在通訊產(chǎn)業(yè)中，中游的ＩＣ設(shè)計(jì)技術(shù)大都掌握在歐美日等先進(jìn)國(guó)家里，下游的組裝或封裝測(cè)試業(yè)，技術(shù)門檻不高，替代性高，雖然上游的材料組件市場(chǎng)技術(shù)障礙高，卻深具潛力，即使?jié)摿Ω?，但?dāng)時(shí)在臺(tái)灣沒有一家做砷化鎵的廠商。從市場(chǎng)面來看，臺(tái)灣行動(dòng)電話用戶市場(chǎng)大致上可分為三個(gè)時(shí)期，第一時(shí)期是在1989~1996年，屬于萌芽階段，由公營(yíng)系統(tǒng)業(yè)者(中華電信)完全主導(dǎo)，分別在1991996完成模擬式AMPS、數(shù)字式GSM系統(tǒng)建設(shè)，在此期間用戶數(shù)的年復(fù)合成長(zhǎng)率為58%，截止1996年用戶數(shù)為97萬戶、%。第二時(shí)期是在1997~2000年，政府自1997/12開放行動(dòng)通訊業(yè)務(wù)，五家新進(jìn)行動(dòng)電話系統(tǒng)業(yè)者(臺(tái)灣大哥大、遠(yuǎn)傳、和信、泛亞、東信)正式加入競(jìng)爭(zhēng)，屬于發(fā)展階段。而在當(dāng)時(shí)1996年博達(dá)欲切入此一領(lǐng)域時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未開放，沒有讓博達(dá)養(yǎng)兵之所，博達(dá)卻毅然而然的投入此一領(lǐng)域！博達(dá)科技是全臺(tái)灣第一家發(fā)展砷化鎵制造產(chǎn)業(yè)的科技公司。在這樣的時(shí)代背景下，是什么讓當(dāng)時(shí)資本額只有一億九千萬元的博達(dá)科技切入陌生的砷化鎵磊晶圓產(chǎn)業(yè)？我們可以從兩方面來看，一是葉素菲對(duì)機(jī)會(huì)的評(píng)估，一是葉素菲個(gè)人的動(dòng)機(jī)，兩者的驅(qū)使下，使得博達(dá)抓住了這一個(gè)機(jī)會(huì)！機(jī)會(huì)評(píng)估 當(dāng)時(shí)（1996年前）臺(tái)灣的無線通訊市場(chǎng)還未大幅開放，行動(dòng)電話也不普及，為何博達(dá)敢在數(shù)年前投入砷化鎵化合物半導(dǎo)體的領(lǐng)域呢？因?yàn)槿~素菲常藉由出國(guó)的機(jī)會(huì)努力搜集海外相關(guān)財(cái)經(jīng)及市場(chǎng)信息，評(píng)估未來的產(chǎn)業(yè)明星應(yīng)該是什么？葉素菲：「我發(fā)現(xiàn)到自1989年冷戰(zhàn)結(jié)束后，歐美國(guó)家的通訊產(chǎn)業(yè)開始快速成長(zhǎng)，一般民眾想藉由通訊技術(shù)或產(chǎn)品，提升生活品質(zhì)的心態(tài)與需求也日漸成熟，我就想這絕對(duì)是一條未來值得投資的路，當(dāng)時(shí)ＰＣ是以硅作為ＩＣ組件之者要材質(zhì)，但無線微波和寬頻通訊的應(yīng)用中，硅的傳輸功率較低、速度較慢及耗電量大等缺點(diǎn)不易解決，而砷化鎵具備的高頻傳輸效能正好能彌補(bǔ)硅的不足，加上未來個(gè)人無線通訊、衛(wèi)星通訊、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、光鮮通訊及汽車防撞雷達(dá)等應(yīng)用勢(shì)必快速普及，于是就毅然決然地決定投入！」。個(gè)人動(dòng)機(jī) 盡管對(duì)砷化鎵潛力的認(rèn)定，但個(gè)人的動(dòng)機(jī)也是驅(qū)動(dòng)葉素菲的動(dòng)力。葉素菲：「當(dāng)時(shí)心中相當(dāng)不服氣，那就是為什么臺(tái)灣始終都是以計(jì)算機(jī)等信息產(chǎn)品代工為主，雖然建構(gòu)出臺(tái)灣奇跡甚至計(jì)算機(jī)王國(guó)的美譽(yù)，但時(shí)時(shí)刻刻都受到國(guó)際大廠是否轉(zhuǎn)單及利潤(rùn)被壓縮的沉重壓力，心中常想，如果有一天臺(tái)灣也能擁有屬于產(chǎn)業(yè)練上游的技術(shù)或全球領(lǐng)導(dǎo)地位，則不僅能擺脫國(guó)際大廠的箝制，也能為股東與公司同仁創(chuàng)造更高的利潤(rùn)」。于是在機(jī)會(huì)評(píng)估與個(gè)人動(dòng)機(jī)的雙重驅(qū)使下，讓博達(dá)能夠適時(shí)的抓住了此一創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，造就成今日生產(chǎn)砷化鎵磊晶圓的重要地位。B. 資源在觀察博達(dá)的創(chuàng)業(yè)歷程，我們將焦點(diǎn)集中在其第二階段的創(chuàng)業(yè)，就是其進(jìn)入鉮化鎵領(lǐng)域的這一段。在討論其創(chuàng)業(yè)資源，我們將觀察的重點(diǎn)有二：分別是之前的人脈網(wǎng)絡(luò)所得到得資源是否有應(yīng)用到新事業(yè)上，再者便是如何取得新的資源。B1：先前資源轉(zhuǎn)移葉素菲的個(gè)人信念為顧及之前的伙伴關(guān)系，在1991年創(chuàng)業(yè)時(shí)，并沒有從原來的公司將客戶帶走，而是自己努力去開創(chuàng)新的客戶及市場(chǎng)。從先前工作經(jīng)
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