【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使用、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序同意選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不同意合格合格不合格承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正糾正不合格、分部工程簽認(rèn)基本程序有缺陷合格承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》 2. 工程質(zhì)量控制的方法（預(yù)控）為主；，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果；、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量；；。 3. 工程質(zhì)量的事前控制；；；；；（分項(xiàng)）工程施工方案。 4. 工程質(zhì)量控制措施 堅(jiān)持執(zhí)行“一條原則、兩個(gè)依據(jù)、三個(gè)階段、四個(gè)手段、一個(gè)輔助”的方法。 一條原則—必須對(duì)施工單位堅(jiān)持按合同、按規(guī)范、按圖紙要求施工的原則，即進(jìn)行道道工序把關(guān)，堅(jiān)持上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工的原則，確保工程質(zhì)量。 兩個(gè)依據(jù)—一是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；二是經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)的施工方案。 三個(gè)階段—施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備的人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否滿足要求；審查擬定的施工方案、技術(shù)和質(zhì)量保證體系、原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求；施工階段：旁站和巡視、檢查施工單位的施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的施工方案進(jìn)行；對(duì)施工所用建筑材料及試件等進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)，確定該分部、分項(xiàng)工程和單位工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 四個(gè)手段旁站—施工過程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站。檢查施工過程中所用材料及混合料是否與批準(zhǔn)的相符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工，監(jiān)理人員有權(quán)提出制止和返工。測(cè)量—監(jiān)理工程師對(duì)已完工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法整修的要求返工。實(shí)驗(yàn)—對(duì)各種材料、混合料的配比、砼、砂漿強(qiáng)度等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣實(shí)驗(yàn)，施工單位應(yīng)提供條件。指令性文件—施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來必須以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行文字控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位重視或修改，對(duì)質(zhì)量問題處理和批復(fù)施工單位的處理意見等。 一個(gè)輔助、計(jì)算機(jī)輔助管理 推行樣板引路，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做法在工程中應(yīng)推行樣板引路的做法，對(duì)基站及交換安裝施工可通過制作示范站來統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)和原則性要求，指導(dǎo)工程施工。 5. 對(duì)處理工程質(zhì)量事故的幾點(diǎn)要求、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況，不同性質(zhì)、不同程序提出處理辦法并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師參與處理質(zhì)量事故、監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。其做法可依據(jù)事故嚴(yán)重程度，按以下三種辦法進(jìn)行處理。① 推倒重來，凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的明顯質(zhì)量問題，又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力仍不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決推倒重來；② 采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固補(bǔ)強(qiáng)或整修方法；③ 質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)范圍內(nèi)無(wú)法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查，研究處理。 6. 工程質(zhì)量控制的預(yù)控和控制點(diǎn)的設(shè)置本工程由使用功能各異的單項(xiàng)工程組成，其結(jié)構(gòu)形式不一致，但基本上是由機(jī)房裝修、數(shù)據(jù)通信設(shè)備安裝及配套工程部位組成。工程質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則： 要求施工單位建立滿足要求質(zhì)量保證體系，配備適量的能滿足質(zhì)檢工作要求的質(zhì)量檢查人員，對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量檢查。 對(duì)材料、設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，要求施工單位必須依據(jù)施工規(guī)范的要求，分批量，分規(guī)格進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)單應(yīng)編號(hào)整理，與其使用部分一致，便于出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)進(jìn)行分析。，自檢合格后將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、檢查；對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查；對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》，由承包單位整改。 工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、特點(diǎn)，結(jié)合影響施工質(zhì)量的主要因素、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等進(jìn)行設(shè)置。6. “見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”兩大類：（1）見證點(diǎn)的規(guī)定要求凡列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制部位或工序，施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)見證和監(jiān)督施工，如果監(jiān)理人員未能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，施工單位在自檢合格后有權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工或進(jìn)入下道工序的施工。（2）停止點(diǎn)的規(guī)定要求停止點(diǎn)又稱待檢點(diǎn)，它的重要性高于見證點(diǎn)，通常是指該施工過程或工序的質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)得到充分驗(yàn)證的部份或工序。凡列為停止點(diǎn)的控制對(duì)象，要求進(jìn)行施工之前必須通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控，如果監(jiān)理方因故在約定的時(shí)間未能到達(dá)檢查，施工單位應(yīng)停止進(jìn)入該點(diǎn)的其它工序施工，必須等待監(jiān)理方檢查簽證。未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點(diǎn)進(jìn)行下道工序施工。6. ，質(zhì)量計(jì)劃作為重點(diǎn)，通過審查：（1）要明確質(zhì)量見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的要求和設(shè)定。（2）施工單位要承諾在施工過程中起碼應(yīng)到位的技術(shù)人員及質(zhì)量自檢查制度的保證。6. “見證點(diǎn)” 、“停止點(diǎn)”的設(shè)置原則：按本期工程監(jiān)理細(xì)則為基礎(chǔ)修定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則，根據(jù)本期工程的實(shí)踐和實(shí)施的可行性制定?；就两üこ碳拌F塔工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置請(qǐng)?jiān)斠姼奖怼?. “見證點(diǎn)”的實(shí)施流程： 單位在進(jìn)行到見證點(diǎn)的前一天，施工單位負(fù)責(zé)用電話通知監(jiān)理方，并說明要求監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、人員，雙方均做好電話記錄，并確認(rèn)通信雙方的姓名和通話時(shí)刻。 監(jiān)理單位接到施工單位的電話通知，約定檢查時(shí)間后，監(jiān)理方應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)告建設(shè)方隨工代表，征詢是否共同參加檢查。 監(jiān)理人員按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)施工單位已經(jīng)自查并填報(bào)好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項(xiàng)核對(duì)和簽字，作為雙方認(rèn)定的憑證。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)即刻可以整改的可馬上整改，否則根據(jù)情節(jié)輕重以“監(jiān)理通知”方式令其整改或暫停施工。 施工單位接通知后，應(yīng)及時(shí)整改，整改完成后應(yīng)簡(jiǎn)要寫出整改記錄或報(bào)告提供監(jiān)理人員復(fù)查。 監(jiān)理方因故不能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，施工單位有權(quán)進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理方應(yīng)在其后主動(dòng)用電話同施工單位聯(lián)系，重新約定檢查時(shí)間和要求?！巴Ｖ裹c(diǎn)”的實(shí)施流程：停止點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施流程與見證點(diǎn)不同之處在于第⑥條：監(jiān)理方因故不能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)證時(shí)，施工單位不得進(jìn)行該項(xiàng)工作或進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)在其后主動(dòng)用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時(shí)間。6. 施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在實(shí)施流程中的責(zé)任和地位：① 在實(shí)施流程中，施工單位和監(jiān)理單位直接發(fā)生工作關(guān)系。其中，監(jiān)理單位占主導(dǎo)地位，施工單位必須服從監(jiān)理單位意見。② 建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施，原則要參予每個(gè)停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的檢查。其隨工代表可根據(jù)安排，參加對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，但不應(yīng)越過或甩開監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)表意見。③ 施工單位未經(jīng)監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，自行隱蔽或掩埋的部位，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查時(shí)，施工單位應(yīng)積極配合，按監(jiān)理單位要求進(jìn)行剝露、拆除和重新施工，并承擔(dān)由此引起的拆除和重新施工的費(fèi)用，不得順延工期。④ 施工單位未做好檢查前的準(zhǔn)備工作（包括自查自驗(yàn)、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監(jiān)理人員視情節(jié)嚴(yán)重程度在施工單位應(yīng)得的工程價(jià)款中提出扣罰意見。⑤ 監(jiān)理人員因故不能按時(shí)參加停止點(diǎn)的檢查簽證，需在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設(shè)單位按照監(jiān)理合同原則對(duì)監(jiān)理單位作出處罰。6. ，具體的檢驗(yàn)方法分為如下三類：目測(cè)法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也可以叫做感覺性檢驗(yàn)。采用看、摸、敲、照等手法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查，“看”就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查；“摸”就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別；“敲”，就是運(yùn)用敲擊方法進(jìn)行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細(xì)檢查難以看清的部位。量測(cè)法：就是利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，通過實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測(cè)的手法可歸納為：靠、吊、量、套。所謂“靠”，是用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度等。所謂“吊”是指用托線板線錘檢查垂直度?！傲俊笔侵赣昧繙y(cè)工具或計(jì)量?jī)x表等檢測(cè)斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差?！疤住笔侵敢苑匠咛追捷o以塞尺，檢查諸如踏角線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正，門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線等。試驗(yàn)法：指通過進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。均委托有資格的單位試驗(yàn)，并取得試驗(yàn)證明。包括：（1）理化試驗(yàn)：工程中常用的理化試驗(yàn)包括各種物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測(cè)定象抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。（2）無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)：借助專門的儀器、儀表等手段探測(cè)結(jié)構(gòu)物或材料、設(shè)備內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷狀態(tài)。六、工程進(jìn)度控制 1. 進(jìn)度控制程序 進(jìn)度控制程序框圖承包單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》按計(jì)劃組織實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析否2. 進(jìn)度控制的原則。工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他的相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化。監(jiān)理工程師應(yīng)采取必要的監(jiān)理措施，控制工期總目標(biāo)，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)分析原因，并采取補(bǔ)救措施或調(diào)整原計(jì)劃，直至工程竣工交付使用。 定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。3. 進(jìn)度的事前控制 審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核總工期控制目標(biāo)是否符合要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 協(xié)助建設(shè)單位編制有關(guān)設(shè)備、材料的采購(gòu)計(jì)劃。4. 進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向承包單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。對(duì)暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。 工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：① 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；② 實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)功能：① 協(xié)調(diào)承包方不能解決的各方關(guān)系問題；② 上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查以及下一階段工作安排，對(duì)影響工程進(jìn)度的設(shè)備材料要及時(shí)督促采購(gòu)部門訂貨。③ 材料質(zhì)量與供應(yīng)