安裝服務(wù)績效考核指標(biāo)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-26 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安裝部經(jīng)理： ? 收入組成：基本工資 (12個月 )+個人績效獎金 ? 個人績效獎金由以下部分組成： ? 季度績效獎勵（另見 《 分公司安裝服務(wù)績效獎勵制度 》 ） ? 年度績效獎勵以管理項目（安裝竣工每臺為 R元，協(xié)議竣工每臺為 T元）計算，公式如下： – 年度獎金 =(安裝竣工臺量 R+協(xié)議竣工臺量 T) 獎金系數(shù) K+特殊調(diào)整 – 安裝竣工臺量和協(xié)議竣工臺量是指每一位主管 /經(jīng)理的團(tuán)隊負(fù)責(zé)的項目臺量 – 獎金系數(shù) K=(A+B+C+D+E+F)/100 ? 合同變更（ VO） 獎金 2022/5/27 14 安裝主管 /安裝部經(jīng)理（ KPI1/2） 序號 考核項目 權(quán)重分值 指標(biāo) 績效分?jǐn)?shù) 數(shù)據(jù)來源 A 竣工質(zhì)量評分 30 ≥ 80分 30 現(xiàn)場質(zhì)量與技術(shù)支持部 ≥ 75分 25 ≥ 70分 20 ≥ 65分 10 ＜ 65分 0 B 平均安裝工期 10 ≤ 190天 10 IS系統(tǒng) ≤ 250天 5 ＞ 250天 0 C 當(dāng)年竣工率 10 ≥ 60% 10 ≥ 55% 5 ＜ 55% 0 2022/5/27 15 安裝主管 /安裝部經(jīng)理（ KPI2/2） 序號 考核項目 權(quán)重分值 指標(biāo) 績效分?jǐn)?shù) 數(shù)據(jù)來源 D 安裝服務(wù)交接檢 10 驗收合格日之前 10 IS系統(tǒng) 驗收合格日后 30天內(nèi) 8 驗收合格日后60天內(nèi) 6 驗收合格日 60天后 0 E 毛利 （分公司預(yù)算目標(biāo)） 10 完成目標(biāo) 10 財務(wù)部 ≥ *目標(biāo) 8 ≥ *目標(biāo) 6 ＜ *目標(biāo) 0 F 綜合滿意度 30 滿意 10 公司安裝部； 區(qū)域安裝總監(jiān)或區(qū)域總監(jiān)； 分公司總經(jīng)理 各占 10分權(quán)重 基本滿意 5 不滿意 0 2022/5/27 16 檢驗工程師 /高級檢驗工程師 (調(diào)試工程師 /高級調(diào)試工程師 ) 檢驗工程師 /高級檢驗工程師： ? 收入組成：基本工資 (12個月 )+個人績效獎金 ? 個人績效獎金由以下部分組成： ? 季度績效獎勵（另見 《 分公司安裝服務(wù)績效獎勵制度 》 ） ? 年度績效獎勵以單個項目（每臺安裝竣工和協(xié)議竣工電梯為 S元）計算，公式如下： – 年度獎金 =(安裝竣工臺量 +協(xié)議竣工臺量 ) S 獎金系數(shù) K+特殊調(diào)整 – 安裝竣工臺量和協(xié)議竣工臺量是指每一位檢驗工程師負(fù)責(zé)檢驗完成的項目臺量 – 獎金系數(shù) K=(A+B+C+D+E)/100 ? 合同變更（ VO） 獎金 2022/5/27 17 質(zhì)量主管 /質(zhì)量部經(jīng)理 質(zhì)量主管 /質(zhì)量部經(jīng)理： ? 收入組成：基本工資 (12個月 )+個人績效獎金 ? 個人績效獎金由以下部分組成： ? 季度績效獎勵（另見 《 分公司安裝服務(wù)績效獎勵制度 》 ） ? 年度績效獎勵以管理項目（每臺安裝竣工和協(xié)議竣工電梯為 U元）計算，公式如下： – 年度獎金 =(安裝竣工臺量 +協(xié)議竣工臺量 ) U 獎金系數(shù) K+特殊調(diào)整 – 安裝竣工臺量和協(xié)議竣工臺量是指每一位主管 /經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的項目臺量 – 獎金系數(shù) K=(A+B+C+D+E)/100 ? 合同變更（ VO） 獎金 2022/5/27 18 檢驗工程師 /高級檢驗工程師 質(zhì)量主管 /質(zhì)量部經(jīng)理（ KPI1/2） 序號 考核項目 權(quán)重分值 指標(biāo) 績效分?jǐn)?shù) 數(shù)據(jù)來源 A QFC 30 ≥ 80分 30 現(xiàn)場質(zhì)量與技術(shù)支持部 ≥ 75分 25 ≥ 70分 20 ≥ 65分 10 ＜ 65分 0 B 安裝維保交接檢 20 驗收合格日之前 20 IS系統(tǒng) 驗收合格日后 30天內(nèi) 15 驗收合格日后
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