企業(yè)福利體系設計方案(編輯修改稿)
2024-12-05 09:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目的預算。 要做細致的工作，確定出每一個員工福利項目的成本 . 要研究在盡可能滿足福利目標的前提下，降低福利成本的途徑與方法 . 在上述工作的前提下，制訂出相應的福利項目成本計劃。 福利項目的管理與分類 福利項目的統(tǒng)一管理 公司所有的分、子公司，必須按照總公司的要求，實行統(tǒng) 一福利政策，并要規(guī)范地實施，考慮到某些特殊情況的需要，子公司在申請執(zhí)行某一項總公司沒有建立的新福利項目時，可按以下程序向總公司辦理申請： 由分、子公司人力資源管理部門對所申報的新福利項目作出必要性的論證。 寫出福利項目申請實施的報告，并經(jīng)本單位主要負責人簽字后連同論證報告一并報總公司人力資源部。 總公司人力資源部對申請報告進行審核，并簽具書面意見后報公司董事長 : 董事長審批同意后即可通知執(zhí)行。 福利項目按其實施原則可分為以下兩大類 : 法律規(guī)定的福利項 目，這類福利項目國家有具體的明文規(guī)定，公司將按規(guī)定完全執(zhí)行 :如某些帶薪的假期、有關勞動保險、養(yǎng)老保險、有關醫(yī)療保健等。 企業(yè)自定的福利項目，這是指企業(yè)根據(jù)自身的條件和發(fā)展需要以及員工的需要可以靈活選擇的福利項目。如工作午餐、交通補貼、手機費用、旅游度假等。對于這類福利項目，公司將積極創(chuàng)造條件逐步向行業(yè)最前列邁進。 福利項目按其覆蓋范圍可分為以下三大類 : 基礎福利。 這是根據(jù)企業(yè)文化及普通員工生產(chǎn)、生活的基本需求而制定的基礎性福利及相關待遇。包括 :員工基本生活設施及條件、文化娛樂設施、各種帶薪假期以及根據(jù)國家政策與企業(yè)發(fā)展需要必須建立的基本福利政策等等，這類福利通常覆蓋全體員工。 中級福利。 這是企業(yè)針對績效優(yōu)秀的員工建立的福利政策，如商業(yè)保險、專業(yè)深造資助、組織公費旅游等。其目的是為了穩(wěn)定員工隊伍、鼓勵員工繼續(xù)努力作出更大貢獻。 高級福利， 是指企業(yè)針對中高級人才而制定的政策，如提供住房、交通用車、無息貸款，允許員工持 股等，目的是為了提高企業(yè)的核心競爭力，吸引和留住對企業(yè)有關鍵作用的人才。 可享受中級福利待遇員工的衡量標準 中級福利覆蓋績效優(yōu)秀的普通員工，衡量員工績效優(yōu)秀的標準是： 在月度績效考核中連續(xù) 6 個月保持特別優(yōu)秀的員工， 在技術開發(fā)或各項管理工作中具有創(chuàng)新成果，經(jīng)公司領導批準授予獎勵的員工，滿足以上兩個條件之一者均可申報享受中級福利待遇。 中級福利的申報政管理程序 由員工本人
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