組長(zhǎng)職責(zé)與功能ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 03:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (二 )管理的工具整理整頓 /顏色管理 /看板管理管理的基本動(dòng)作專業(yè)技術(shù) /標(biāo)準(zhǔn)化 /整理整頓 /教育訓(xùn)練 /改善 /安全衛(wèi)生 /預(yù)防保養(yǎng)管理的運(yùn)作全面性 TQM/TPM/JIT/TOC。基礎(chǔ)性 ISO/IE/QC定位 ﹕ 組長(zhǎng)級(jí)干部是各現(xiàn)場(chǎng)單位之基層干部 ,生產(chǎn)單位的中堅(jiān)分子 ﹐ 負(fù)全組管理與 領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)任角色 :組長(zhǎng)級(jí)干部是管理者與實(shí)踐者的完美結(jié)合 ,是執(zhí)行公司方針和組織目標(biāo)的具體實(shí)踐者 ,是基礎(chǔ)計(jì)劃的制定者 ,是員工與經(jīng)營(yíng)者的橋梁組長(zhǎng)因須肩負(fù)的任務(wù)與使命 ,須能實(shí)事求是 ,任勞任怨 ,以身作則 ,達(dá)成上級(jí)所賦予的工作目標(biāo) .組 長(zhǎng) 職 責(zé)一 ﹒ 任務(wù)與使命管理制程 ,提高品質(zhì)的責(zé)任 減少浪費(fèi) ,降低成本的責(zé)任 提高效率 ,嚴(yán)守交期的責(zé)任 維護(hù)紀(jì)律 ,確保安全的責(zé)任 培訓(xùn)部屬 ,激勵(lì)士氣的責(zé)任 設(shè)備維護(hù) ,工具管理的責(zé)任 橫向溝通 ,工作改善的責(zé)任組 長(zhǎng) 職 責(zé)二 .七項(xiàng)基本職責(zé)管制生產(chǎn)流程 , 已達(dá)到所需之產(chǎn)量與品質(zhì)水平 如 :組 長(zhǎng) 職 責(zé)三工作內(nèi)容216。每日查核工具與機(jī)器設(shè)備之情況那一條線 (站 )因機(jī)器故障而耽誤生產(chǎn)流程之情形216。機(jī)器何時(shí)停頓 (故障 )216。掌握目前狀況 — 在修理中或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)重新 setup預(yù)計(jì)何時(shí)可以開(kāi)始生產(chǎn)216。每日查核每一條 (組 )之人力安排是否能夠維持生產(chǎn)線上之流暢 ,若因人力不足或材料不足須立即對(duì)策216。
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