【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量保證體系。 2)質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，檢查分析質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況。 3)質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)【圖 62 質(zhì)量保證體系圖】。 (3)工程質(zhì)量工作組織保證體系 詳見(jiàn)【圖 63 工程質(zhì)量工作組織保證體系圖】。 質(zhì)量管理體系職能分配 為確保工程質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定制度、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，把責(zé)任落實(shí)到人，確保工程質(zhì)量合格。 12 圖 61 質(zhì)量管理 組織機(jī)構(gòu)圖 第 二 施 工 隊(duì) 質(zhì)量 工程師 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 部 第一 施 工 隊(duì) 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目 總工程師 生產(chǎn) 副經(jīng)理 工 程 部 物資設(shè)備部 經(jīng) 營(yíng) 財(cái)務(wù)部 試 驗(yàn) 室 測(cè) 量 室 13 圖 62 質(zhì)量保證體系圖 測(cè) 量 試 驗(yàn) 工程測(cè)量和檢測(cè)，材料及施工試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)計(jì)量工作 經(jīng)財(cái)部 保證合同的有效執(zhí)行，對(duì)進(jìn)場(chǎng)分承包方進(jìn)行預(yù)審 技術(shù)部 圖紙會(huì)審及施工方案編制，技術(shù)交底組織隱預(yù)檢質(zhì)量驗(yàn)收 安全部 負(fù)責(zé)制定實(shí)施重要工序安全施工措施 辦公室 負(fù)責(zé)文件收發(fā)，保證工程所用文件的有效性 工程部 組織施工并對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 物資部 供應(yīng)合格材料，保證施工機(jī)械保持良好工作狀態(tài) 質(zhì)量部 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，質(zhì)量問(wèn)題分析及處理 質(zhì) 量 目 標(biāo): 確保合格,爭(zhēng)創(chuàng)精品 工 程 ISO9001 質(zhì)量手冊(cè)及程序文件 崗 位 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 施工人員持證上崗制度，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 技術(shù)交底制度，樣板制，“三檢” 制等 依 據(jù) 規(guī) 范 、標(biāo) 準(zhǔn) 控 制 質(zhì)量檢驗(yàn)子體系 材料構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn) 工 序 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 部位工程質(zhì)量檢驗(yàn) 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn) 組 織 保 證 體 系 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程的質(zhì)量工作 制度保證體系 施工保證體系 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 達(dá) 到 質(zhì) 量 目 標(biāo) 14 圖 63 工程質(zhì)量工作組織保證體系圖 分 項(xiàng)管理點(diǎn)，由各專業(yè)部門負(fù)責(zé) 工序質(zhì)量控制 QC 小組活動(dòng)，由施工 人員或作業(yè)班長(zhǎng)主持 安全生產(chǎn)制度及安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，質(zhì)安員 安全防護(hù)措施 由質(zhì)安部門制定，隨計(jì)劃下達(dá) 檢查制度執(zhí)行情況，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員 實(shí)施性施工組織 設(shè)計(jì)由工程部門提出 施工平面布置及文明施工措施，由工程部門提出 具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理 程序施工 場(chǎng)地整潔 防止污染環(huán)境 流水施工網(wǎng)絡(luò) 分項(xiàng)工序施工 進(jìn)行控制圖 分部、單位工程審核評(píng)定由技術(shù)主管主持，質(zhì)安員、班組長(zhǎng)參加 施工全過(guò)程 控制由工程 部門負(fù)責(zé) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理、安全、質(zhì)量 監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加 自檢、互檢、交接檢， 由作業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé) 目標(biāo)成本管理，由項(xiàng)目 經(jīng)理主持工程、物資、 機(jī)械、定額、財(cái)務(wù)執(zhí)行 工料機(jī)消耗臺(tái)帳由 工程 材料、機(jī)械提供財(cái)務(wù)匯 總 每季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 由項(xiàng) 目經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)提供 資料，有關(guān)人員參加 可 靠 性 系 統(tǒng) 性 及 時(shí) 性 各種原始記錄，憑證資料， 臺(tái)帳規(guī)定由鑒別部收集提供 關(guān)鍵線路施工， 施工總進(jìn)度控制 質(zhì) 量 保 證 總 工 程 師 安全生產(chǎn)保證 降 低成本保證 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總 工 程 師 文明施工保證 技術(shù)資料保證 工期保證 現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 分項(xiàng)工程檢查評(píng)定由施 工員主持，作業(yè)班長(zhǎng)， 質(zhì)安員參加 15 (1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 2)組織有關(guān)人員對(duì)班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。按施工程序合理組織施工，對(duì)分項(xiàng)工程或工序要求先做好樣板，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。 3)監(jiān)督班組認(rèn)真開(kāi)展三檢，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。 4)組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查，隨時(shí)掌握工 程質(zhì)量情況，找出問(wèn)題根源，尋求解決辦法。 5)堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題或事故檢查三不放過(guò)的原則，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。不得隱瞞或袒護(hù)。 6)參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對(duì)竣工交付使用后的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (2)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) .對(duì)工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)、檢查的責(zé)任。 2)施工生產(chǎn)中認(rèn)真堅(jiān)持按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底和操作規(guī)程施工。 3)每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在施工前對(duì) 班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底．關(guān)鍵工序做好上道工序?qū)ο碌拦ば蚪唤拥慕唤庸ぷ鳌? 4)經(jīng)常組織工班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行三檢．參加上級(jí)部門質(zhì)量加檢查工作，對(duì)上級(jí)質(zhì)量部門或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)人員糾正。掌握在施工程質(zhì)量工作情況 ,做好檢查記錄。 5)對(duì)造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則、并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員不得隱瞞袒護(hù)。 6)工程使用的材料必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用不合格材料，并對(duì)因材料不合格造成的質(zhì)量問(wèn)題和事故負(fù)主要責(zé)任。 (3)項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)程、 規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2)負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。向工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。 16 3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范操作的行為立即糾正，對(duì)責(zé)任班組和個(gè)人給予停工、返工、罰款處理。 4)認(rèn)真熟悉審核圖紙，及時(shí)辦理變更洽商。組織工程質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項(xiàng)目，要嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其 它內(nèi)業(yè)資料，對(duì)因沒(méi)有及時(shí)檢查而造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。 5)組織建立健全質(zhì)量資料各種臺(tái)帳，督促做好原始資料的收集整理工作，使資料整理及時(shí)齊全。 6)負(fù)責(zé)竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作。 (4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) 1)協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。向工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問(wèn)題。 2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范操作的行為立即糾正，并上報(bào)項(xiàng)目總工程師。對(duì)責(zé)任班組和個(gè)人 給予停工、返工、罰款處理。 3)認(rèn)真熟悉審核圖紙，及時(shí)辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)。 4)建立健全質(zhì)量資料各種臺(tái)帳，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及時(shí)齊全。 (5)工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 1)必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 2)組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底進(jìn)施工，對(duì)違反有關(guān)原則的班組或個(gè)人給予停工、返工處罰。 3)組織班組開(kāi)展自檢互檢交接檢活動(dòng)，組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定，對(duì)操作中的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)處理。 4)控制本專業(yè)主要材料的使用，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)證和試驗(yàn)的材料不得使用，對(duì)因使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 5)負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對(duì)在施工程進(jìn)行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 (6)試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 17 1)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，特別是鋼筋、水泥、石、砂、 混凝土的必試關(guān)，及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材質(zhì)證明材料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如配比、計(jì)量等。 2)按規(guī)定批量制作試件，按比例送見(jiàn)證試件。試驗(yàn)資料齊全。 (7)測(cè)量員質(zhì)量職責(zé) 1)按設(shè)計(jì)圖紙、 技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確測(cè)設(shè)道路中線、標(biāo)高線、施工線，及時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù)。 2)對(duì)需保護(hù)的管線、建 (構(gòu) )筑物按規(guī)范要求進(jìn)行沉降及變形觀測(cè)，并收集和保存有關(guān)資料。 (8)專職質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé) 1)嚴(yán)格按施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督檢查。 2)及時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評(píng)定記錄，建立有關(guān)質(zhì)量臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。 3)堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造者有權(quán)要求停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。 4)參加隱蔽工 程檢查和竣工驗(yàn)收、交接工作，監(jiān)督質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的處理。 (9)材料員質(zhì)量責(zé)任制 1)據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求，會(huì)同物資職能部門采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格設(shè)備和材料。 2)進(jìn) 場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員，對(duì) 進(jìn) 場(chǎng)原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，正確標(biāo)識(shí)。 3)據(jù)工程施工進(jìn)度編制單位月度材料申請(qǐng)計(jì)劃。深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。 4)熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū)和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。 5)實(shí)行計(jì)劃用料，根據(jù)施工場(chǎng)地情況 堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。 6)做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。 7)健立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。 18 第 7 章 安全 生產(chǎn) 保證措施 安全管理體 系 及安全目標(biāo) (1)安全管理體系 建立項(xiàng)目安全施工管理體系，明確體系中各崗位職責(zé)以及權(quán)限，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)。 嚴(yán)格抓好參建隊(duì)伍的管理，組織其建立相