工商銀行案例分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 模式 u企業(yè)網(wǎng)上銀行 —— 工行財 e通u個人網(wǎng)上銀行 —— 金融 @家 贏利模式u企業(yè)業(yè)務(wù)收費 u個人業(yè)務(wù)收費 u電子商務(wù)收費 商業(yè)模式 u企業(yè)和個人服務(wù)收入包括服務(wù)費、交易費和工本費等； u電子商務(wù)收費包括服務(wù)費用和交易費。服務(wù)費主要指特約單位開通服務(wù)費，每個 B2B、 B2C、 C2C特約單位不低于2022元；交易費包括工商銀行賬戶在線支付 B2B（ B2C、C2C）業(yè)務(wù)、工商銀行商城業(yè)務(wù)等收費。 商業(yè)模式(1)雄厚的實力和良好的信譽? （ 2）堅實的電子化基礎(chǔ)? （ 3）龐大而固定的客戶群體? （ 4)廣泛的網(wǎng)上銀行覆蓋面? （ 5）安全的網(wǎng)上銀行系統(tǒng)核心能力 經(jīng)營模式 （ 1）構(gòu)建完整的網(wǎng)上銀行服務(wù)體系
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