實訓(xùn)課程四：撰寫企業(yè)財產(chǎn)保險風(fēng)險評估報告恢復(fù)ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)險發(fā)生后對目標(biāo)的影響程度，作為兩個維度繪制在同一個平面上（即繪制成直角坐標(biāo)系）。對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險對目標(biāo)影響程度的評估有定性、定量等方法。 n 定性方法是直接用文字描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險對目標(biāo)的影響程度，如 “極低 ”、 “低”、 “中等 ”、 “高 ”、 “極高 ”等。 n 定量方法是對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險對目標(biāo)影響程度用具有實際意義的數(shù)量描述，如對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低用概率來表示，對目標(biāo)影響程度用損失金額來表示。定量方法一評 分 1 2 3 4 5定量方法二一定 時 期發(fā) 生的概率10%以下 10% 30%30% 70%70% 90%90%以上 定性方法文字描述一極低 低 中等 高 極高文字描述二一般情況下不會發(fā)生極少情況下才發(fā) 生某些情況下 發(fā)生較 多情況下 發(fā)生常常會發(fā) 生文字描述三今后 10年內(nèi) 發(fā) 生的可能少于1次今后 5－10年內(nèi)可能 發(fā)生 1次今后 2－5年內(nèi)可能 發(fā) 生 1次今后 1年內(nèi)可能 發(fā) 生1次今后 1年內(nèi)至少發(fā) 生 1次例一n 對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和風(fēng)險對目標(biāo)影響程度進(jìn)行定性或定量評估后，依據(jù)評估結(jié)果繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖。如：某公司對 9項風(fēng)險 (火災(zāi)、地震、洪水、雷擊、爆炸、生產(chǎn)安全、員工暴動、經(jīng)濟危機、戰(zhàn)爭 )進(jìn)行了定性評估，風(fēng)險 ①發(fā)生的可能性為 “低 ”，風(fēng)險發(fā)生后對目標(biāo)的影響程度為 “極低 ”； …… ；風(fēng)險 ⑨ 發(fā)生的可能性為 “極低 ”，對目標(biāo)的影響程度為 “高 ”，則繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖如下：參考該圖繪制我院風(fēng)險坐標(biāo)圖極高 ⑥生產(chǎn)安全高 ②地震⑧經(jīng)濟危機中等 ⑤爆炸③洪水低 ①火災(zāi)④雷擊⑦員工暴動極低 ⑨戰(zhàn)爭可能性極低 低 中等 高 極高 影響程度 例 2n 如某公司對 7項風(fēng)險進(jìn)行定量評估，其中：風(fēng)險 ① 發(fā)生的可能性為 83%，發(fā)生后對企業(yè)造成的損失為 2100萬元；風(fēng)險 ② 發(fā)生的可能性為40%，發(fā)生后對企業(yè)造成的損失為 3800萬元；……. ；而風(fēng)險 ⑦ 發(fā)生的可能性在 55%到 62%之間，發(fā)生后對企業(yè)造成的損失在 7500萬元到9100萬元之間，在風(fēng)險坐標(biāo)圖上用一個區(qū)域來表示，則繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖如下：n 可能性影響損失（億元）20406080100 1●● ●●● ●●風(fēng)險一風(fēng)險二風(fēng)險七
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