雙贏談判技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】雙贏商務談判技巧高級培訓師：狄振鵬南京仁人成功機構浪潮集團銷售人員培訓2狄振鵬博士04、05年中國“十大杰出培訓師”國家注冊企業(yè)管理顧問師導師資深營銷顧問、管理技能訓練師北京時代光華特聘高級培訓師國際金融集團高級經(jīng)理、培訓經(jīng)理麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等多個品牌課程、書籍、光盤受歡迎

2025-05-12 07:23

終端談判技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】終端談判技巧終端談判技巧目錄:一、談判目標的設定二、談判準備工作三、談判流程四、終端常用的談判技巧終端談判技巧一、談判目標設定1、公司策略目標2、終端排摸3、列出目標終端終端談判技巧–排模–了解終端的詳細情況–理順進貨渠道–產(chǎn)品宣傳–進包

2025-01-17 07:33

ka客戶管理-家樂福談判技巧-資料下載頁

【總結】?如何認識重點客戶?重點客戶的管理?重點客戶的管理組織?家樂福采購談判技巧如何認識重點客戶199220231.Metro2.Wal-Mart3.Rewe4.Aldi5.Promodes6.Carrefour6050282626

2025-02-10 22:41

采購談判技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】采購談判技巧天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632，但需要說他是你的合作者。。，讓銷售員乞求；這將為我們提供一個更好的交易機會。：“你能做得更好”。，并不斷要求得更多，直到銷售人員停止提供折扣。，而認為銷售人員始終有一個上級，他總可能提供

2024-10-17 00:32

談判技巧教材ppt課件-資料下載頁

【總結】談判要點?常見的四種談判類型?一、不動腦筋，輕率反應，明知不對頑固堅持，死教條，以無知為主導，談判時必定干蠢?事。?驢我驢，我怕誰！?二、對任何東西都能接受，總是聽人擺布，缺乏為自身利益而斗爭的意識，怕得罪人?羊狼的美餐

2025-05-12 13:18

薪酬談判技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】薪酬談判技巧★1、薪酬：從對員工的激勵角度上講，可以將薪酬分為兩類：一類是外在激勵性因素，如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內部統(tǒng)一的福利項目等；另一類是內在激勵性因素，如員工的個人成長、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓等?！?、談判：談是指雙方或多方之間的溝通和交流，判就是決定一件事情。只有在雙方之間溝通和交流的基礎之上，了解對方的需求和內容，才能夠做出相應的決定

2025-04-29 04:12

采購談判技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】采購談判技巧，但需要說他是你的合作者。。，讓銷售員乞求；這將為我們提供一個更好的交易機會。：“你能做得更好”。，并不斷要求得更多，直到銷售人員停止提供折扣。，而認為銷售人員始終有一個上級，他總可能提供額外折扣。，或要到休息室，或去打電話并獲得批準，可以認為他所給予

2025-05-07 03:27

招商技巧談判ppt課件-資料下載頁

【總結】招商談判技巧培訓第一步—談判前準備①自身準備談判內容：預先設計好要與客戶交談的話題及想要了解的內容。面對困難：如果客戶產(chǎn)生抵觸心理，直接將你拒之門外時，要保持平常心態(tài)，想辦法突破。面對驚喜：如果客戶很快承諾合作，因用冷靜的態(tài)度對其進行正確的判斷。個人形象：包括合理的著裝、陽光的精神面貌，個人氣場的營造，說話語速的調整等等。

2025-05-12 08:48

家樂福－生鮮談判(ppt69頁)-資料下載頁

【總結】1生鮮談判2簡介?這個培訓將提供你對工作的基本概念。?我們盡量讓這個訓練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方，請隨時告訴我們。?若你有需要的話，我們可以重復做這個訓練。?參考公司政策，并以公司政策為依據(jù)。3內容I.定義II.規(guī)則III.年度合同

2025-01-13 22:23

成功的談判技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】1成功的談判技巧自我介紹?您貴姓？?在哪里任職？?具體的工作職責是什么？?通常什么時候需要談判？?談判的對象是誰？為什么要進行談判？?來此培訓的目的是什么？課程宗旨?通過這門課程的培訓，我們將學會如何有效地計劃和準備談判；?并同時掌握使談判有效進行并取得成功的技巧。培

2025-04-29 02:30

商務談判技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】國內大額產(chǎn)品銷售培訓第一人—丁興良！中國客戶關系管理專家國內大額產(chǎn)品銷售培訓第一人—丁興良！中國客戶關系管理專家國內軟件項目銷售培訓第一人中國客戶關系管理專家英維思集團銷

2025-05-12 12:13

談判僵局處理技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】第八章談判僵局處理技巧談判僵局指在商務談判過程中，由于雙方觀點、立場差異較大，利益沖突難以協(xié)調，同時各方又都不肯再做出讓步妥協(xié)，形成暫時的一種對峙僵持局面。第一節(jié)產(chǎn)生僵局的原因一、談判雙方角色定位不均等參與商務談判的企業(yè)并非都是實力相當，經(jīng)常存在著洽談雙方一方強、一方弱，一方大、一方小等差別，這種情況往往容易使雙方

2025-05-03 18:19

采購談判技巧實例ppt課件-資料下載頁

【總結】如何做一名優(yōu)秀采購人員?一、KASH模型?K代表知識（KNOWLEDGE）即完成工作所需要的信息或事實。?A代表態(tài)度（ATTITUDE）即行為背后的信念。（工作意愿）?S代表技能（SKILL）即完成工作所需要的技術或能力。?H代表習慣（HABIT）即工作需要養(yǎng)成良好的習慣?？傊畱B(tài)度代表想干，知識和技能代表能干，一個人又想

2025-05-07 03:27

見面客戶談判技巧ppt課件-資料下載頁

【總結】見面客戶談判技巧前言作一個優(yōu)秀的銷售人員,必須對自己的產(chǎn)品,自己的公司,自己的行業(yè),自己的知識非常非常的有信心,因為我們堅信我們的服務可以給客戶帶來價值,如果沒有這個前提,你肯定做不好銷售工作.有了這些前提后,銷售其實非常的簡單,就是在客戶面前充滿激情的說出你想說的話.然后成熟的利用一些技巧,你就可以成為一個

2025-05-12 13:10

采購談判技巧ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】2022年12月采購談判技巧2022年12月，但需要說他是你的合作者。。，讓銷售員乞求；這將為我們提供一個更好的交易機會。：“你能做得更好”。2022年12月，并不斷要求得更多，直到銷售人員停止提供折扣。，而認為銷售人員始終有一個上級，他總可能提供額外折扣

2025-05-07 03:27

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