cis第二小組作業(yè)ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-25 22:16 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)形象設計貫穿人性管理的思想，偏重以 人為本。 日本式的 CI注重前置性的企業(yè)實際調查研究，以及企 業(yè)開發(fā)經營與發(fā)展等策略制定，因而企業(yè)形象策劃耗 費的時間較長。 日本的 CI模式最主要是以公司內部為重點，企圖整合 全體員工的工作意識，確定 企業(yè)的經營理念，如今更 轉化為改造企業(yè)及使企業(yè)活性化的方法。 中國 CI存在的問題 : 部分企業(yè)缺乏企業(yè)形象意識。 企業(yè)片面導入 CI。 許多企業(yè)的形象設計缺乏差 異性。 具有中國特色的 CI設計特點： 把人的設計作為 CI設計的 切入點。 重視理念。 注重企業(yè)管理。 綜合美國、日本 CI的發(fā)展成就 展望中國 CI革命的未來 一、首先要認清我國企業(yè)的現(xiàn)狀：部分企業(yè)缺乏企業(yè) 形象意識、企業(yè)片面導入 CI、許多企業(yè)的形象設計缺 乏差異性。 二、針對我國企業(yè)的現(xiàn)狀，走有中國特色的 CI發(fā)展之路： 進行 CI反思，應用有意識有針對性地借鑒日本臺灣 地區(qū)已經形成 CI模式的合理內核和有用形式，同時汲取 中華民族文化的精髓，從而達到內可聚外可昭的最佳境界。 尋找獨特的價值理念，企業(yè)理念是 CI的靈魂、核心和 導向。獨特的價值理念有利于消費者識別，提高知名度。 注重企業(yè)管理，企業(yè)形象的塑造要內外結合，既要提 高產品質量和服務，又要注重廣告宣傳，不斷完善，與時俱進。 重視 CI人才的培養(yǎng)，人才是企業(yè)發(fā)展的重要動力。 任人唯賢，方可群英薈萃，大戰(zhàn)宏圖。 就個人經驗來談一談中國企 業(yè)在你心目中的形象 企業(yè)形象簡稱 cis，是構建一個企業(yè)有別于另一個企業(yè)的識別系統(tǒng)，主要通過企業(yè) 識別系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)三個子系統(tǒng)體現(xiàn)。企業(yè)可以通過提 升企業(yè)形象，強化內部管理，拓寬市場，提高市場占有率，增強企業(yè)競爭能力。企業(yè) 形象在我國的興起與發(fā)展，實質上是我國社會主義市場經濟發(fā)展階段，企業(yè)走向個性 化的必然結果。 逐漸樹立品牌意識，創(chuàng)建名牌，在發(fā)展本國市場的同時開拓國際市場。 由于原來中國企業(yè)家缺乏名牌意識，忽視名牌創(chuàng)立，所以中國的產品在國際市場上寥 若晨星，因此為了迎接挑戰(zhàn)，與國際市場接軌，中國的企業(yè)開始重視企業(yè)形象，創(chuàng)建名牌。 塑造有個性的企業(yè)形象。 隨著市場經濟的繁榮，人們的價值觀念以及消費行為的隨之變化，消費者對產品的品 位、美感要求日漸提高。為了適應這一潮流，企業(yè)通過 CI，加強產品的感性訴求的能 力，塑造有個性的企業(yè)形象。 以人為本 我國國有企業(yè)占主導地位，企業(yè)的性質決定了職工是企業(yè)的主人和企業(yè)管理的主體， 因此企業(yè)的發(fā)展向著以人為本。 重視理念 企業(yè)理念是 CI的靈魂、核心和向導，它的實質是以價值觀為核心的一種精神文化。 我國企業(yè)理念也是向著這一方向而發(fā)展的。但是我國企業(yè)形象也存在著一些問題。 我國企業(yè)導入 CI的比率不高，地區(qū)分布不平衡。我國企業(yè)導入 CI缺乏整體觀念。 誤把導入 CI當成治療企業(yè)疑難雜癥的靈丹妙藥。許多企業(yè)的形象設計缺乏差異性。 結合消費者行為的變化發(fā)展以及中國個 別企業(yè)或整體存在問題， 談談 CI導入的必要性 適應市場經濟發(fā)展 企業(yè)走向市場，成為自主經營、自負盈虧的主體是大勢所趨。 因此，在企業(yè)轉換經營機制的過程中，在市場營銷活動中采用 CI 戰(zhàn)略去創(chuàng)建
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