【文章內(nèi)容簡介】 型 步驟 – 數(shù)據(jù)架構(gòu) 數(shù)據(jù)架構(gòu)階段的步驟 36 37 Business Reference Model (BRM) Lines of Business ? Agencies, Customers, Partners Service Component Reference Model (SRM) ? Service Layers, Service Types ? Components, Access and Delivery Channels Technical Reference Model (TRM) ? Service Component Interfaces, Interoperability ? Technologies, Remendations Data Reference Model (DRM) Business focused Data Standardization ? Cross agency Information Exchanges Business Driven Approach (Citizen Centered Focus) Performance Reference Model (PRM) ? Government wide Performance Measures amp。 Outes ? Line of Business specific Performance Measures amp。 Outes Federal Enterprise Architecture (FEA) Component Based Architectures ? ? Component Based Architectures 業(yè)務(wù)參考模型 (BRM) 業(yè)務(wù)線 機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴 服務(wù)組件參考模型 (S M) 服務(wù)層次、服務(wù)類型 組件、訪問和交付渠道 技術(shù)參考模型 (TRM) 服務(wù)組件接口、互操作能力 技術(shù)、建議 數(shù)據(jù)參考模型 (DRM) 聚焦于業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 跨機(jī)構(gòu)信息交換 業(yè)務(wù)驅(qū)動方法 績效參考模型 (PRM) 政府范圍內(nèi)的績效度量與產(chǎn)出 具體業(yè)務(wù)線的績效度量與產(chǎn)出 Component Based Architectures 聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu) (FEA) 組件驅(qū)動的架構(gòu) FEA由一套相互關(guān)聯(lián)的參考模型組成，用來進(jìn)行跨機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)分析，識別機(jī)構(gòu)內(nèi)部或跨機(jī)構(gòu)的重復(fù)投資、差距和機(jī)會。這些參考模型共同組成一個框架，用共同的和一致的方式來描述FEA的重要元素。 （ 4） FEAF 37 38 ? 數(shù)據(jù)參考模型主要是在綜合層次上描述那些支持項目和業(yè)務(wù)線操作的數(shù)據(jù)和信息。 ? 數(shù)據(jù)參考模型描述交互種類，以及發(fā)生在政府和其各種用戶、組成機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)伙伴之間的信息交換的種類。它按照通用的內(nèi)容域，特別是業(yè)務(wù)子功能，來進(jìn)行政府信息分類，并且將那些目錄域分解到非常細(xì)致的層次，直至多數(shù)業(yè)務(wù)過程和活動都可用的數(shù)據(jù)元素。 ? 數(shù)據(jù)參考模型建立了一個通用的可理解的分類，識別重復(fù)數(shù)據(jù)資源，以及使信息在機(jī)構(gòu)和部門之間共享。一個通用的數(shù)據(jù)分類明細(xì)模型會使聯(lián)邦政府內(nèi)部以及政府與其伙伴之間的信息交換過程更加流暢。 ? 數(shù)據(jù)參考模型是在一個業(yè)務(wù)線的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，而不是靠單個累積的努力。這就要考慮并集中關(guān)注對關(guān)鍵改進(jìn)域的識別，產(chǎn)生明顯地可辨識和可度量的結(jié)果。 數(shù)據(jù)參考模型 數(shù)據(jù)分類 業(yè)務(wù) 背景 數(shù)據(jù) 結(jié)構(gòu) 數(shù)據(jù)元素 數(shù)據(jù)交換 信息交換包 39 數(shù)據(jù)參考模型 (續(xù)） 數(shù)據(jù)分類 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 信息交換包 業(yè)務(wù) 背景 主題域 超類型 數(shù)據(jù)交換 數(shù)據(jù)元素 數(shù)據(jù)對象 數(shù)據(jù) 屬性 數(shù)據(jù)表示 識 別 那些執(zhí)行活動的業(yè)務(wù)線；這些活動生成 和利用緊密相關(guān)的信息以達(dá)到相似的成果 識別 數(shù)據(jù)的概念 分 類，它具有映射相似的由 政府使用的數(shù)據(jù)組的意圖 由一個工作單元產(chǎn)生或要求的信息，并且按 序傳送到另一個工作單元。工作單元使用或產(chǎn)生數(shù)據(jù)。 用明 確 的業(yè)務(wù)含義識 別 的思想、抽象和事 物，而且其屬性和行為遵從相同的規(guī)則 表示 數(shù)據(jù)的實(shí)際描述 表示 一個數(shù)據(jù)元素的值類型 數(shù)據(jù)參考模型 40 數(shù)據(jù)共享 查詢點(diǎn)和交換包 數(shù)據(jù)描述 數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)資產(chǎn) 數(shù)據(jù)背景 分類 (編目 ) 如何發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)？ 是什么數(shù)據(jù)？ 如何交換數(shù)據(jù)？ 數(shù)據(jù)參考模型的抽象模型 41 數(shù)據(jù)規(guī)劃的理論 相關(guān)理論介紹 北達(dá)軟信息化咨詢與培訓(xùn)中心 數(shù)據(jù)規(guī)劃與 信息架構(gòu) 數(shù)據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容 數(shù)據(jù)規(guī)劃的工程方法 議程 / Agenda 當(dāng)值章節(jié)對應(yīng)的橢圓框使用效果：繪圖工具 形狀樣式 紅色系列 細(xì)微效果 強(qiáng)調(diào) 2 此橢圓框亦使用了“百葉窗”自定義動畫效果 其他章節(jié)對應(yīng)橢圓框不使用任何效果，包括動畫效果 用文檔主標(biāo)題替換右側(cè)半圓球中的問好 42 Copyright @ 2022 北達(dá)軟 此頁面相當(dāng)于 Word文檔的一級標(biāo)題頁面，即 PPT文檔的所有一級標(biāo)題列在此。二級標(biāo)題使用方法見下頁。 數(shù)據(jù)規(guī)劃實(shí)例 數(shù)據(jù)規(guī)劃目的與意義 四、數(shù)據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容 ? 信息架構(gòu) 是企業(yè)所有人員完成自己工作所需信息的集合，分層分類管理。 ? 數(shù)據(jù)架構(gòu) 描述了一個組織的邏輯、物理數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)管理資源的結(jié)構(gòu)，它是一組分層的模型，為戰(zhàn)略性的計劃提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。 數(shù) 據(jù) 架 構(gòu)定 義數(shù) 據(jù) 分 布數(shù) 據(jù)管 理物 理 模 型邏 輯 模 型概 念 模 型戰(zhàn) 略參考模型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)43 信息架構(gòu) 序號 指標(biāo)名稱 （多為人均、比率） 度量單位 網(wǎng) 省 地 職能域 1 總成本 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 2 售電量 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 3 售電單位成本 元 /千千瓦時 √ √ √ 財務(wù)管理 4 購電單位成本 元 /千千瓦時 √ √ √ 財務(wù)管理 5 發(fā)電單位成本 元 /千千瓦時 √ 財務(wù)管理 6 供電單位成本 元 /千千瓦時 √ √ √ 財務(wù)管理 7 售電平均單價 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 8 成本利稅率 % √ √ √ 財務(wù)管理 9 購電費(fèi) 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 10 售電收入 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 11 內(nèi)部利潤總額 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 12 稅金 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 13 固定資產(chǎn)原值 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 14 固定資產(chǎn)原值平均余額 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 15 固定資產(chǎn)凈值 萬元 √ √ √ 財務(wù)管理 16 固定資產(chǎn)折舊 萬元 √ 財務(wù)管理 17 ? ? ? ? ? ? 采購 管理 D041406 競標(biāo)文件 D042121 自主采購訂單 D042125 密封詢價申請表 D042306 采購計劃表 D042309 市場價格信息表 D042405 競標(biāo)結(jié)果 D042409 供應(yīng)商信息 D042422 合格供應(yīng)商目錄 D042426 廉政承諾書 D043303 配網(wǎng)設(shè)備 /材料計劃申請表 D043304 主網(wǎng)設(shè)備 /材料計劃申請表 D043305 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、通訊材料、辦公用品計劃申請表 D043401 競爭性談判文件 合同 管理 D041103 質(zhì)量爭議處理反饋單 D041408 中標(biāo)簽約通知書 D042121 自主采購訂單 D042402 物資供應(yīng)索賠函 D042405 競標(biāo)結(jié)果 D042409 供應(yīng)商信息 D042418 物資合同管理清單 D042423 合同審簽表 D042424 合同談判紀(jì)要 D042430 合同變更 D042431 延期交貨通知書 D042433 合同執(zhí)行評價 D042436 采購合同 D042437 技術(shù)協(xié)議 D043412 設(shè)備催交 監(jiān)造 管理 D042417 設(shè)備監(jiān)造項目表 D042441 監(jiān)造總結(jié)報告 D043404 監(jiān)造工作計劃 D043405 監(jiān)造大綱 D043406 監(jiān)造作業(yè)指導(dǎo)書 D043410 設(shè)備監(jiān)造簡報 44 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：應(yīng)用孤立到信息共享的跨越 ? 在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的同時搞好數(shù)據(jù)管理 ， 規(guī)劃信息資源 ， 則更能使信息系統(tǒng)發(fā)揮 （資源） 效益 ,， 也有利于信息技術(shù)真正起到作用 ， 而 不 至于使在信息技術(shù)上的投資掉入“黑洞” （ 烏家培 ）。 Ⅰ. 數(shù)據(jù)文件 (DataFiles) Ⅱ. 應(yīng)用數(shù)據(jù)庫 (Application Data Bases) Ⅲ. 主題數(shù)據(jù)庫 (Subject Data Bases) Ⅳ. 數(shù)據(jù)倉庫 (Data Warehouse)