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正文內(nèi)容

寶泉嶺公司經(jīng)營責(zé)任制方案(編輯修改稿)

2025-05-25 13:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 驗檢疫費、計量檢定費、訴訟費、土地使用費等各項規(guī)費經(jīng)生產(chǎn)公司努力低于國家規(guī)定收費標準繳費的,節(jié)約部分全額計入承包損益。非經(jīng)承包公司努力爭取的不計入承包損益。固定性工資 員工最低保障工資、崗位工資等在停產(chǎn)情況下也必須支付的工資,由集團按上述規(guī)定標準核定并支付,由公司計入生產(chǎn)成本。(四)產(chǎn)品品率產(chǎn)品品率均以標準大豆水分13%,雜質(zhì)1%折算:工藝損失率:%。脫膠油得率:標準大豆平均含油率%;濃縮磷脂品率:標準大豆重量%(粗磷脂品率按實際水分折合成濃縮磷脂后再計算);出粕率: 1-原油品率/-濃縮磷脂品率/-胚芽品率-脫皮率-工藝損失率胚芽品率:標準大豆重量%(一級品80%含量);脫皮率:[豆皮量(1-豆皮水分)/]/標準大豆量以上各項按增減量及當(dāng)期產(chǎn)品不含稅價格按5%提成計入承包損益。注:加工量=稱示數(shù)加工量調(diào)整系數(shù)。加工量調(diào)整系數(shù)=(100篩前雜烘前水)/(100131)(五)產(chǎn)品質(zhì)量指標粕殘油:集團規(guī)定值()。獎罰金額=產(chǎn)粕量(集團規(guī)定值實際值)當(dāng)期油價粕殘溶:集團規(guī)定值上限(普通粕700ppm)。獎罰金額=產(chǎn)粕量(集團規(guī)定值上限實際值)當(dāng)期溶劑價格 一級油、三級油:按照國家標準考核,出現(xiàn)不合格產(chǎn)品按照單項獎罰中不合格品獎罰處理。五、單項獎罰商品豆銷售利潤提成(經(jīng)營部考核) :生產(chǎn)公司為集團提供商品豆,按實際毛利20%提成計入承包損益。毛利提成=商品豆銷售價原料即時采購成本價清選費用(按提供商品豆數(shù)量,以108元/噸大包計算)裝火車前運費等各項費用豆粕自然損耗(企管部考核):鋼板倉儲存不計損耗。現(xiàn)場露天儲存30天之內(nèi)合理損耗為3‰。在此基礎(chǔ)上每增加10天增加2個千分點,不足30天按30天計算,%。指標內(nèi)損耗由集團統(tǒng)一作商品損失處理;超指標損耗由工廠承擔(dān),直接作沖減庫存產(chǎn)品處理?,F(xiàn)場周轉(zhuǎn)儲存分辯不清具體垛位儲存天數(shù)時按加權(quán)平均數(shù)計算。工廠申請核減庫存短量時必須提供規(guī)范的產(chǎn)品儲存臺帳,否則集團不予核準。豆油儲存損耗(企管部考核):豆油儲存損耗為0,虧損全額沖減承包公司效益。副產(chǎn)品收入提成(企管部考核):皂角、豆皮、地腳土糧、爐灰等集團允許自行銷售的副產(chǎn)品,按銷售額20%提成,提成計入承包損益。廢舊物資變賣收入提成(企管部考核):廢舊包裝箱、廢包裝瓶、廢包裝袋等廢舊物資按集團相關(guān)規(guī)定流程銷售,其銷售額按20%提成計入承包損益。豆粕裝載費用提成(銷售公司考核):以敞車800袋/車,蓋車820袋/車為基數(shù),每增加或減少1袋,獎罰2元。獎罰全額計入承包損益。單位建筑面積月耗汽指標節(jié)約(企管部考核):按采暖面積計算。采暖面積包括廠內(nèi)、廠外兩部分,,供暖期6個月,超節(jié)100%計入承包損益.豆皮返加工創(chuàng)收(企管部考核)加工本公司豆皮,按創(chuàng)效額的20%提承包效益;加工自購或外單位轉(zhuǎn)運來豆皮,按創(chuàng)效額30%提承包效益;豆皮轉(zhuǎn)發(fā)給其他生產(chǎn)公司返加工,按創(chuàng)益額的10%計入承包損益。其它自營創(chuàng)效項目提成(經(jīng)營部考核):按項目實現(xiàn)的邊際貢獻收益100%提成,計入承包損益。不合格品處理(企管部考核):不合格品可降價出售,降價損失計入責(zé)任單位當(dāng)期目標成本。因不合格品流入市場給集團造成影響的,除承擔(dān)降價損失外,按其損失額加罰20%,計入承包損益。1自營大豆超占利息(財務(wù)部考核): 生產(chǎn)公司自營大豆,三個月以內(nèi)不能變現(xiàn)的需按同期貸款利率承付利息,利息計入當(dāng)期承包損益。1物資庫存超占利息(財務(wù)部考核): 集團根據(jù)公司物資采購地理條件和生產(chǎn)經(jīng)營情況等核定物資庫存定額,超定額庫存占用流動資金需按銀行同期貸款利率承付資金占用費,占用費全額計入承包損益。1鐵路罐車超時付費(銷售公司考核): 鐵路罐車到達生產(chǎn)公司之后,因公司原因不能及時掛出,超出銷售公司規(guī)定的時間,需按集團規(guī)定承擔(dān)滯期費,滯期費全額計入承包損益。1其它流動資金超占利息(財務(wù)部考核):集團保證承包公司計劃內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,超出生產(chǎn)經(jīng)營計劃之外占用的流動資金,需按同期貸款利率承付利息,利息計入承包損益。1貨物裝車及時率100%(銷售公司考核):貨物發(fā)運發(fā)生延時費由責(zé)任單位承擔(dān),由于延時裝車造成貨物不能正常發(fā)運的,直接損失由責(zé)任單位全額承擔(dān)。1貨物裝車完好率100%(銷售公司考核):因車體清掃不干凈、裝載加固措施不得當(dāng)造成貨物損失的,由責(zé)任單位全額承擔(dān)。1產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)結(jié)算及時(財務(wù)部考核):承包單位責(zé)任范圍內(nèi)的結(jié)算業(yè)務(wù)要保證票據(jù)結(jié)算準確、及時。因票據(jù)傳遞、結(jié)算、填寫失誤造成損失的,由責(zé)任單位全額承擔(dān)。1產(chǎn)品出入庫驗收準確率100%(企管部考核)。因產(chǎn)品出入庫驗收流程或手續(xù)問題給公司造成損失的,其損失額全額由責(zé)任單位承擔(dān)。1設(shè)備人為故障率為零(生產(chǎn)技術(shù)部考核):因設(shè)備管理不當(dāng)人為造成損失的,大修成本全額計入當(dāng)期生產(chǎn)成本,并按損失額的10%對當(dāng)班責(zé)任人予以處罰。因人為因素造成故障停機的,每次
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