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正文內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)小組崗位責(zé)任制(編輯修改稿)

2024-07-22 00:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 護(hù)目鏡、防塵口罩及附屬用品等(由人力資源部統(tǒng)一審核)。(四)辦公用品:微機(jī)、打印機(jī)、簽字筆、記錄本、各類票據(jù)、復(fù)寫紙、打印紙、飲水機(jī)、電話、傳真機(jī)、辦公桌椅等(由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一審核)。(五)輔助材料:除生產(chǎn)性材料、專項(xiàng)材料、勞保用品、辦公用品之外的其他材料及機(jī)電配件等。二、材料計(jì)劃流程(一)材料計(jì)劃上報(bào)與追加各單位每月根據(jù)次月生產(chǎn)任務(wù),按照規(guī)程措施和定額編制材料計(jì)劃。每月20日前,材料計(jì)劃表(由負(fù)責(zé)人簽字)及電子版,報(bào)經(jīng)濟(jì)考核辦公室與生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部共同審核后,由生產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總簽批后,交采供部進(jìn)行采購。要求如下:上報(bào)月度計(jì)劃材料總金額,不得超過本單位月度預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用總額。材料計(jì)劃數(shù)量以當(dāng)月生產(chǎn)使用為計(jì)劃周期,不得跨月度超前計(jì)劃,嚴(yán)防形成積壓浪費(fèi)。計(jì)劃的材料注明規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、特殊材料備注用途及地點(diǎn),填寫認(rèn)真,數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確無誤。月度計(jì)劃必須經(jīng)過單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,簽字蓋章后,方可上報(bào)。計(jì)劃外追加的材料要列出明細(xì),并嚴(yán)格執(zhí)行??顚S?,禁止搭車和虛報(bào)冒領(lǐng)。追加材料費(fèi)用時(shí),要有專項(xiàng)報(bào)告,生產(chǎn)技術(shù)部及分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽批報(bào)經(jīng)營(yíng)副總簽批,經(jīng)濟(jì)考核辦公室審核,否則不予追加,非生產(chǎn)用料不在追加之內(nèi)。(二)材料領(lǐng)用 計(jì)劃內(nèi)材料單位開據(jù)領(lǐng)料單,主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,到材料審批室審核后,去采供部倉庫領(lǐng)取。辦公及勞動(dòng)保護(hù)用品必須由管理部門主要負(fù)責(zé)人簽字后到材料審批室蓋章后領(lǐng)取。計(jì)劃外用料由經(jīng)濟(jì)考核辦公室主任審核、簽批后,到材料審批室蓋章,去采供部倉庫領(lǐng)取,單位健全使用臺(tái)帳。不經(jīng)管理部門允許,嚴(yán)禁借料,事后補(bǔ)單或月底一次性結(jié)賬。無計(jì)劃和資金不得審批和發(fā)料。(三)審批管理正常生產(chǎn)材料根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)量和進(jìn)尺,專項(xiàng)工程按照定額下達(dá)材料費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),單位開據(jù)領(lǐng)料單審批后領(lǐng)用,一次最多不超過一個(gè)月的用量。月度超產(chǎn)量、超進(jìn)尺追加材料費(fèi)用時(shí),由單位申請(qǐng),分管副總簽批,經(jīng)濟(jì)考核辦公室審核后方可投入。 特殊投入和大額配件投入,必須經(jīng)生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理簽批,經(jīng)濟(jì)考核辦公室辦理審批手續(xù);追加費(fèi)用在10000元以上的,報(bào)總經(jīng)理簽批以后執(zhí)行。三、調(diào)劑使用(一)集團(tuán)公司根據(jù)需要,可對(duì)各生產(chǎn)礦井的材料進(jìn)行調(diào)劑使用。調(diào)劑材料,應(yīng)堅(jiān)持調(diào)劑余缺,物盡其用的原則,堅(jiān)持互惠互利。按質(zhì)論價(jià)的原則,調(diào)劑材料由單位申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,按照內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行原則,辦理內(nèi)部結(jié)算后,報(bào)經(jīng)濟(jì)考核辦公室。(二)礦內(nèi)單位之間材料調(diào)劑,調(diào)劑雙方在調(diào)劑材料前,要明確具體數(shù)量,使用地點(diǎn),填寫好完整的材料調(diào)劑,單位報(bào)到礦經(jīng)濟(jì)核算室,由經(jīng)濟(jì)核算室按照內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行管理、考核、結(jié)算;各單位嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)讓材料、隨意丟棄材料,一旦發(fā)現(xiàn)按材料原值的5倍進(jìn)行處罰。四、材料考核(一)集團(tuán)公司對(duì)各礦井、承包單位考核下達(dá)的年度材料指標(biāo)中,包括單位投入的生產(chǎn)性材料、專項(xiàng)材料、勞保用品、辦公用品等,生產(chǎn)工藝不變指標(biāo)不變,月度考核,按照費(fèi)用節(jié)超額的50%兌現(xiàn)。各礦井工作面安撤費(fèi)用包含在年度指標(biāo)總額中,單位工作面安撤時(shí)申請(qǐng)使用。(二)各部室材料費(fèi)按照定額指標(biāo)考核,材料費(fèi)用節(jié)超額50%隨月度工資兌現(xiàn),并與部門負(fù)責(zé)人月度業(yè)績(jī)掛鉤考核。(三)機(jī)修廠在自制加工、設(shè)備修理過程中投入的所有材料(包括公司投入),只要形成單位產(chǎn)值收益,都要作為本單位材料支出考核。 (四)各礦井、承包單位根據(jù)具體情況,制定相應(yīng)的考核結(jié)算辦法?;驹瓌t:
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