【文章內容簡介】 護。進場前對作業(yè)工人進行專項教育，保證工人施工期間不大聲喧嘩。對人為活動噪聲應有管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲擾民。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度的減少噪音擾民。嚴格控制強噪聲作業(yè)，對電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪的目的。使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。1使用電錘進行操作時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。1高噪音設備實行封閉式隔音處理或采用隔音罩。1牽扯到生產強噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲。1抓好施工現場的資源控制與管理工作，要制定切實可行的措施，降低水、電的消耗，避免浪費，及時回收一切可以回收的物資。1加強施工現場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)境的污染破壞；在進行裝飾裝修過程中注重對垃圾的處置。第五節(jié) 施工現場各分包隊伍較多，材料垂直運輸和施工配合與協調是本工程難點一、重點及難點分析XXXX 314層裝飾裝修施工工程，在室內裝飾施工過程中，現場存在多家分包商同時施工的可能性。因此，施工過程中應重點做好與其他分包商在工作界面劃分、臨水臨電使用等工作的協調配合。做好現場與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計、及其他各分包商之間的協調配合工作，將是本工程能夠順利完成的關鍵，另外，施工現場作業(yè)隊伍很多，各分包商同時施工會給現場材料的垂直運輸機械帶來很大的壓力。二、應對措施總包對現場的垂直運輸用電梯進行統一的管理和劃分，不同的樓層段使用不同的電梯，提高現場材料垂直運輸的效率；總包抽調專職電梯管理員控制電梯，協調各分包單位之間合理高效的使用電梯，避免不同分包單位間在材料運輸上產生時間沖突；對于在同一階段共同使用同一部電梯的各分包單位，共同負責對電梯內部的成品保護，防止在材料運輸中造成碰撞破壞。與業(yè)主的協調配合：我公司仔細閱讀了本工程招標文件和施工圖，期望以科學的管理、周到的服務，按照業(yè)主的要求保質、保量按期完成該工程。我公司進場后，我們將按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責和義務，并在施工過程中充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務的精神，做好各方面的工作。與監(jiān)理單位的協調配合：本工程采用監(jiān)理制度，利用監(jiān)理公司對該工程的建設活動的管理。依據有關法規(guī)和技術標準，以及法律、經濟、行政手段，對工程建設參與者的行為和責、權、利進行協調與約束。制止隨意性和盲目性．確保建設行為的合法性、科學性和經濟性。所以，監(jiān)理是該工程建設進度、質量、投資的監(jiān)督和控制核心，構成了該工程項目完善的管理體系，為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導意見，圍繞工程施工做好全方位的協調、配合。與總承包單位的協調配合：與總承包單位的協調配合是協調工作的主要內容。協調配合的好壞將直接影響到施工進度、施工質量、施工成本、施工效果等。我公司進場后，我們將完全服從總承包的管理，視總承包對工程的總工期目標及質量目標為我們的目標，配合總承包做好總體協調工作。與設計單位的協調配合：設計單位作為該工程項目的設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又在費用上有所控制的重要手段。為此，我公司將在施工中做好多方面的工作。及時與設計溝通，將設計問題緊前解決，不能影響施工進度。與政府部門的配合措施：本工程在建設過程中與政府部門的聯系，主要有市質檢站、市安監(jiān)站、市勞動局、工商行政管理機關、市容監(jiān)督部門、稅務部門、公安交通部門、消防管理部門等單位。積極主動地配合政府部門的工作，接受政府部門的指導、監(jiān)督和檢查，是提高工程質量，杜絕安全事故的有力保證。公司總部與項目部的協調配合：公司總部作為項目管理的上一級機構，將與業(yè)主簽訂施工合同，明確施工范圍和責任，并全權委托項目經理部履行對業(yè)主的合同承諾；與政府部門保持良好的工作聯絡，支持他們對項目進行檢查、監(jiān)督和指導；對工程施工中的重大變更事件保持密切關注，努力做到為業(yè)主分憂，強化項目部對業(yè)主的服務功能；加強對工程進度、質量、安全、文明施工、服務等的常規(guī)監(jiān)控，使施工的每一個過程都讓業(yè)主滿意。與其他專業(yè)施工的配合措施：在施工進場后，通過協調，及時聯系其他專業(yè)施工單位，明示公司項目經理部在該空間的施工階段安排，確認其他專業(yè)分包施工的時間段。同時參閱各個專業(yè)的具體施工圖紙，安排我方各施工班組根據設計圖原則與專業(yè)分包積技術負責人實地定位，視現場施工條件予以明顯的工程標識，確保雙方的成品都得到保護，促使該工程質量均達到設計標準。1在施工中，我公司保證積極與各專業(yè)協調，為各專業(yè)提供施工方便，確保工程質量。為工程如期完成，在管理上用我們多年施工大型工程的經驗，選派公司優(yōu)秀的項目經理組織、協調、管理，用我們的合作精神，再創(chuàng)佳績。第六節(jié) 多專業(yè)隊伍交替、交叉或同步施工是本工程的施工難點一、重點及難點分析由于本工程施工過程中將存在室內裝飾裝修與機電安裝等其他專業(yè)工程的同步交叉施工，施工過程中對其它分包單位做好配合協調工作，因此本工程在施工過程中，將不可避免的出現各專業(yè)施工項目交叉作業(yè)、相互影響的現象，不僅僅是公司內部各個專業(yè)隊伍的交叉，還包括與其他專業(yè)承包人的交叉作業(yè)。這就對施工各方的組織提出很高要求，必須積極配合業(yè)主方，進行周密的策劃、協調、管理，使各專業(yè)隊伍積極配合、相互推進，才能順利實現項目的綜合目標。二、應對措施進場后管理人員及時與分包單位進行溝通，編制施工進度計劃，要求施工單位按照共同編制的計劃執(zhí)行；根據需要每周相關單位的協調會議，解決現場發(fā)生的問題。組織措施，籌備成立“交叉作業(yè)協調小組”，邀請各專業(yè)公司參加，每周的協調小組會議制度努力達到主協調作用。配備設備安裝相關專業(yè)的工程師，實行“一對一”協調各專業(yè)間的交差施工的協調問題。對于交叉施工過程中對工序影響較大的部位，在施工前列出清單，在每周的交叉作業(yè)協調會上給予解決。我公司施工前對本施工范圍內所有有關的機電、設備系統工程，包括所有機電、設備分包單位之間的技術協調（如各機電管路的標高、平面位置、隱蔽驗收、檢修馬道的位置確定、檢修口設置、加強龍骨的實施等等），進行詳細的了解、理解，根據施工進度總計劃，確定與專業(yè)分包的施工協調，主動與專業(yè)分包協調末端點位的位置及完成時間。有關機電分包工程的末端施工的配合（如定位、留洞、開口、收口、末端位置、顏色調整及固定等），圖紙中標明了大致的數量和位置，施工中我公司應根據各機電專業(yè)和建筑設計師的要求進行調整，繪制深化設計圖，按圖施工、統一標準，使工程質量達到盡善盡美。第七節(jié) 細部節(jié)點的控制是本工程的重點一、重點及難點分析我公司項目經理部對不同材料、飾面、之間、以及同面的面部細節(jié)、同面同材料、同材不同面的銜接處、收口、收邊部位、細部節(jié)點控制、對縫部位、轉角處采用合理的、先進的、可靠的施工工藝和工藝技巧對其進行重點控制，達到完美的裝飾效果.細部處理的效果體現了裝飾公司的技術水平與管理水平，體現了施工工藝的合理性與先進性，體現了裝飾公司的整體素質。細部處理已成為現代裝飾工程施工的一項新工藝。二、應對措施將面與面的不同材料之間相交處的拼接縫進行遮蓋，用專門的材料，精巧的技術對各裝飾面之間的過渡部位進行裝飾，可彌補飾面裝飾的不足之處，增加裝飾效果。利用各種材料豐富裝飾面的造型及變化，增加裝飾效果和裝飾特色，使裝飾面更加完美。根據不同的要求，用木線條、不銹鋼線條、鋁合金線條、塑料線條等材料，以釘接、粘結、卡接的方式，對飾面的對縫處、銜接處進行裝飾處理。用塑料貼帶、薄木皮、玻璃膠等材料，對飾面的側邊和側縫進行封口封邊。頂棚疊級造型的材料必須具有一定剛度，特別是交接面，先做好基層的平整，再安裝面層板，面層板厚度要均勻，切口要平直，相交線是處理的重點。吊頂是安裝其它部件最多的飾面。包括空調系統、消防系統、安防系統、音響系統、影視系統、檢測系統等與建筑內有關的配套系統的部件需安裝其上，安裝時應控制其牢固、平直、規(guī)整，與棚面貼緊、無明顯的離縫現象，安裝牢固可避免很多弊端。第八節(jié) 各專業(yè)點位的控制，是深化設計協調的難點一、重點及難點分析本工程施工相關方多，各專業(yè)關聯性強、交叉施工量大，各專業(yè)點位協調量大。根據我公司多年的施工經驗，一個工程項目各專業(yè)的交叉施工較多時，協調配合工作是非常重要的。為保證工程質量、確保工期，推進工程進度，減少返工浪費、降低工程成本，建立高效的溝通渠道和協調機制尤為必要。最基礎的工作是深化設計提前核對各專業(yè)點位，為施工做好準備，也是此項工作的難點。二、應對措施深化設計師充分理解設計意圖，了解將要完成實施后的效果，主動和設計師溝通，對關鍵節(jié)點的樣品制作熟悉，復核施工圖紙，發(fā)現問題向設計師反映并配合進行設計；主動承擔綜合墻面及綜合天花布置圖等的各項深化設計。施工過程當中，為保證整體的設計效果，項目經理部協助機電、弱電、安防等各專業(yè)進行定位放線，一律采用深化設計統一的放線圖紙進行放線，保證放線的準確性及規(guī)范性，施工現場的深化設計師和技術負責人負責與設計師、各專業(yè)溝通和協調。與機電等各專業(yè)的配合，是我公司的前置工作，施工的工序總在機電施工完畢后，為了達到最佳的裝飾效果。我們項目經理部強調主動協助機電等專業(yè)，少出現拆改問題，就是我們裝飾的成功，不會造成工期延誤、質量無法保證、協調成本、工程造價成本增加、工期成本、返工浪費的情況。根據深化設計師的圖紙協調情況，項目經理部編制施工進度計劃，提前上報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位，使其去協調機電、弱電、安防、消防等各專業(yè)的進度安排及點位深化圖紙施工，保證項目經理部的施工進度計劃的按期完成，點位統一一致。在機電、弱電、安防、消防各專業(yè)隱蔽部位施工完成后，及時邀請監(jiān)理、甲方、總包共同到現場進行隱蔽驗收，驗收合格后，同機電、弱電、安防、消防各專業(yè)進行會簽，完成后，班組再根據深化圖紙進行吊頂封板等工序。雙方按照點位深化圖紙施工，防止返工，確保一次成活。第九節(jié) 施工中的成品保護是工程控制重點一、重點及難點分析在進行裝修施工的過程中，必須進行成品保護工作，如成品保護工作稍有閃失便有可能會造成不可挽回的損失，由于該類工程施工過程中的交叉性、多樣性和特殊性，因此在施工中成品保護工作將是本工程的重中之重，施工過程中我方將制訂嚴格有效的成品保護方案，以確保本工程的順利進行，保障做到成品保護工作萬無一失。成品保護包括兩部分：自我施工項目產品的保護和對其它分包單位已施工完成產品的保護。二、應對措施制定詳細的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工、運輸、裝卸、保管等、成品的保護方案。根據成品所在的部位、材質、色別等不同而采用不同的保護措施，特別是對已安裝好的設備進行必要的保護。制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。編制成品保護標牌，保護標牌根據保護等級及材種不同制定分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。成品保護應由專人巡回檢查，發(fā)現問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現場會，對施工人員進行產品保護教育。對工人進行成品保護技術交底，并定期召開成品保護專題會，組織工人學習產品保護知識，認識到成品保護的重要性。限制成品區(qū)人員的進出，非相關人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。加強工程調度階段的成品保護，避免不同工種施工而產生的成品損壞。第十節(jié) “魯班獎”創(chuàng)優(yōu)質量目標是本工程的施工重點XXXX項目精裝修分包工程，質量要求達到“魯班獎”，如何全面理解和把握總設計所賦予的語言，如何實現招標文件中對投標單位的所有要求，并在此基礎上深化設計，對材料、顏色、質量進行有序的組織，并通過加工手段、安裝方法、技術措施、質量控制、藝術效果等細節(jié)的處理與控制，用最準確的語言，最科學的方法去體現設計思想，體現現代建筑創(chuàng)新理念。確保將XXXX項目精裝修分包工程打造成整體“魯班獎”工程。明確“魯班獎”的質量目標，并將目標逐一分解，落實到人，公司將依據公司的各單項工程的質量要求標準執(zhí)行各項施工。創(chuàng)優(yōu)領導小組應由公司相關領導負責，逐級建立，直至操作班組，明確分工，將創(chuàng)建的各項工作由創(chuàng)優(yōu)領導小組逐級落實。三高：即高質量意識、高精品目標、高標準要求。三嚴：即嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。三不用：即沒有決心拿魯班獎的管理人員不用；沒有魯班獎施工經驗的施工班組不用；建筑材料不是優(yōu)質的不用。注重精品工程方案編制“魯班獎”是靠“干”出來的，不是靠修出來的。這就要求我們干之前做到“心中有數”，也就是要求有詳細的創(chuàng)精品施工方案。在我司中標之后將進行二次施工組織設計，編制精品工程策劃方案。該方案將編寫出創(chuàng)精品的具體辦法，做到圖文并茂，讓操作人員、管理人員一看就明白。同時專項方案的編制要從全局考慮，結構施工要考慮裝飾施工，裝飾施工要考慮細部節(jié)點施工，細部節(jié)點施工要考慮精品設計，同時應考慮土建與安裝工程施工的相互配合，整體策劃，也就是要進行精品工程設計?！傲咙c”“魯班獎”工程之所以能稱之為“精品”工程，就是它有許多的“亮點”，這些“亮點”就是要體現出“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”，魯班獎工程的評審就是要“優(yōu)中選優(yōu)”，所以施工中應注重多創(chuàng)造“亮點”。我司將在XXXX項目精裝修分包工程項目中成立QC小組，研究最優(yōu)化、最合理、最先進的施工技術，打造人間精品。對于新技術，要積極應用，并有所創(chuàng)新，這是今后創(chuàng)魯班獎工程的必備條件，也就是說魯班獎工程應有一定的科技含量。我司在工程中將優(yōu)先考慮新技術、新工藝、新材料、新設備。：，保證安全生產。在申報魯班獎工程的通知中規(guī)定，企業(yè)發(fā)生重大質量與重大安全事故后，不能申報魯班獎，特別嚴重的在三年