【正文】 塔314層裝飾裝修施工工程，施工范圍為甲方提供的電子版圖紙范圍內(nèi)的內(nèi)容；施工內(nèi)容包含F(xiàn)4F15層所有辦公區(qū)域（詳見精裝修圖紙）。（二）、界面與界線劃分我司施工范圍：四標(biāo)段為3層14層的2D2K/。二、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人要求的計劃工期如下：計劃開工日期2011年9月26日，計劃完工日期2012年5月30日，總工期222日歷天。工期總體目標(biāo)：計劃于2011年9月26日開工，2012年5月30日完工，總工期222日歷天。我方將根據(jù)實際情況準(zhǔn)時開工，并在確保工程質(zhì)量的前提條件下，采取有利的技術(shù)管理措施，以便縮短工期計劃。三、成本造價控制目標(biāo)在以往的工程施工過程中，我們認識到只有整個工程的成本和造價得到良好的控制，才能對工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。同業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從業(yè)主、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)等各個方面，提出合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。五、文明施工和環(huán)境保護目標(biāo)我公司將嚴格按照XX市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全、文明施工管理。我公司已經(jīng)通過ISO14000：2004環(huán)境管理體系的認證，我們將嚴格按照環(huán)保體系的工作重點來實施本項目。第二章 工程重點、難點分析及應(yīng)對措施根據(jù)本工程的重要性和設(shè)計圖紙所反映出的特點，我們認為本工程的實施具有如下幾項重點、難點。我們相信，通過我們的精心設(shè)計、合理組織、嚴格施工，與業(yè)主及相關(guān)單位的密切配合，本工程將會被塑造成為一流的裝飾精品工程。項目經(jīng)理部需要對已完工程進行交接。由于工種多、專業(yè)多、面積大、工期緊，所以現(xiàn)場交接工作是前期的重點工作之一。在交接工作中發(fā)現(xiàn)的任何問題，項目經(jīng)理部做為接收人應(yīng)做好記錄，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位等相關(guān)單位簽字確認，做為日后整改的依據(jù)，但項目經(jīng)理部不得以此為理由拒絕接收。我們針對可能發(fā)生的各種影響工期的不利因素，例如：專業(yè)矛盾、勞務(wù)、材料問題等等，將制定嚴格有效的工期保證措施。二、應(yīng)對措施根據(jù)施工圖紙及目前工程現(xiàn)場情況，為確保按期交工，擬采取如下措施：制定合理的施工組織部署，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。組織措施：公司組織有類似工程管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理團隊進行管理，選用與公司合作多年的有類似工程經(jīng)驗的施工隊伍組織施工，解決人員問題。經(jīng)濟措施：制訂獎勵和處罰制度，并提高對按施工進度計劃完成施工任務(wù)的施工班組的經(jīng)濟獎勵，對延誤工期的責(zé)任人以重罰。優(yōu)先使用新材料、新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品，從技術(shù)上保證施工工期。保證每一道工序的施工質(zhì)量，保證無返工第三節(jié)弧形設(shè)計中的精確測量放線是本工程的控制重點因為本工程為弧形設(shè)計，精確測量放線施工將是本工程能否順利的、保質(zhì)保量的完成的關(guān)鍵所在，所以弧形測量放線將是本工程的重點和難點所在。這表明現(xiàn)代建筑已經(jīng)由呆板的傳統(tǒng)形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橥庑蝺?yōu)美，空間環(huán)境怡人，線條流暢多樣的都市精靈。復(fù)雜的造型，交錯的線條；亮麗的裝飾，全新的工藝給裝飾工程帶來了新的挑戰(zhàn)。高品質(zhì)的精裝修就給施工放線帶來了更高的要求，更多的作業(yè)量，數(shù)據(jù)更精確。一、重點及難點分析XXXX項目精裝修分包工程，整個項目由4號塔、裙房及地下車庫組成，內(nèi)部結(jié)構(gòu)構(gòu)造主要包括扇形，圓形，橢圓形，不規(guī)則圓環(huán)等。本裝修工程施工范圍包括地下部分和地上部分，我公司針對甲方給予的投標(biāo)標(biāo)段展開研討，發(fā)現(xiàn)各樓層施工面積大，層高高，樓座外型為弧形，頂、地、墻三維放線及材料布放定位，施工安裝控制均有一定難度，如不能準(zhǔn)確地控制標(biāo)高將帶來嚴重后果，因此控制標(biāo)高，尤其是對地面、墻面及機電末端定位放線尤其重要，標(biāo)高的控制要作為本工程的一個重點。走廊的一側(cè)為核心筒區(qū)域，墻體為混凝土結(jié)構(gòu)；混凝土墻體在結(jié)構(gòu)施工時采用定制大鋼模施工，精準(zhǔn)度及平整底較好，但也可能存在漲?，F(xiàn)象；我方的施工目的是：將墻面找弧，滿足墻面的整體順滑及垂直度，同時為天花下料提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。天花造型網(wǎng)格分布主線是該項工程施工成敗的關(guān)鍵。二、應(yīng)對措施對于本工程重點部位放線，按部位和施工順序的先后分別進行指定放線方案。裝飾施工單位和土建施工單位做好各樓層的軸線和標(biāo)高控制點的交接和復(fù)核工作以及標(biāo)高控制點的過程保護措施。根據(jù)標(biāo)高控制點彈出標(biāo)高控制線，在施工過程中做好地面結(jié)合層、面層以及吊頂?shù)臉?biāo)高控制工作。精確放線具體措施：(1)現(xiàn)場分析：走廊的一側(cè)為核心筒區(qū)域，墻體為混凝土結(jié)構(gòu)；現(xiàn)場原有軸線由于其他單位施工磨損，很難找到，而且現(xiàn)場儀器比較簡單，只具備水準(zhǔn)儀和紅外線水平儀?？刂泣c線均重新畫定。但走廊較長，做模板材料損耗較大，且模板加工會產(chǎn)生較大誤差。該方案被否定。(3)詳細方案：根據(jù)總包土建的驗收記錄，核心筒墻的平整度確定，根據(jù)現(xiàn)場個別墻體作為參考點，進行放線布置。用CAD將核心筒兩側(cè)的墻體外線延伸，定出A,B兩點弦的端點。使整條弦都在走廊中，然后定出中點。確定弦中，由中點分別向兩側(cè)以200mm為距離陣列，剪去超出弧線部分，然后標(biāo)出點到弧線的距離。若兩側(cè)均偏差2mm，認為誤差2mm，所以按弦長增加4mm，延長線增加2mm做誤差分析，采用CAD平臺。裝飾放線工作是施工的關(guān)鍵，關(guān)系到整個部位的排版，下料。或許形狀復(fù)雜，或許儀器簡陋，或許控制點線很少，只要選用科學(xué)的方法，運用科學(xué)的技術(shù)，用心去做，我們一樣可以做出精品的效果。我們在施工過程中如何采取積極有效的措施來控制揚塵、減少大氣污染，如何在措施上最大程度地降低施工噪音，以減少對周圍工作環(huán)境的影響，如何在建筑垃圾處理、材料運輸、現(xiàn)場文明管理等方面真正有切實有效的制度、措施，去保證施工期間周圍區(qū)域的正常工作和生活秩序，符合建筑工程施工環(huán)境保護的地方法律法規(guī)要求，是本工程施工過程日常管理的重點之一。施工中對產(chǎn)生噪音、異味的工序，要采取積極措施，做好圍擋，安全文明施工。嚴格執(zhí)行招標(biāo)文件中對施工時間的要求。將噪音較大的工作時間重點監(jiān)控，確切時間將在我公司進場后，與業(yè)主方共同確認。將裝修區(qū)域進行隔音處理。進場前對作業(yè)工人進行專項教育，保證工人施工期間不大聲喧嘩。加強環(huán)保意識的宣傳。嚴格控制強噪聲作業(yè)，對電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪的目的。1使用電錘進行操作時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。1牽扯到生產(chǎn)強噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。1加強施工現(xiàn)場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)境的污染破壞；在進行裝飾裝修過程中注重對垃圾的處置。因此，施工過程中應(yīng)重點做好與其他分包商在工作界面劃分、臨水臨電使用等工作的協(xié)調(diào)配合。二、應(yīng)對措施總包對現(xiàn)場的垂直運輸用電梯進行統(tǒng)一的管理和劃分，不同的樓層段使用不同的電梯，提高現(xiàn)場材料垂直運輸?shù)男?；總包抽調(diào)專職電梯管理員控制電梯，協(xié)調(diào)各分包單位之間合理高效的使用電梯，避免不同分包單位間在材料運輸上產(chǎn)生時間沖突；對于在同一階段共同使用同一部電梯的各分包單位，共同負責(zé)對電梯內(nèi)部的成品保護，防止在材料運輸中造成碰撞破壞。我公司進場后，我們將按照合同要求積極進行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合：本工程采用監(jiān)理制度，利用監(jiān)理公司對該工程的建設(shè)活動的管理。制止隨意性和盲目性．確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟性。與總承包單位的協(xié)調(diào)配合：與總承包單位的協(xié)調(diào)配合是協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容。我公司進場后，我們將完全服從總承包的管理，視總承包對工程的總工期目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)為我們的目標(biāo)，配合總承包做好總體協(xié)調(diào)工作。為此，我公司將在施工中做好多方面的工作。與政府部門的配合措施：本工程在建設(shè)過程中與政府部門的聯(lián)系，主要有市質(zhì)檢站、市安監(jiān)站、市勞動局、工商行政管理機關(guān)、市容監(jiān)督部門、稅務(wù)部門、公安交通部門、消防管理部門等單位。公司總部與項目部的協(xié)調(diào)配合：公司總部作為項目管理的上一級機構(gòu)，將與業(yè)主簽訂施工合同，明確施工范圍和責(zé)任，并全權(quán)委托項目經(jīng)理部履行對業(yè)主的合同承諾；與政府部門保持良好的工作聯(lián)絡(luò)，支持他們對項目進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；對工程施工中的重大變更事件保持密切關(guān)注，努力做到為業(yè)主分憂，強化項目部對業(yè)主的服務(wù)功能；加強對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、服務(wù)等的常規(guī)監(jiān)控，使施工的每一個過程都讓業(yè)主滿意。同時參閱各個專業(yè)的具體施工圖紙，安排我方各施工班組根據(jù)設(shè)計圖原則與專業(yè)分包積技術(shù)負責(zé)人實地定位，視現(xiàn)場施工條件予以明顯的工程標(biāo)識，確保雙方的成品都得到保護，促使該工程質(zhì)量均達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。為工程如期完成，在管理上用我們多年施工大型工程的經(jīng)驗，選派公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)、管理，用我們的合作精神，再創(chuàng)佳績。這就對施工各方的組織提出很高要求，必須積極配合業(yè)主方，進行周密的策劃、協(xié)調(diào)、管理，使各專業(yè)隊伍積極配合、相互推進，才能順利實現(xiàn)項目的綜合目標(biāo)。組織措施，籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組”，邀請各專業(yè)公司參加，每周的協(xié)調(diào)小組會議制度努力達到主協(xié)調(diào)作用。對于交叉施工過程中對工序影響較大的部位，在施工前列出清單，在每周的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)會上給予解決。有關(guān)機電分包工程的末端施工的配合（如定位、留洞、開口、收口、末端位置、顏色調(diào)整及固定等），圖紙中標(biāo)明了大致的數(shù)量和位置，施工中我公司應(yīng)根據(jù)各機電專業(yè)和建筑設(shè)計師的要求進行調(diào)整，繪制深化設(shè)計圖，按圖施工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量達到盡善盡美。細部處理已成為現(xiàn)代裝飾工程施工的一項新工藝。利用各種材料豐富裝飾面的造型及變化，增加裝飾效果和裝飾特色，使裝飾面更加完美。用塑料貼帶、薄木皮、玻璃膠等材料，對飾面的側(cè)邊和側(cè)縫進行封口封邊。吊頂是安裝其它部件最多的飾面。第八節(jié) 各專業(yè)點位的控制，是深化設(shè)計協(xié)調(diào)的難點一、重點及難點分析本工程施工相關(guān)方多，各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強、交叉施工量大，各專業(yè)點位協(xié)調(diào)量大。為保證工程質(zhì)量、確保工期，推進工程進度，減少返工浪費、降低工程成本，建立高效的溝通渠道和協(xié)調(diào)機制尤為必要。二、應(yīng)對措施深化設(shè)計師充分理解設(shè)計意圖，了解將要完成實施后的效果，主動和設(shè)計師溝通，對關(guān)鍵節(jié)點的樣品制作熟悉，復(fù)核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題向設(shè)計師反映并配合進行設(shè)計；主動承擔(dān)綜合墻面及綜合天花布置圖等的各項深化設(shè)計。與機電等各專業(yè)的配合，是我公司的前置工作，施工的工序總在機電施工完畢后，為了達到最佳的裝飾效果。根據(jù)深化設(shè)計師的圖紙協(xié)調(diào)情況，項目經(jīng)理部編制施工進度計劃，提前上報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位，使其去協(xié)調(diào)機電、弱電、安防、消防等各專業(yè)的進度安排及點位深化圖紙施工，保證項目經(jīng)理部的施工進度計劃的按期完成，點位統(tǒng)一一致。雙方按照點位深化圖紙施工，防止返工，確保一次成活。成品保護包括兩部分：自我施工項目產(chǎn)品的保護和對其它分包單位已施工完成產(chǎn)品的保護。其中包括半成品的加工、運輸、裝卸、保管等、成品的保護方案。制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。成品保護應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。第十節(jié) “魯班獎”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)是本工程的施工重點XXXX項目精裝修分包工程，質(zhì)量要求達到“魯班獎”，如何全面理解和把握總設(shè)計所賦予的語言，如何實現(xiàn)招標(biāo)文件中對投標(biāo)單位的所有要求，并在此基礎(chǔ)上深化設(shè)計，對材料、顏色、質(zhì)量進行有序的組織，并通過加工手段、安裝方法、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、藝術(shù)效果等細節(jié)的處理與控制，用最準(zhǔn)確的語言，最科學(xué)的方法去體現(xiàn)設(shè)計思想，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑創(chuàng)新理念。明確“魯班獎”的質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)逐一分解，落實到人，公司將依據(jù)公司的各單項工程的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項施工。三高：即高質(zhì)量意識、高精品目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)要求。三不用：即沒有決心拿魯班獎的管理人員不用；沒有魯班獎施工經(jīng)驗的施工班組不用；建筑材料不是優(yōu)質(zhì)的不用。這就要求我們干之前做到“心中有數(shù)”，也就是要求有詳細的創(chuàng)精品施工方案。該方案將編寫出創(chuàng)精品的具體辦法，做到圖文并茂，讓操作人員、管理人員一看就明白?！傲咙c”“魯班獎”工程之所以能稱之為“精品”工程，就是它有許多的“亮點”，這些“亮點”就是要體現(xiàn)出“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”，魯班獎工程的評審就是要“優(yōu)中選優(yōu)”，所以施工中應(yīng)注重多創(chuàng)造“亮點”。對于新技術(shù)，要積極應(yīng)用，并有所創(chuàng)新，這是今后創(chuàng)魯班獎工程的必備條件，也就是說魯班獎工程應(yīng)有一定的科技含量。：，保證安全生產(chǎn)。因此，我公司必須嚴格管理本公司的所有施工項目，創(chuàng)“文明工地”和“標(biāo)化工地”等稱號為契機，保證安全施工、文明施工，確保絕不因我公司質(zhì)量安全原因影響本工程魯班獎的評審工作。資料包括申報資料和工程資料兩部分。這就要求我們在施工前就要有拍攝計劃，施工中不斷地搜集資料，對工程資料的編制和裝訂應(yīng)符合要求，做到目錄清晰，查閱方便，各項控制資料符合要求。在“魯班獎”工程的復(fù)查階段，對工程資料的檢查也倍加嚴格。我司多年的創(chuàng)獎經(jīng)驗總結(jié)出以下各類質(zhì)量問題，項目部在施工過程中將嚴格控制裝修施工經(jīng)常出現(xiàn)的問題。做好迎檢工作每年“魯班獎”現(xiàn)場復(fù)查的復(fù)查組時間緊、任務(wù)重，每個組要承擔(dān)十幾個“魯班獎”工程的復(fù)查任務(wù)。我司將制定計劃與相關(guān)的質(zhì)量管理協(xié)會、建設(shè)單位、總包單位等相關(guān)單位提前聯(lián)系好，制定出詳細的迎檢方案，合理安排好時間，提前組織各相關(guān)人員開會，認真編寫匯報材料，設(shè)立現(xiàn)場土建組、水暖組、電氣組、匯報組、內(nèi)業(yè)資料組、后勤保障組，各組均設(shè)立負責(zé)人，做到分工明確，忙而不亂，使得復(fù)查工作得以順利進行。第十一節(jié) 獲得美國LEED認證目標(biāo)是本工程的重點節(jié)能、環(huán)保將是人類生活中越來越重視的問題，本工程裝修檔次高，在節(jié)能環(huán)保方面更是嚴格控制，體現(xiàn)了現(xiàn)代建筑的發(fā)展趨勢，在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護環(huán)境和減少污染，為業(yè)主提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧